自我评价：1.熟悉人力资源各管理模块，能够独立建立和完善企业各项人力资源管理制度及体系。<br/>2.有企业验厂、安全、保卫、宿舍、食堂、车辆等行政后勤管理经验，能够独立建立和完善企业各项行政和后勤管理制度及体系。<br/>3.有《现场6S管理》培训与推行经验，包括课程讲授、6S管理推行方案制定、6S管理推行与实施等。<br/>4.对现代企业经营管理具有较深的学习和认识，文字功底较强，具有较强的企业文化建设功底。<br/>5.具备良好的沟通和协调能力，保证流程通畅快速，提高执行力。<br/>

自我评价：【个人能力评价】  擅长集团化经营管理系统管控，有企业0-1的企管体系搭建经验，擅长复杂环境下工作而且输出好的工作结果。性格：雷厉风行、原则性强，有一定亲和力及领导力，为人正直；有1000人以上工贸一体企业全盘经营管理、总经办操盘经历。在电动工具、汽保工具、汽油/交流电园林工具、汽油发电机、新能源锂电工具、锂电园林工具、移动储备能源、3C小家电（厨房小家电、空气净化器、3C水家电产品线包含水净化器、电水壶等等）、电机、健身器材（家用/商用跑步机、划船机、健身车、仰卧板、踏步机、健腹轮、椭圆车、各种力量训练等运动器械）等小型机械、大型机电装备机械有多年工作经历，精通精通注塑、压铸、机加工、钣金、冲压、装配、喷漆、激光切割、焊接等工艺成型。可以快速熟悉新企业业务模式及管理模式，快速融入企业。 精通企业战略规划与管理、运营管理、组织管理、精益生产、人力资源、IT信息化、行政管理、项目管理、生产管理、PMC管理、品质管理、供应链管理、仓储管理、数字化工厂管理、工艺工程管理、集团化企业全面预算管理、精细化管理、TOC(瓶颈、制约管理）管理、阿米巴管理、绩效考核体系策化及运行管理等；精通TS16949体系、国军标、保密资质体系、3合一管理体系策化与运行；管理变革与创新管理有丰富实战经验；擅长企业业务模式(商业模式）、业务（商业模式）设计、业务流程与制度梳理与设计，风险管理能力与危机公关处理能力比较强。多年的工作积累让我具备了作为一个优秀企业全面经营管理工作者的基本素质：稳重、务实、高效!! 联系我之前先微信联系，希望企业HR可以理解，谢谢！！

自我评价：1、20年大型制造业研究管理经验，集外资、民营企业管理精髓于一体，形成独到的现代化企业管理体系和经营模式；擅长企业规划、经营策划、所有类型的第三方验厂标准及常规性管理标准的实施等； 2、深谙企业战略规划、经营策划、流程再造、生产系统管理、项目管理和人力资源等模块的实战操盘； 3、精通现代化企业生产管理精髓，善于运用精益生产、PMC、TPM、IE、MES、ERP、6S、PDCA循环等管理工具，解决生产难题，降低成本，提高效率和质量。 4、熟悉物联网生产管理、物流管理、智能制造设计和五金、塑料、机械行业制造技术、运营管理 ，具有高精尖团队建设及企业统筹驾驭能力； 5、善于把握大环境趋势创新变革，引导企业突破瓶颈，实现企业战略目标； 6、务实创新高效认真是职业特点; 复合全能丰富的管理理论与实战经验是职业资本; 忠诚、志坚、胸怀博大是职业操守；

自我评价：性格活泼开朗，善于沟通

自我评价：****人力资源管理师二级&nbs

自我评价：1.具备多年年企业运营管理经验，历任富士康、飞达国际、湘潭崇德科技等企业高级管理人员；具备丰富的集团公司运营管理经验； 2.有二家上市公司就业经历，二家外企就业经历，理念先进，具备帮助企业转型升级和加速投资回报的能力，企业转型升级践行者，对精益生产，供应链管理，人力资源管理，信息化管理有丰富的经验。 3.有三家企业信息化建设能力，先后帮助企业实现过OA，PDM，ERP，MES等系统的运作。最后一家企业在2015年成功实现了工业4.0，在信息化领域具有帮企业从0-100的全方位能力，从选型，运作到系统搭建，以及系统升级有丰富的经验。 4.中核集团核质保体系审核员，熟悉国军标体系、IATF16949、核质保体系，ISO14000和ISO8000等体系。了解各类审核，过程审核和基于风险的思维，了解客户对一级供方的特殊要求和质量先期策划。 5.熟悉精益生产的各类工具如PMC横向控制，目视化管理，标准化作业，全面质量管理，一个流，拉动式生产，TPM设备综合效率管理等效率和质量提升的各类工具和手法。 6.熟悉全面财务预算管理和绩效考核，有多年运作和实操经验。

自我评价： 本人熟知人力资源六大模块，并能灵活运用，能根据公司实际现状规划组织架构和编制各岗位说明书，如果我能有幸加入贵公司，我将通过公司提供的发展平台有效的发挥自身的才能与公司共同发展进步；入职后我将尽快的熟悉公司现有的运营模式及组织架构和企业文化，尽快的从人员招聘、员工培训、有效员工薪资制度和部门绩效考核方案的制定、员工关系和企业文化的推进方面投入到工作当中去； 1、根据企业的发展方向，完善现有的公司组织架构，确定和区分没个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。 2、根据企业年度人员招聘规划，广开门路，多途径的进行人员招聘以满足企业各岗位的人员需求的同时，保证人才储备力度，确保公司人才梯队建设； 3、本着加强员工的忠诚度和团队凝聚力，加强员工个人工作技能和素养的提升，着眼于公司长期发展的战略目标展开行之有效的员工培训工作，来增强企业的竞争力； 4、做好公司各部门人员定岗、定编等职位分析，全面了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。 5、为有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成，制定相对应公平有效的可量化绩效考核方案； 6、合理协调处理好协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，做好人员纠纷的预见与处理，既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益，加大力度推进企业文化的宣传灌输工作，充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 以上是本人的一些工作经历和工作思路，请公司老板或领导予以批评指正；有合作机会请直接致电13819986624，面谈！

自我评价：注重团队合作精神 工作认真专注，责任心强，勇于承担自己的责任，笃实守信。 有良好的学习能力与沟通能力，积极培养自己的交际能力。

自我评价：1.19年及以上相关大型企业、上市公司生产制造采购物流相关工作，熟悉采购成本控制，熟悉供应链、供应商等的选择与控制。<br/>2.有较强的组织沟通和管理能力。人缘较好，服从上级领导，有较强的团队合作意识。谦虚谨慎，接受新事物快，有很强的适应能力。<br/>3.能吃苦耐劳，工作认真踏实，能快速的掌握新知识 ，能灵活运用知识，动手能力强。 <br/>4.诚实稳重，敢于面对新的挑战，富有创新精神

自我评价：项目经历： 1， 新产品新项目的开发、生产。在亚达对休闲产品新项目的上马；在艾芬达成功引进毛巾烘干架、散热器项目； 2， 机器换人项目、精益生产整改。在IDC主导精益生产流程再造；在雄泰主导机器换人，不断提高生产效率； 3， ERP项目。所经历的几家司，我都主导并参与ERP项目的实施成功 4， 有政府资金补助等项目申办经验和辅助企业上市经验 工作技能： 1， 擅长利用MRPⅡ整合企业资源，提升企业管理； 2， 懂精益生产管理，实行“机器换人”，利用IE 手法对生产过程进行研究和控制，从而提高生产效率、降低生产成本，实行JIT生产； 3， 精通生产计划，善于物料控制，有计划安排生产，生产交期稳定； 4， 有团队精神，以公司利益为中心，亲和力强，善于打造企业文化； 5， 注重以“KPI”为核心的绩效考核，发挥企业团队的主观能动性，带领企业团队健康发展； 6， 懂得以品质为立足点，向品牌升级的质量管理体系建设； 7， 以制度为核心建立管理体系，疏通管理流程提高工作效率。 自我评价： 本人以前在政府基层工作，这些年一直在浙江的外贸出口型企业上班，对浙江企业的发展和周边环境比较了解，为人低调、谦和，沟通协调能力强，工作务实，做人厚道，有正义感，顾大局，具备一个职业经理人应具备的道德素质和高度的敬业精神，并且深得曾经工作过企业的老板、公司领导和同事的好评；有强硬的执行力和一定的领导影响力；着重团队精神的打造和建设，具备发展企业文化的人力资源管理理念；能根据企业的实际情况，通过诊断分析，对业务流程进行优化、重组、整合，以达到规范化、程序化的管理； 有多年的中美合资、台资企业管理模式实战经验，有创新的管理理念；也有变革雄心壮志， 对MRPⅡ、ERP、 JIT以及精细化生产管理有实战经验，成本观念强，擅长用IE手法对生产过程进行研究和控制，从而提高产能降低成本。 具备大型企业综合管理能力（包括行政工作、人事工作、体系认证、产品认证、采购、仓储、生产管理、物流控制等工作），能根据公司战略定位快速调整战术提升企业竞争能力。有企业上市经验、亲自操办过高新企业认定、省级研发中心等政府项目建设。 即使不能给您惊喜，也一定能让您满意，我一定不负重托，将与您再铸辉煌！