自我评价：**

自我评价：1、到目前为止，本人机械行业企业担当核心中高层管理有29年左右的实战工作经验，十年以上3亿以上年销售额公司全面管理经验。产品涉及减速机、机械成套设备、气动工具、电动工具及配套附件等五金行业，能够全面主导集团化企业经营管理，搭建与打造团结与竞争力的管理团队，制定清晰的经营战略，目标与理念，制定有激励及情感的绩效管理机制，丰富的国内外营销实战，品牌运营，市场管理体系，渠道建设与营销模式设计，营销团队打造等经验，擅长设计与完善公司商业模式，建立与健全公司系统化管理体系。 2、良好的创新管理思维及经营战略规划和执行能力； 3、善于整合资源，具备很好的媒体、政府及产业链上下游企业公关、谈判能力； 4、优秀的团队建设与打造和企业文化建设能力； 5、本人具有良好的个人品德。很强的事业心，责任心。工作上认真务实、决策果断、有很强的魄力、执行力； 6、近30年公司经营管理过程中，制定与设计了适合民营企业的经营管理模式，即组建执行小组与财务成本与风险管理机制。

自我评价：工作态度认真，虚心求教，踏实肯干。

自我评价：正直，努力，易接收新事物、新理念、善于根据实际情况制定战略规划提出合理意见，及时调整完善各种制度。以处事原则性、执行力、处理事件能力效率为准则，以创造价值为目标。1.具备人力资源管理、行政管理方面的知识及良好的实操能力和水平，并熟悉相关的法律法规政策；2.具有良好的沟通协调能力；3.具备应变能力及处理突发事件的能力；4.不断完善公司6S管理体系。5.有学习品质管理PDCA。6.有一般生产管理，生产计划MES经验。7.熟悉并主持各类验厂ISO9001 ISO14001 Sedex Bsci 等 8.政府相关部门关系良好。9.有我加入未来一起成长。

自我评价：总体： 有较好的统筹、沟通、协调能力。具有多年大中型民营制造企业运营管理经验，具备较丰富的生产运营管理理论知识，熟悉生产管理流程；对生产计划安排、生产进度跟踪、过程控制、品质控制、原辅材料控制、制造成本分析、费用控制、队伍建设、下属激励、团队精神的打造，员工培训等方面均有较为独特的管理方法。有着一腔火热的工作激情，雷厉风行的办事个性；从管理上创高效益，为公司发展而拚搏是我一惯的工作作风。 对企业忠诚敬业，把工作放在第一，公司利益放在首位是我的一惯作风。 1、有针对企业实际情况对制度的制定、作业流程、工作标准编写的能力，并在推行时原则性强，手腕硬，执着坚韧。 2、会电脑操作，熟悉ERP管理软件；对各种验厂非常熟练；包括ISO9001体系。 3、有多次开办新厂和搬厂的主持经验，对工厂布局十分娴熟；有统筹1000人的制造企业运营管理经验和能力。 4、有20多年行业管理经验；对生产计划，成本核算，成本控制，品质管控、现场6S管理，IE工程现场改善等全面管理能力。

自我评价：本人对塑胶产品的成型、喷油、印刷以及五金产品的冲压、压铸、磨光、烤漆、电镀、印刷等有丰富的实际控制经验；有现场跟踪解决异常的能有；有客户投诉的处理经验和对下属的培训经验；ISO9001/ISO14001/QC80000/ROHS/REACH熟悉，并有实际推行维护经验，能使用PPAP、APQP、FMEA、MSA、SPC等质量工具。本人性格刚毅，为人正直原则性强，能承受较大的工作压力。

自我评价：有十几年的企业管理经验,曾在外资、合资企业担任行政总监，对企业的经营和发展有丰富的经验；在工作中不断学习提高自己的分析和判断能力；对政府部门的特性非常了解，有丰富的沟通和攻关能力；对培养企业的核心团队有其独特的观点；生产的现场管理及合理的工艺流程规划，营销战略的规划和布局，具有长远的战略思维，能为企业的战略发展提供合理建议。工作认真负责，具有团队合作精神，丰富的实际工作管理经验，本人发展意向将逐步从行政管理转向生产管理。目前有一支中、高档防盗安全门生产管理人员（钣金、表面、装配、销售）队伍。

自我评价：本人精通企业管理，熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有培训辅导企业经验，25年企业管理经验，15年高层管理经验，工作期间曾成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、ISO国际质量管理体系认证、6S管理等，并取得了良好的效益。 希望进入民营企业，把日资企业的管理模式与台资企业的管理模式带入民营企业，帮老板管理、整合工厂、辅导工厂，使企业更上一个台阶，体现人生的工作价值观。薪资要求：月薪税后2.5万以上/月。

自我评价：本人从事生产管理工作14年，能熟练运用自动化办公软件制作各类生产报表。长期运用4M1E/PDCA、5W1H、QC七大手法、九大步骤等管理手法解决生产异常。熟悉大部分国际生产体系。对“标准化、规范化、精益化”生产有独到的见解。性格开朗，富有感恩心态，对工作敢于承担责任，勇于接受挑战，执行力较强，有良好的沟通、团队协作能力，能快速融入团队。期待与贵公司携手共进、共攀高峰。谢谢

自我评价：项目经历： 1， 新产品新项目的开发、生产。在亚达对休闲产品新项目的上马；在艾芬达成功引进毛巾烘干架、散热器项目； 2， 机器换人项目、精益生产整改。在IDC主导精益生产流程再造；在雄泰主导机器换人，不断提高生产效率； 3， ERP项目。所经历的几家司，我都主导并参与ERP项目的实施成功 4， 有政府资金补助等项目申办经验和辅助企业上市经验 工作技能： 1， 擅长利用MRPⅡ整合企业资源，提升企业管理； 2， 懂精益生产管理，实行“机器换人”，利用IE 手法对生产过程进行研究和控制，从而提高生产效率、降低生产成本，实行JIT生产； 3， 精通生产计划，善于物料控制，有计划安排生产，生产交期稳定； 4， 有团队精神，以公司利益为中心，亲和力强，善于打造企业文化； 5， 注重以“KPI”为核心的绩效考核，发挥企业团队的主观能动性，带领企业团队健康发展； 6， 懂得以品质为立足点，向品牌升级的质量管理体系建设； 7， 以制度为核心建立管理体系，疏通管理流程提高工作效率。 自我评价： 本人以前在政府基层工作，这些年一直在浙江的外贸出口型企业上班，对浙江企业的发展和周边环境比较了解，为人低调、谦和，沟通协调能力强，工作务实，做人厚道，有正义感，顾大局，具备一个职业经理人应具备的道德素质和高度的敬业精神，并且深得曾经工作过企业的老板、公司领导和同事的好评；有强硬的执行力和一定的领导影响力；着重团队精神的打造和建设，具备发展企业文化的人力资源管理理念；能根据企业的实际情况，通过诊断分析，对业务流程进行优化、重组、整合，以达到规范化、程序化的管理； 有多年的中美合资、台资企业管理模式实战经验，有创新的管理理念；也有变革雄心壮志， 对MRPⅡ、ERP、 JIT以及精细化生产管理有实战经验，成本观念强，擅长用IE手法对生产过程进行研究和控制，从而提高产能降低成本。 具备大型企业综合管理能力（包括行政工作、人事工作、体系认证、产品认证、采购、仓储、生产管理、物流控制等工作），能根据公司战略定位快速调整战术提升企业竞争能力。有企业上市经验、亲自操办过高新企业认定、省级研发中心等政府项目建设。 即使不能给您惊喜，也一定能让您满意，我一定不负重托，将与您再铸辉煌！