自我评价：敬业诚实,以厂为家，诚信创新，与时俱进。

自我评价：【个人能力评价】  擅长集团化经营管理系统管控，有企业0-1的企管体系搭建经验，擅长复杂环境下工作而且输出好的工作结果。性格：雷厉风行、原则性强，有一定亲和力及领导力，为人正直； 有 1000 人以上工贸一体企业全盘经营管理、总经办操盘经历。在电动工具、汽保工具、汽油/交流电（AC)园林工具、汽油发电机、新能源锂电工具、锂电园林类、小家电（厨房小家电、净化器、水家电产品线）、电机、健身器材（家用/商用跑步机、划船机、健身车、仰卧板、踏步机、健腹轮、椭圆车、甩脂机、按摩器例如多头多功能多使用场景筋膜枪、眼部按摩器、脚部按摩器、各种力量训练等运动器械）等小型机械（汽油动力ATV、UTV、SSV沙滩车、卡丁车、摩托车等全地形整车）、运动器械、大型机电装备机械有多年工作经历，精通精通注塑、压铸、机加工、钣金、冲压、装配、喷漆、激光切割、焊接等工艺成型。可以快速熟悉新企业业务模式及管理模式，快速融入企业。 精通企业战略规划与管理、运营管理、组织管理、精益生产、人力资源、IT信息化、行政管理、项目管理、生产管理、PMC管理、品质管理、供应链管理、仓储管理、数字化工厂管理、工艺工程管理、集团化企业全面预算管理、精细化管理、TOC(瓶颈、制约管理）管理、阿米巴管理、绩效考核体系策化及运行管理等；精通TS16949体系、国军标、保密资质体系、3合一管理体系策化与运行；管理变革与创新管理有丰富实战经验；擅长企业业务模式(商业模式）、业务（商业模式）设计、业务流程与制度梳理与设计，风险管理能力与危机公关处理能力比较强。多年的工作积累让我具备了作为一个优秀企业全面经营管理工作者的基本素质：稳重、务实、高效!! 联系我之前先微信联系，希望企业HR可以理解，谢谢！！

自我评价： 1)专精于生产计划的制做与调度管制/物控管理/仓储管理/采购管理/品质管理 /物流管理/成本控制/团队建设与培训与管理. 2)熟悉品质与成本管控,IE 工程分解与管理,精益生产管理. 3)熟悉 ISO 9000 体系作业及 6S,并在原公司获得内部审核员资格. 4)能熟练运用 PDCA/JIT/七大 QC 手法/ERP 系统/仓储 ABC 法则,IE 工作研究及现场合理化改善; 5)深刻了解五金，电子，塑胶，辅料，机加工,表面处理,注塑成形及模具构造; 6)策划组织企业内部运作及外部商业谈判. 7)20多年的企业管理经验,其中包括 14 年多的全盘工厂管理经验，能合理安排组织生产，实现生产订单的按时/按质/按量完成；能依时完成公司下达的产值/成本和利润的考核指标.

自我评价： 1、拥有生产制造行业丰富经验，历任检验员、品质部副经理/经理、管理者代表、行政部经理/总助、副总经理及集团公司体系专员/安委办主任等关键岗位，具备多职能、多层级的综合管理能力。 2、全面掌握制造企业全流程管理，主导建立并实施质量、环境、安全等管理体系，推动体系标准化建设，提升企业整体管理水平。 3、曾统筹行政、人事、安环及体系等综合管理事务，优化下属工厂协同机制，提升运营效率与规范性，具备从基层执行到高层管理的完整职业发展路径。

自我评价：本人在生产制造型企业从事全面管理工作多年，积累了丰富的管理经验。熟悉企业运作流程，熟悉ISO9001.SA8000\BSCI\ITCI\ITS等认证，有较好的组织管理协调能力，处事果断，有较强团队精神，性格开朗，文字功底较好，能独立撰写公司管理规章制度。熟悉政府（项目申报、环评、高新、社保、工伤）等办事流程，

自我评价：-

自我评价：本人精通企业管理，熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有培训辅导企业经验，二十多年企业管理经验，十多年高层管理经验，工作期间曾成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、ISO国际质量管理体系认证、6S管理等，并取得了良好的效益。 希望进入民营企业，把日资企业的管理模式与台资企业的管理模式带入民营企业，帮老板管理、整合工厂、辅导工厂，使企业更上一个台阶，体现人生的工作价值观。薪资要求：月薪税后2.5万以上/月。

自我评价：本人从事制造行业管理多年，有着丰富的理论知识和实际操作经验，对制造型企业组织体系建立、流程梳理优化、成本控制、生产计划与物料控制、人力资源管理、品质控制有独到实操经验，熟悉iso9001品质管理体系，iso14001环境管理体系，IATF16949体系；7s管理，运用及推行用友erp/U8系统汽配行业ERP、MES金碟K3ERP系统，运用及推行OA办公系统及KPI、OKR绩效管理评估系统；较强的统筹、计划、协调能力；敏锐的洞察力和数据分析能力；超强责任感及执行力；良好的职业道德与职业操守

自我评价：本人性格沉稳，做事有原则，有10多年制造型企业的人力资源和行政事务的从业经验，对于人力资源各个模块和行政的各模块管理经验较为丰富，工作期间也参与了公司各体系的建立和运行、精益生产、ERP软件的推进和实施工作，在企业的管理上也都取得了一定的成效。对外联的项目申报（高新、研究院、绿色工厂、政府质量奖以及各类政府项目补助都有一定的经验），日常中也经常参加一些管理的培训和经验分享，学习可以让人进步，学无止境。

自我评价：三、技能与自我评价 28 年高端制造全流程运营管理经验，28 年+ 汽车零部件行业深耕，精通冲压、CNC 机加、焊接、铝合金铸造、涂装、自动化装配全工艺；拥有日资、泰资外资、上市高新民企、本土大型配套企业完整管理履历，兼具传统制造精益升级与智能工厂数字化改造实战经验。 精益管理核心优势 1.完整精益体系落地能力：精通日系 TPS、TPM、5S、VSM 价值流、SMED 快速换模、防错、IE 工业工程、PMC+JIT 准时化供应链；具备 IATF16949、VDA6.3 汽车行业质量体系全流程搭建、内审、落地优化经验；可独立搭建企业精益改善架构，建立常态化降本增效机制，已有多个案例落地、年降本千万级实战成果 2.阿米巴精益经营落地：系统学习中国式阿米巴利润中心经营模式，擅长将精益现场改善与企业经营核算结合，通过精细化单元成本管控，实现降本、提效、增收一体化经营改善 3.精益人才与文化搭建：具备企业内部精益讲师资质，擅长搭建扁平化精益组织，分层开展全员精益培训，搭建精益工程师、技术骨干人才梯队，沉淀可持续自主改善的企业精益文化 智能制造技改核心能力 1.擅长智能工厂整体规划，主导机加、冲压、焊接、装配车间自动化、数字化产线改造；精通机械手、机器人自动化产线落地、工装模具精益优化，打造多品种柔性智能生产线 2.熟悉生产数据可视化、ERP 生产模块精益化升级，依托 PMC+JIT 数字化管控打通计划、物料、生产物流链，减少在制品库存、缩短交付周期 3.具备海外智能工厂标准化精益体系输出能力，可完成跨地域、跨文化制造基地工艺、产线、管理体系标准化复制落地 综合经营与技术能力 1.工艺技术：精通机械加工、钣金焊接、铝合金压铸/低压铸造、注塑、表面处理、总成装配全制程工艺，快速诊断生产瓶颈，规划出精益化工艺优化方案 2.成本经营：擅长全链条生产成本管控、库存资金压降、生产损耗精益改善，多项目实现工序成本下降 15% - 25% 3.统筹经营：可全盘负责企业事业部/全厂经营管理，制定年度运营目标，统筹新品开发、大客户配套审核、海内外工厂项目筹建；兼具销售团队搭建配套经营经验 4.全局领导力：擅长大型跨部门团队统筹，以精益统一全员目标，平衡品质、交付、成本、安全四大维度，稳定达成企业年度经营指标