自我评价：1、本人有15大型企业（产值过10亿）管理经验,熟悉户外休闲用品（桌，椅、桌、凳、沙滩椅、梯子）电动工具（电链锯、高枝剪，电镐），园林工具（割草机，旋耕机，扫雪机），健身器材（健身车，跑步机）、汽配行业，门业的生产及过程标准化，流程化制定与控制。 2、注重团队精神，性格稳重,自信心强,工作严谨,注意细节，勇于创新,敢于挑战,学习能力强。 3、目前负责金蝶K3Cloud 7.3、 K/3 WISE15.1的日常运维（包括用户及权限分配、数据导出入及备份、报表自定义、BOS插件开发及服务器维护），主导公司门业接配料BOM开发与实施。负责公司新项目鼎捷ERP(T100)的实施，参与编制公司各部门ERP相关SOP及操作手册，规范及完善ERP系统中财务成本核算机制，对ERP系统供应链（销售、采购、仓库)、生产（物料BOM、主生产计划、物料需求计划、生产排程APS、工艺、车间管理、工序委外等）、财务（应收、应付、成本核算、总账、财务报表等）各个环节的关联流程结合ERP系统进行业务梳理和调整分析。 4、多年MPC（生控与物控管理）经理从业经历，负责生产及物料采购计划制订，参与BOM表制定确认，对影响产能（人、机 、料）及生产过程中的各种异常状况进行记录分析，用数据提供合理化分析。 5、熟悉ERP包括：金蝶云星空 K3 WISE，鼎捷T100、易飞，用友U8;熟练应用各办公软件包括OA,钉钉，图文管理等。 6、有多年ISO体系内审经验，熟悉汽车行业IS16949，ISO9001，等相关管理休系推行应用。

自我评价：拥有5年人事行政工作经验，对人事六大模块有深刻理解与实践，擅长招聘、培训、员工关系三大模块，具备出色的行政事务处理能力，能够高效推进各项行政工作。

自我评价：擅长品质和体系管理

自我评价： 综合能力还比较全面，细心，责任心强，重安全、重质量，重流程，重制度，重现场，从车间现场一步一个脚印的实干做起。对生产制造工艺都很熟悉。对新环境·新事物·融入接受比较快。熟悉保温杯前段、后段生产工艺，餐具、厨具生产工艺，健身器材等的生产管理流程、现场规划、技术工艺、质量体系运用、行政制度建立执行、人事模块、仓储物流ABC分类管控等。 本人对压机拉深模具，冲床模具，注塑模具、压铸模具都还比较熟悉

自我评价：本人性格开朗，喜欢与人沟通，新思维、新方式、和新环境适应能力强，抗压能力强，有很强的团队意识和对工作的热情，人际交往广阔、对质量管理有格外的热情与兴趣。

自我评价：我是一个有着明确目标而为之奋斗的人,坚持诚信的做人原则，勤奋、踏实地做好我的每一份工作！具有较强的综合素质和再学习能力，具有良好的领导组织与沟通协调能力，具有良好的团队精神和敬业精神,具有较强的实战经验，并且极具亲和力。请给我一个机会，我定会还您一份满意，因为我相信我的知识与能力将无愧于您的选择！诚盼佳音！谢谢！

自我评价：4年专业技术学习，一定项目设计经验的积累；熟悉 CAD , SolidWorks 三维等软件 运用；较为一定的计算机辅助设计能力经验积累；善于总结、发现工作技巧，提高 工作效率；对生产制造企业安全操作规程有一定了解；对各类技术困难，善于迅速 找到解决方案；较强动手造作能力，对新事物接受能力迅速。七年社会工作经验， 对社会上很多行业都有了解，社交好

自我评价： 一、人力资源管理：.熟悉劳动合同法，规避企业用工风险；2.招聘渠道广泛（企校合作、校园招聘、网络招聘、劳务派遣、具有招才选将的猎头工作经验等）,有一线员工招聘资源；3.精通人力资源六大模块（人力总规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬体系建设、员工关系处理）；4.对企业用工选、育、用、留人有着丰富的管理经验；5.根据企业规模制定人力资源战略规划、组织架构设计、人才盘点、定岗定编、人才梯队建设、控制企业人工成本； 二、行政管理：1.制度管理、流程建设、目标责任书和安全责任书签订；2.办公室管理、办公用品的申购及发放；3.考勤管理；4.固定资产的维护维修；5.工伤事故处理；6.后勤管理（安环管理、车辆管理、宿舍管理、水电的管理、食堂管理、钥匙管理、卫生事务管理、邮件信函管理等）； 三、公司各项活动的策划、包括年会、重大节日活动主持等工作； 四、推动企业内部变革有着成功的落地经验，能够主持“五定”管理工具，推动工作任务高效运转； 五、具有推行企业6S现场管理10年以上项目经验； 六、熟悉社会责任和品质验厂流程经验，每年验厂22——28次都能顺利通过； 七、熟悉ISO9000质量体系标准文件， 八、能够推行五定高效管理工具（定事、定时、定责任人、定监督人、定承诺人）, 九、具有优秀的写作能力、较强的执行力、管理能力和统筹能力、沟通协调能力强，能够妥善处理企业各项突发事件，在岗位上能够独当一面，有着丰富的制造型企业实战管理经验，企业内部培训经验丰富，受过人力资源专业培训。 十、管理变革:运用稽查办管理方法推进各部门滚动式月度和周计划落地, 并跟进会议决议的完成情况. 十一、具有新工厂0_1团队的搭建能力. 十二、参加过宁波健峰集团的精益生产、PMC道场专业培训并获得证书。

自我评价：学习能力优秀、时间观念强，有敏锐的市场洞 察力，良好的协调沟通能力

自我评价：做过保温杯金工巡检有4-5年，金工班组长2年，C1驾照。不会可以学，本人吃苦耐劳。