自我评价：务实创新 团结奉献 爱岗敬业 开拓进取 自律 严谨的工作者

自我评价：本人拥有制造型企业16年以上工作经验，对组织计划实施及生产跟踪执行有丰富的管理经验及统筹协调能力，对采购及供应链管理等有全面系统的控制经验，同时对公司实际运营中人力，流程，生产，成本，品质，现场，安全，环保等有比较丰富的管理经验，有较强的精益化管理意识. 个人性格： 优点与短板共存点——管理执行力方面较为强势！

自我评价：本人知识全面, 独立工作能力强且具团队合作精神。 五年日资著名企业的经历，不仅接受了全面的品质管理和生产管理的培训；QCC和TPM活动更加深对制造业的理解；更重要的是养成了事事注重细节的习惯。 在万宝至期间接受日本管理专家的脱产培训包括：5S,ISO9000,QS9000（ISO/TS16949),SPC,FMEA,MSA,DOE,TQC,TPM(6σ),TCD,JIT(LEAN MANUFACTURING)等。 本人熟习塑胶、五金、冲压、电动工具、小家电，高压清洗机，品质管理。

自我评价：【个人能力评价】  擅长集团化经营管理系统管控，有企业0-1的企管体系搭建经验，擅长复杂环境下工作而且输出好的工作结果。性格：雷厉风行、原则性强，有一定亲和力及领导力，为人正直； 有 1000 人以上工贸一体企业全盘经营管理、总经办操盘经历。在电动工具、汽保工具、汽油/交流电（AC)园林工具、汽油发电机、新能源锂电工具、锂电园林类、小家电（厨房小家电、净化器、水家电产品线）、电机、健身器材（家用/商用跑步机、划船机、健身车、仰卧板、踏步机、健腹轮、椭圆车、甩脂机、按摩器例如多头多功能多使用场景筋膜枪、眼部按摩器、脚部按摩器、各种力量训练等运动器械）等小型机械（汽油动力ATV、UTV、SSV沙滩车、卡丁车、摩托车等全地形整车）、运动器械、大型机电装备机械有多年工作经历，精通精通注塑、压铸、机加工、钣金、冲压、装配、喷漆、激光切割、焊接等工艺成型。可以快速熟悉新企业业务模式及管理模式，快速融入企业。 精通企业战略规划与管理、运营管理、组织管理、精益生产、人力资源、IT信息化、行政管理、项目管理、生产管理、PMC管理、品质管理、供应链管理、仓储管理、数字化工厂管理、工艺工程管理、集团化企业全面预算管理、精细化管理、TOC(瓶颈、制约管理）管理、阿米巴管理、绩效考核体系策化及运行管理等；精通TS16949体系、国军标、保密资质体系、3合一管理体系策化与运行；管理变革与创新管理有丰富实战经验；擅长企业业务模式(商业模式）、业务（商业模式）设计、业务流程与制度梳理与设计，风险管理能力与危机公关处理能力比较强。多年的工作积累让我具备了作为一个优秀企业全面经营管理工作者的基本素质：稳重、务实、高效!! 联系我之前先微信联系，希望企业HR可以理解，谢谢！！

自我评价：个人情况：<br/> 性格：豁达、开朗<br/>优势：善于培训及管理工作，优秀的表达及沟通能力，强烈的团队精神。<br/>劣势：对于部门人员做事拖拖拉拉的情况缺乏足够的耐心。<br/>工作情况：长时间在大型制造企业工作,因工作突出,不断获得提拔,做过仓库主管助理,PMC,PMC主管;并短期兼职过采购;负责工厂的物料控制.采购计划和生产计划的制定，对于生产／采购／控制库存等方面有丰富的工作经验！本人具有15年丰富的工业企业计划、调度相关工作经验，熟悉生产计划管理和生产调度，熟练掌握产品安排跟踪与反馈流程；能够根据订单交期编制生产计划，协调安排生产，有较强的生产安排和现场管理能力；能根据生产过程、物料流程等适时进行计划调整；对数据敏感，有较强的分析能力；熟练掌握Office办公软件及ERP系统；<br/>    本人对待工作认真负责，吃苦耐牢，能承受一定的工作压力；善于与人沟通，具备较强的协调、沟通能力；具有良好的适应能力以及团队合作精神；遇事沉着果断，坚持原则，责任心强，具有很强的进取心，工作态度认真积极，创新能力较强，对新知识接受快，能迅速适应新环境，能保持一种乐观积极的心态，时刻保持自信！因为年轻，相信将会成为贵

自我评价：1、熟练掌握 QC 七大手法。懂6Sixgma、16949五大工具，ISO9001体系等相关质量管理方法和知识。 2、对数据敏感，善于通过数据分析，来进行品质控制和改善。 3、计算机：熟练运用办公 Office 软件 4、具备一定的文字写作应用能力。 5、具备良好的学习能力、协调能力、沟通能力、抗压能力、团队合作能力。 6、具备解决复杂问题的能力，具备独立工作能力以及良好的工作推进能力。 7、带领过30多人品质团队完成相关管理工作的经历。

自我评价：1、本人有逾三十二年以上经验之塑胶模具制造(产品开发)管理经验； 2、能熟练使用UG－NX10.0软件进行模具设计和产品设计； 3、精通模具加工设备对模具加工零件尺寸精度要求，对新开发产品能制订加工流程、加工计划、加工工艺及加工进度文件并有效管控； 4、精通图纸和模具结构及配模工艺，能解决模具在注塑生产中的产品异常问题，对新模产品质量异常制定模具改善方案，对本公司新开发模具进行报价； 5、能按ISO9001 IATF16949与6S和5要素（人 机 料 法 环 ）相关要求对（公司）本部门进行科学管理、监督执行本公司管理制度； 6、定期召开生产例会和组织技能培训,按生产计划监督每天车间现场生产加工进度； 7、能熟练操作电脑OFFICE、AutoCAD2008、UG－NX10.0软件； 8、控制模具制造运营成本； 9、管理目标：1、流程化，2、标准化，3、自动化，4、智能化； （人品决定态度 态度决定行为 行为决定结果）

自我评价：● 20+年产销研、准上市企业人力与大运营管理经验（战略、企管、流程、法务、人力、行政等）工作经验，有丰富的集团核心组织、人才、经营目标管控体系构建和落地经验； ● 定位职业经理人，强目标导向和推动经营成果达成意识，有多方面协助公司经营和管理业绩达成案例： ◇ 多年组织发展 OD、薪酬绩效激励联动设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人才引进、人才发展 LD、学习发展 TD、干部管理及继任者计划、干部轮岗考核、价值观考核等方案设计、工具、模型搭建经验，具有扎实的管理理论和丰富的管理实践经验； ◇ 擅长从战略出发，通过战略绩效管理体系，协助企业经营目标在SBU、部门直到员工层面的有效分解和承接，并协同构建过程跟进和反馈、改进机制以推动落地达成； ◇ 擅长组织发展与管理体系，协助优化架构、流程和决策、沟通等机制，提升组织面向市场的反应速度和责任承担，提升经营管理效率； ◇ 擅长人才管理体系建设，通过招募、发展、绩效牵引、激励等手段，带领团队及时供应支撑经营所需的人才，保证人员能力、意愿、工作努力方向达到或超出组织期望； ◇ 擅长文化管理体系建设，通过提炼企业成功基因，营造组织氛围建立使命感，基于信仰、愿景、信念等来激励、影响员工的思想和行为，让人才认同并对组织产生持久的热爱与向心力。 ◇ 组织并牵头主导多种人力资源项目：战略规划分解（BLM、BSC）、组织变革、组织诊断（六个盒子 麦肯锡 7S）、薪酬改革、绩效改革、干部发展、人才盘点、三支柱有效性分析、人力资源数据赋能等项目。 ● 具备优秀的团队管理与激励能力，具有较强的组织、管理理念和计划能力，有较好的统筹、领导和决策能力，管理风格为领跑型，富有亲和力。 ● 曾在干部测评中显示候选人优势胜任力为：授权管理、 追求卓越、抗压能力、影响说服、协调能力、洞察力、战略执行、灵活应变、决策判断。

自我评价：***

自我评价：通过近二十几年的努力。对健身器材，从开发。设计。生产管理。有一定的经验。对验厂。9000认证也有一定经验。对健身器材，跑步机有一定的管理经验。