自我评价： 综合能力还比较全面，细心，责任心强，重安全、重质量，重流程，重制度，重现场，从车间现场一步一个脚印的实干做起。对生产制造工艺都很熟悉。对新环境·新事物·融入接受比较快。熟悉保温杯前段、后段生产工艺，餐具、厨具生产工艺，健身器材等的生产管理流程、现场规划、技术工艺、质量体系运用、行政制度建立执行、人事模块、仓储物流ABC分类管控等。 本人对压机拉深模具，冲床模具，压铸模具都还比较熟悉

自我评价：从事喷塑行业十余年，曾承包过喷塑车间，最近两年做过喷塑车间主任，对此行业每道工序工艺有一定的了解及认识。对于车间现场管理，人员培·训，物料控制、物料核算，有一定的理解认识。善于沟通，，平易近人，执行力强，思路清晰抗压力强

自我评价：本人工作踏实肯干，作风正派，善于沟通，处事稳重，亲和力强，务实高效，有较强的执行能力和组织策划能力，多年的人事行政工作和学习生涯让我感触良深，收获颇丰，深刻的体会到在工作中要有一种不断超越的追求，对待生活要拥怀一颗感恩的心，至此我始终感谢各位公司老板及同事，是他们给我成长和学习的机会； 本人熟知人力资源六大模块，并能灵活运用，能根据公司实际现状规划组织架构和编制各岗位说明书，如果我能有幸加入贵公司，我将通过公司提供的发展平台有效的发挥自身的才能与公司共同发展进步；入职后我将尽快的熟悉公司现有的运营模式及组织架构和企业文化，尽快的从人员招聘、员工培训、有效员工薪资制度和部门绩效考核方案的制定、员工关系和企业文化的推进方面投入到工作当中去； 1、根据企业的发展方向，完善现有的公司组织架构，确定和区分没个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。 2、根据企业年度人员招聘规划，广开门路，多途径的进行人员招聘以满足企业各岗位的人员需求的同时，保证人才储备力度，确保公司人才梯队建设； 3、本着加强员工的忠诚度和团队凝聚力，加强员工个人工作技能和素养的提升，着眼于公司长期发展的战略目标展开行之有效的员工培训工作，来增强企业的竞争力； 4、做好公司各部门人员定岗、定编等职位分析，全面了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。 5、为有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成，制定相对应公平有效的可量化绩效考核方案； 6、合理协调处理好协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，做好人员纠纷的预见与处理，既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益，加大力度推进企业文化的宣传灌输工作，充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 以上是本人的一些工作经历和工作思路，请公司老板或领导予以批评指正；有合作机会请直接致电13819986624，面谈！

自我评价：开朗，乐观，自信，坚持，成熟稳重，责任心强，勤奋刻苦，尽职尽责。

自我评价：感觉良好

自我评价：在永康工作十四年，熟悉低压铸造、高压铸造、注塑、车床、铣床、拉伸、冲压、锻打等各种生产工艺，能够根据公司的需要进行设计制作，熟练掌握多种电脑制图软件，能够有效率地完成工作。本人思维活跃，极富创造力，易于沟通，具有较好团队的意识。 主要使用软件：UG（三维制图）,KeyShot2（效果图渲染）,AutoCAD（二维制图） 辅助使用软件：office（办公），PowerMILL（数控编程），Photoshop（图片处理），Adobe Illustrator（图片处理）cimatron(三维制图）

自我评价：7年左右锅业工作经验

自我评价：项目经历： 1， 新产品新项目的开发、生产。在亚达对休闲产品新项目的上马；在艾芬达成功引进毛巾烘干架、散热器项目； 2， 机器换人项目、精益生产整改。在IDC主导精益生产流程再造；在雄泰主导机器换人，不断提高生产效率； 3， ERP项目。所经历的几家司，我都主导并参与ERP项目的实施成功 4， 有政府资金补助等项目申办经验和辅助企业上市经验 工作技能： 1， 擅长利用MRPⅡ整合企业资源，提升企业管理； 2， 懂精益生产管理，实行“机器换人”，利用IE 手法对生产过程进行研究和控制，从而提高生产效率、降低生产成本，实行JIT生产； 3， 精通生产计划，善于物料控制，有计划安排生产，生产交期稳定； 4， 有团队精神，以公司利益为中心，亲和力强，善于打造企业文化； 5， 注重以“KPI”为核心的绩效考核，发挥企业团队的主观能动性，带领企业团队健康发展； 6， 懂得以品质为立足点，向品牌升级的质量管理体系建设； 7， 以制度为核心建立管理体系，疏通管理流程提高工作效率。 自我评价： 本人以前在政府基层工作，这些年一直在浙江的外贸出口型企业上班，对浙江企业的发展和周边环境比较了解，为人低调、谦和，沟通协调能力强，工作务实，做人厚道，有正义感，顾大局，具备一个职业经理人应具备的道德素质和高度的敬业精神，并且深得曾经工作过企业的老板、公司领导和同事的好评；有强硬的执行力和一定的领导影响力；着重团队精神的打造和建设，具备发展企业文化的人力资源管理理念；能根据企业的实际情况，通过诊断分析，对业务流程进行优化、重组、整合，以达到规范化、程序化的管理； 有多年的中美合资、台资企业管理模式实战经验，有创新的管理理念；也有变革雄心壮志， 对MRPⅡ、ERP、 JIT以及精细化生产管理有实战经验，成本观念强，擅长用IE手法对生产过程进行研究和控制，从而提高产能降低成本。 具备大型企业综合管理能力（包括行政工作、人事工作、体系认证、产品认证、采购、仓储、生产管理、物流控制等工作），能根据公司战略定位快速调整战术提升企业竞争能力。有企业上市经验、亲自操办过高新企业认定、省级研发中心等政府项目建设。 即使不能给您惊喜，也一定能让您满意，我一定不负重托，将与您再铸辉煌！