工作经历

1.协助常副总日常交办工作事务（如：质量数据分析、生产异常协调处理与跟踪、稽核）
2.负责公司人事、行政、企划、外联、消防安全等方面的工作；

1.协助老板处理与跟进日常交办的各项事宜，如：质量、生产、工程等部门工作对接与协调工作；
2.负责公司人事行政部各项管理工作，如：绩效考核、薪酬设计、人力资源规划与布局、培训与人才梯队建设，劳动纠纷与关系的处理及一些行政等事务性工作；

工作内容：1.组织与协调采购部、仓储科、品质部等部门工作事务的对接与异常处理协调等工作；
2.主持人力资源部门的全面工作如：公司制度与流程建设与落地、薪酬体系的建立与设施、绩效考核的设计与推行、政府外联与劳动关系的处理、第三方9000审核、安全标准审核、资金政策项目申报与人权社会责任的验厂工作及分公司相关事务对接工作
销售额：6亿，员工900多人。

主要负责人力资源的六大模块及行政八大模块的有效运行及相关的预防措施的处理

负责：（员工1100人，旗下子公司6家）
一、人力资源方面：
1.全面负责企业的人力资源管理与开发工作。
2.制定企业人力资源管理的方针、政策和制度。
3.组织拟定企业机构人员编制计划，并监督实施。
4.组织制订企业人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划。
5.监督、控制、检查人力资源发展各项计划的实施
6.组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行。 
7.定期组织对各级管理人员考评，向企业发展推荐优秀人才
8.协调和指导本部门和各用人单位的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保企业人力资源的合理使用。 
9.受理企业各职能部门关于人力资源方面的投诉并协助妥善处理
10.计划和审核人力资源管理的成本。 
11.及时处理企业管理过程中的重大人事问题。 
12.落实执行企业人事奖惩制度
13.主持与组织校园招聘，为企业输入后备力量（此项：多所校园关系非常好）
二、行政方面：
1.负责主持编制企业的行政管理规章制度，并上报总经理审批;
2.监督和检查各项行政制度的执行情况，并根据企业的具体情况对制度进行适度的修改和完善;
3.拟定企业的工作计划、总结和重要文稿;
4.对企业的重要决策和布置工作的执行情况进行监督、检查和反馈;
5.负责办公室的日常管理工作;
6.负责对企业辖区内的公共秩序和公共围上进行管理，确保企业生产经营的安全进行;
7.组织对企业办公设备、车辆等行政性资产进行登记、造册和盘点;
8.严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议;
9.协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系;
10.协助各部门筹划和组织企业的重大活动;
11.协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系;
12.妥善安排外来人员的来访接待工作;
13.监督、检查所辖部门的各项工作的执行情况
14.组织项目申报及验厂事宜活动：体系验厂、人权验厂、反恐验厂、资金项目申报、环保组织与验收
三、项目推进管理
1、公司一二期房屋建设项目筹备、组织、实施与验收工作
2、组织企业标准起草，经前期准备、评审、评定、公示、补贴、
3、参加PMC系统变革组织与推动者（欧博三九控制法）
4、主持并推动营销、财务、人力三大模块系统提升改善项目活动
5、组织与主持华为薪酬与绩效管理系统再造项目，并良性运行的维护者
6、组织与主持环保及三同时整改与验收工作，取得环评批复、三同时验收报告、排污证，
7、组织浙江制造、国家高新、知名品牌、浙江新品、人才补贴等重大项目的推动；
8、组织BSCI 沃尔玛、家乐福等社会责任、人权，反恐的验厂活动；
四、法务方面：
1、负责起草、参与制订并汇编、合同及政策文书，审查其合法、合规性;
2、对公司运营中的各种潜在法律风险进行梳理、识别，并提出规避、化解方案；
3、负责审核公司各项合同、文件、档案等相关法律内容，起草与公司经营、业务开展相关的重要法律合同；协助业务部门跟进版权引进、影视制作等工作，包括权利文件的审核、合同谈判等
4、负责公司维权事务，及时响应各业务部门维权需求，通过常规监控、行政投诉、民事诉讼等打击盗版，并与外部合作机构沟通、协调、跟进，推动维权工作的进展；跟进维权中的行政投诉和民事诉讼，独立或协助律师出庭
5、负责公司发明专利申请、监控及延期、商标的申报与跟进等事宜；
6、负责公司涉及诉讼、仲裁、复议、听证、公证、鉴证等诉讼或非诉讼事务；
五、其他部门协调
1、根据公司项目要求与总经理指示协调生产、PMC、销售等部门的相关工作事宜
2、根据风险管理原则，监控并处理相关部门人员品德上，工作流程上的漏洞或问题。