自我评价：具备良好的业务能力、丰富的商务谈判技巧及客户开发能力；稳健的心理素质和踏实的团队合作精神；热衷于市场推广的策划、跟进、管理等统筹工作。

自我评价：工作认真负责，，，

自我评价：勤劳。不怕吃苦。性格好。沟通没问题

自我评价：工作认真、责任心强、适应长期出差。

自我评价：我要求的，公司须管理清晰，方向明确，不求财大气粗，老板必须有远见，底薪20000...提成详谈。我能干的，定位目标群体，策划营销战略，提升销售价值，控制成本，市场渠道开拓与维护。

自我评价：***

自我评价：本人性格热情开朗，待人友好，为人诚实谦虚。工作勤奋，认真负责，能吃苦耐劳，尽职尽责，有耐心。具有亲和力，平易近人，善于与人沟通。

自我评价：*

自我评价：职责： 因疫情、国内经济环境变化，主要为多家企业提供 1、战略方面：营销体系搭建及经营战略规划、营销条线梳理、营销系统业务管理、营销系统团队搭建及组织管理、营销体系绩效管理、企业运营体系流程管理、企业营销体系风险控制、市场规划分析、客户渠道建设规划、招商系统搭建、产品顾问等 2、战术执行方面：招商会的策划及开展、专卖店运营、经销商管理、活动策划、经销商培训、员工培训等多方面的咨询顾问和培训工作，含协助或帮助企业对经销商举行招商会、商家联盟、异业联盟、专卖店开业等活动的策划和站台、培训、演讲等内容 业绩： 至今已经帮助多家企业（含建材、食品等零售终端连锁企业）： 1、全面规划相关企业的终端门店体系营运管理工作以及门店的空间.道具.陈列.形象管理标准的建立.推广.落地； 2、根据相关企业制定符合企业自身实际情况的全年度销售核心管理方向，对企业现有渠道进行分析和重新规划、优化整合；制定年度.季度.月度.大型节假日销售计划及重点销售品类计划，严格有效地执行，确保各项经营指标如期完成； 3、整合营销，根据相关企业的实际情况制定清晰的品牌定位、商品定位以及符合企业自身状况的市场定位，同时充分整合各方面的公司资源，将品牌的各种资源落地到终端，转化为提升店铺销售增长的源动力； 4、通过走访相关企业的门店及对市场的把握，制定符合相关企业的零售终端培训计划，制定企业月度培训方案、经销商培训、店长培训等相关的培训方案并组织实施，对培训效果进行评估，提升终端店员综合能力，发展终端人才，为公司零售终端提升业绩服务。 目前服务的客户主要集中在建材家居、食品连锁等行业，以连锁终端品牌运营为主，走高端零售建材家居、食品等市场，客户对本人服务的方向一般限定在营销、渠道优化、招商及内部运营体系管理、终端培训、活动落地等方面。