自我评价：吃苦耐劳，认真负责，工作细心谨慎。

自我评价：1、企业目标的梳理和整合（基本过程：“客户”、“股东”、“员工”等利益相关者短中长期利益述求的彰显明示→取得认同达成一致→标准化范本贯彻和宣导→及时准确的奖惩激励→定期合理探讨修订） 2、以简明、实效、规范为核心的企业制度化流程建设（基本步骤：调研、探讨、整合、培训、检查、总结、完善） 3、以梯队建设和员工职业发展为基础的企业内部学校的建设（基本过程：企业规划和目标归纳总结→过程方法和工具梳理规范→形成标准化教材库→新员工培训应用→内部讲师队伍培养→专项职业技能培训班→基层梯队培训班→中高层梯队培训班） 4、企业人力资源和行政资源的整合应用（基本内容：企业目标分解跟踪→措施方法规则研讨→薪酬及管理费用预算整合→资源使用过程的审查和控制→措施落实结果的过程监督修正→总结和奖惩跟进）

自我评价：心有多大，舞台就有多大；有竞争才有突出！有业绩才有资格说话！

自我评价：从事采购工作7年，熟悉采购流程，熟悉采购相关质量管理体系，对电动工具交流类、锂电类配件比较熟悉，能熟练操作ERP系统，熟悉采购供应链，熟悉采购成本控制，掌握原材料价格市场动态，对配件能合理的核价定价，有供应商资源，擅长供应商的管理及优化。有良好的采购谈判能力和协调能力，有条理性、逻辑性，善于与人交流沟通。有良好的职业素养、较强的适应能力、抗压能力强，

自我评价：多年行政人事管理经验、特别对新型行政人事管理有所成就，对新成立企业规划管理更有经验。

自我评价：毕业后一直从事炊具保温杯品管相关工作，行业经验丰富。 工作期间接受过ISO管理体系、5S管理、MTP、SOP和精益生产等专业学习深造，并在管理中实践和持续总结。 本人思维敏捷，逻辑分析能力强，工作认真、忠诚负责，务实肯干，自学能力强，能承受较强的工作压力；具备优秀的表达能力，遇事沉着冷静，能理性的看待和解决问题； 为人诚恳、热情，能快速融入团队，本人从一线员工成长到部门管理者，具有动手能力强的特点，在管理过程中以理服人，能从容面对并解决来自各方面的压力。

自我评价：从学校毕业至今，一直以“信而达理，敏而好学，廉而知耻，毅而弥坚”的校训作为人生的座佑铭。在这些年的企业管中。高调做事，诚信做人。这让我深深体会到管理的真正内涵，是同事间的互相理解。是同事间共同克服困难所带来的乐趣。 本人深知，作为一位企业高层管理人员除在人品上有很高要求外。团队意识、创造力、抗压力在工作中由期重要。这不仅是考验一个人的内在魅力和修养。同时还要具有灵活对管理流程理解和运用的能力。

自我评价：工作认真、积极、负责任、有积极的团队合作意识。

自我评价： 本人所学机电一体化专业，从业十几年，一直从事相关工作，先后在多家设备制造公司担任要职，从基层到管理，从技术岗位到销售、售后岗位都有涉猎，积累了丰富的工作与实贱经验。对各种自动化设备有较强的了解与设计能力，对设备管理与改进也有独到的见解。曾经成功研发制造自动化保温五金生产线，焊接自动线等项目。

自我评价： 1、 成本意识强烈，具备精益改善的理念，较强的现场改善实战经验，对精细化生产，QCC提案改善、QCDMS、PDCA、4R节点控制、4M1E管理工具进行现场管理运用，并取得了极大收益成绩同时深受公司的认可和大力推广应用，也成就了个人价值。通过不断改进实现部门高品质、低成本。负责部门团队高效率的工作氛围，以结果为导向，以体现团队价值为目标，不断创新争优，建立部门制度有着丰富的实战经验。 2、熟悉金工冲压与弯管作业、自动与静装流水线装配作业、喷涂与包装等生产流程 ，能及时解决生产中所发生的异常状况。 3、熟悉并精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制，20年生产制造管理经验在大中型生产制造外资、台资与私营企业，良好地掌握现代制造管理理念，包括生产/工程/质量/物控/环境安全/7S管理等实战经验。出色的人际沟通技巧和强有力的领导才能去组识管理改善团队。敏感的控制能力在成本管理方面，有着快速的响应和决断能力提升团队的凝聚力，以质量为保证去实现生产经营目标。 4、熟悉ISO9001/ISO14000/OHSAS18001/ISO/TS16949/QC080000等管理体系运作。 5、熟练操作office办公软件，对PPT制作非常熟练。 6、对智能密码锁在设计、采购、生产效率与品质管理与成本控制方面有很强的生产管理实战经验。 7、对电动滑板车、电动自行车、跑步机与动感单车的生产工艺流程非常熟悉。