工作经历

该企业为台资企业， 规模:1000人，主要为美国爱康、法之龙、纯益、达普斯等一些客户生产跑步机、磁控车、踏步机、划船器、懒惰车等运动器材。
个人职责：刚进公司从事储备干部人员，经公司考评通过后转调至品管部，从品管部 IPQC，负责巡查冲压车间、焊接车间、喷塑车间的生产工序品质，一年后调至装配、出货任QA，半年后调升至品质课长，负责整个公司的品质管理，包括生产现场的品质事件处理，产品的品质标准培训，主导公司品质周例会，拟订产品品质检验标准

公司客户为佳能、兄弟、惠普、爱普生等，主要生产点钞机、打印机、传真机等小五金件加工
本人任职品质部主管一职，
1、负责品质部内部分工职责，并监督执行；
2、负责并组织安排计量器具的管理工作；
3、主导公司内部生产过程中的质量问题处理；
4、负责公司质量管理体系的运行、维护和完美；
5、负责拟定进货检验部门的检验规范及检验计划，并适时对检验员进行培训指导；
6、参与供应商的评监，择优选择供应商,供应商初始样品的评估放行工作；

公司主要生产:踏步机、骑马机、跑步机、健身车、甩脂机、收腹器、XBIKE等运动器材.
本人职责:
1、根据公司发展要求制定质量管理规划，制定公司质量方针、目标与计划，并定期修订；
2、主持召开质量管理会议，并对会议决议的实施、执行情况进行督导、检查与反馈报告；
3、协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系；负责与质量管理体系有关的外部联系；
4、负责体系文件控制，审核质量手册、质量方针、目标；指导各部门负责人对相关文件之使用、保管、收集、整理与归档；负责对现有体系文件定期评审；
5、向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进建议；制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料，编写管理评审报告，协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施；
6、负责客户关系的维护与协调，协调与调动内部各部门的资源，保证客户信息沟通畅通，及时做好对应；
7、负责供方质量管理工作、推动供方评审实施等工作；
8、主持客户投诉的调查与处理，组织制定整改措施并跟进监督执行；
9、指导品质管理部对不合格品识别，并跟踪不合格品处理结果；指导生产部门负责对不合格品采取纠正措施；
10、组织品质改善活动，并对改善效果进行跟踪验证；
11、负责质量成本控制，提出分析与改善对策，并推动实施。
例：
从2012年6月份开始实施品质与绩效同步且各车间进行品质评估与公布后，对金工模治具及焊模的改良与优化后SKG的产品的品质从不良率1%降至0.2%，从7月份累积出货达到35万台，制程累积不良品600余台，未接到客户的任何批次投诉。

公司主要产品:沙滩椅、储物柜、沙滩推车、编藤椅、折叠桌椅、铝板椅、行军床、晾衣架等。
本人职责:
1、组织建立品质部产品实验室；
2、拟定和审核产品品质标准，进料检验标准，制程检验标准，成品验货检验标准，产品测试标准；
3、策划公司品质目标、品质方针、品质架构及各岗位职责；
4、拟定及宣导公司质量政策、品质管理制度；
5、主持质量体系认证、客户验厂，质量体系验厂，社会责任验厂等事务处理；
6、负责对供应商品质督导，考评；
7、主导公司生产过程中品质事件处理；
8、主导公司品质周例会、品质月会、质量培训；

公司主要产品:沙滩椅、手推车、沙滩推车、折叠桌椅、行军床、家具等六大系列多个品种。
本人职责:
1、根据公司发展战略，拟定，建立和完善公司质量管理保证体系；
2、主持公司质量体系认证、内审工作及客户验厂和第三方质量、人权、反恐等验厂
3、根据年度质量管理目标及工作规划，拟定并实施部门的年度、月度工作计划，编制年、季、月度产品质量统计报表；编制部门绩效考核指标；
4、主导组织质量管理、测量设备管理等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；
5、负责实施不合格品的处置控制和管理，纠正预防措施的监督实施，负责公司重大质量事故的处理；
6、协同采购部核准新供应商，对供方质量体系的开发和跟进,并负责对供应商质量的管控；
7、定期组织部门人员质量教育培训，强化质量管理，协助总经理落实质量体系管理评审计划；
8、制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，确保产品质量的稳定提高；
9、组建公司的团队及负责实施公司的各项质量管理变革。搜集和掌握国内外质量管理先进经验及检验测试标准，转换成公司的内部检验检测标准并加以培训、宣导和实施执行；
10、 及时完成上级交办的各项临时事务.

公司主要产品为为户外折叠桌椅、户外折叠床、户外收纳置物架、灯架、户外氛围烤炉、营地拖车等
担任职位：生产副总（管理生产部、采购部、PMC部、技术部、人事部、品质部）
工作描述：
1、衔接研发、销售、采购，确保产品从设计到出货的顺畅
2、根据公司总体战略和年度经营目标，制定与之匹配的生产战略，年度/季度/月度的生产计划
3、评估现有产能，预测未来需求，规划和调整生产线、设备及人力配置，以满足销售需求和市场变化；
4、负责制定和控制生产部门的预算，包括人力、物料、制造费用等，并持续推动降本增效等；
5、全面负责生产计划的执行，合理调度资源（人员、设备、物料），确保订单按时、按量，按质交付；
6、监督整个生产流程，从下料、冲压、焊接、打磨、喷塑、车缝、组装、包装，确保各环节顺畅衔接；
7、协同采购部门，确保原材料（钢管、铝管、铁板、布料、塑料件、纸箱包材），外协件（模具、五金件）
稳定供应和合理库存水平；
8、确保生产设备、模具、工装的日常维护和定期保养，提高设备利用率和完好率；
9、引入并推行精益生产理念（5S，价值流分析及看板管理等），优化生产布局和工艺流程，持续提升生产效率
10、建立和实施质量管理体系（ISO9001），确保产品质量符合公司标准和满足客户要求
11、制定并监督执行从进料检验（IQC）到制程检验（IPQC）再到最终检验（FQC)的全流程质量标准；
12、领导技术团队进行生产工艺的改进，新材料和新技术的应用，以提升产品质量和生产效率及降低成本
13、协调开发部门，负责新产品的试制工作，并主导新产品讨论会，确保新产品顺利导入量产；
14、负责生产环节的直接材料、直接人工和制造费用的核算与控制
15、严格控制物料损耗、废品率、返工率，分析异常原因并推动改进；
16、领导和管理生产部下属的各车间主管，班组长及一线员工，明确分工和职责；
17、组织员工的技能培训，安全生产教育，提升团队的整体能力和工作效率；
18、制定生产部门的绩效考核方案，并组织实施、评估和反馈
19、建立并执行严格的安全生产管理制度，定期进行安全检查，杜绝安全事故的发生；
20、跨部门协同销售部门根据订单和预测安排生产，及时反馈与交期
21、跨部门协同研发部，参与产品设计评审，从生产工艺角度提出可制造性建议；
22、协同物流部门，确保成品及时入库及发货
核心能力：
1、对生产工艺精通：深刻理解金属加工（冲压、焊接、弯管），喷塑，车缝，组装及包装全流程；
2、管理能力：具备领导、激励和培养团队的能力
3、数据分析和解决问题能力：基于数据做出决策，解决生产中的复杂问题
4、优秀的沟通和协调能力：能够高效地与公司内外各部门进行沟通
5、成本控制意识：对数字敏感，具备强烈的成本控制和精益生产理念
6、熟悉行业标准和法规：了解户外家具的产品质量标准、测试标准，安全规范及环保要求；
7、抗压能力与责任心：能够承担高负荷的工作压力，对生产结果负责。