自我评价： 本人一直在制造型企业工作，先后在国企、美资、港资、民企担仼重要职务。对企业内部管理包括工厂各部门如研发部、工业工程部(IE)、物控部（PMC）、人资部、品质部、生产部门的职能分配、工作流程、控制要求了如指掌。本人对制造型企业的管理有着深厚的理论基础、丰富的实践经验和务实的管理作风。 本人特别擅长改造管理混乱的企业，能够帮公司建立完善的管理系统。上述我服务过企业在本人管理下各项管理工作包括生产、质量、研发、物流、成本都能行之有效地控制，管理系统实现规范化、标准化、程序化。例如香港骏兴公司，在我去之前公司管理一片混乱，订单不能准时交货，产品不合格率非常高。通过本人管理下公司得到快速的改善、管理变得有序、公司发展迅速在4年间从500人发展到1000人。

自我评价：铝合金材质类产品的销售工程师，精通铝型材，铝制品机加工配件，五金冲压件，塑料件等产品，能独立开发铝材相关类成品，比如园林工具，电动工具以及其他产品，成功开发阿特拉斯华东地区空压管项目，马来西亚公交车站台轻量化项目，中车集团冷藏车项目，美国 SA48精密切割机项目等，有4人以上的团队经验，结果为导向！英语口语流利，有海外工作经验！只考虑石柱 缙云这边

自我评价：本人90年在台资企业、美资企业工作近15年（其中在班长、组长、副课长职位上工作5年；生产总监岗位工作5年，后轮岗到人力资源总监岗位3年和工程技术总监2年）。 2005年在浙江民营企业工作近14年（从事生产副总、人资行政总监/副总、常务副总等职）。 在职业生涯管理中逐步掌握并能熟练运用ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康管理体系、美国石油协会API Spec质量规范及5S管理体系策划与实操，并具备有人力资源六大管理模块、行政六大管理模块理论策划与实操管理工作经验，并将上述各体系标准运用于企业过程管理中并取得相应成果。 本人具备能根据企业实际运营状态，依托各质量管理体系建立或完善企业各系统运作流程，并具备统筹与协调企业内部全面管理的能力。 在浙江工作10多年，其中有二家企业合作过二次，并有一家企业海外工作管理经验！

自我评价：1、有在外资同私营企业高管岗位10多年，精通企业全盘管理；具备丰富的生产、品质、采购、行政人事等全盘管理经验，广阔的视野同格局，有超强抗压能力； 2、文笔功底强，有编写编制公司中长期发展规划，建立公司规章制度经验； 3、熟悉人力资源板块，善于培训； 4、工作永葆激情，善于学习，善于总结，遇事不推诿； 5、有大局观，企业主人翁意思强； 6、理人：要从精神层面、行为层面（即感情、利益、信念）制度几方面并举； 7、选人：岗位技术职能胜任、勤力肯干、好学、善于自省； 8、团队建立：目标统一、能战善战、建立标准执行标准、永不放弃； 9、企业建设： （1）企业文化建立：做成全员必诵的信条（心态同行为）；制度掌握着公司未来的民展命运和走向； （2）企业发展方针：着眼未来、顺应国家政策； （3）开拓创新时刻进步； （4）忧患意识、危机感； （5）消灭内耗； （6）充分利用PDCA、5S、QC手法、TQM、IE标准化等科学管理方法； （7）安全：三级管理到人到位； （8）品质：按标准执行、全员参与； （9）生产：计划同实际执行到位； （10）账务：公司材、物做到账、物、卡一致； 做到制度互相监督，平台公开透明；

自我评价：本人忠实诚信,讲原则，说到做到，决不推卸责任;有自制力，做事情始终坚持有始有终，从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习;自信但不自负,不以自我为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会用100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地，有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。

自我评价：1.主管公司人力资源部、PMC部、生产部、技术部、品质部等部门的工作安排与系统管理; 2.擅长ISO9001、IATF16949、ISO13485、ISO17025等体系策划，对产品审核、过程审核、体系审核有实战经验; 3.协助老板产品创新与开发，新媒体平台搭建，人才梯队建设; 4.具有现代企业管理理念和创新学习意识，熟悉民营企业体系的建设与管理; 5.多年外企经验,熟悉外企的运作与管理方法，在人员管理方面推崇人性化管理和及时有效的培训,主导建立ISO文件编写（质量手册、程序文件、公司规章制度及检验指导书作成等），擅长通过质量文化建设与质量意识培训提升全体员工的质量观念; 6.熟悉ERP、MES系统，熟悉掌握IE工艺改善，精益生产及半自动化提高生产效率; 7.能熟练操作电脑Office办公软件操作、较好的文字功底及PPT文稿制作能力、电脑硬件动手能力强; 8.熟悉成品装配、机加工、压铸、注塑、冲压拉伸与钣金等行业生产工艺与技术; 9.参加过IFM组织的实验项目大赛，比对试验，有较好的动手能力强。

自我评价：工作果断干练、组织统筹管理及团队培训建设能力强，电脑办公软件应用娴熟

自我评价：主要从事电动工具企业全面生产管理、技术、品质管理,产品3C、GS、UL认证20年，能有效管控企业内部各项事务，工作兢兢业业，强调团队协作，执行力强，能切实提高企业的市场竞争力。

自我评价：工作背景：25多年制造型生产运营管理经验（20多年汽车零配件行业），外企、民企、合资公司的企业背景从业经历；2年+智能家电行业企业全面经营管理经验。 经营改革：擅长精细化管理，能建立标准的运营管控体系，能解决生产运营、、销售管理、产品设计开发阶段等出现管理难题，帮助企业提升竞争优势，实现扭亏为盈。 生产变革：能从生产现场改善、生产设备/工装技改、严控质量标准/流程、员工管理意识培训等多维度结合圶实管理基石，提升生产效能，降低成本；具有成功导入阿米巴、TPM、TPS、IE、PMC、IATF16949等管理体系的实践案例。 突出业绩：历时1年左右时间，帮助企业实现扭亏为盈；历时1年时间完成6款智能家电产品开发，完成从设计、生产、销售全运营体系搭建，实现商业盈利。 专业技术：熟悉机械加工/钣金/焊接/铝合金铸造/非标制造/注塑/涂装/装配工艺，擅长生产成本控制、产品生产流程管理、PMC管控，能短时间找出阻碍快速生产的症结所在。 营销管理：具有从能制定公司营销战略规划、销售策略，具有渠道拓展、大客户开发、品牌线上线下营销策划的经验及销售团队搭建经验。 领导能力：善于构建扁平化组织架构，通过员工培训达成上下管理思想统一、目标统一，能带领团队达成企业经营 目标；能建立人才梯队，为企业培养核心管理干部、技术骨干；出色的统筹能力、全局把控能力。

自我评价：【工作背景】20 年人事行政管理工作经验，曾任职于大型上市企业全资子公司、集团公司、国有股份制企业及民营企业，熟悉人力资源全盘操作，具有丰富的实践经验和经营思维。 【过往成就】曾主导过从 0-1 搭建企业人力资源管理体系、薪酬绩效与晋升管理体系、培训开发与人才梯队建设体系、公司组织架构优化与重组；曾主导培养了 30 名合格主管级候选人 | 10 名内部培训讲师 | 100 名+管培生等工作成绩。 【个人优势】具有丰富的授课经验，善于将学习转化为结果，多次获得公司内部优秀讲师及优秀干部荣誉；以结果导向思维开展人力资源全盘工作，从经营的视角与老板始终保持同频，思考和管理企业人效成本。 【专业技能】持有二级企业人力资源管理师 | 一级企业人力资源管理师及ISO9001质量管理体系内审员证书，接受过系统的人力资源管理培训，擅长人力资源六大模块，掌握多种绩效考评工具，尤其对组织规划、人才发展及培训管理模块有较强的实战经验和业绩成果。 【综合素养】过往的工作经历练就了高效、沉稳、严谨的工作作风，具备较强的组织协调能力、团队合作能力，遇事冷静，并能快速提出解决方案，个人始终保持深度总结与自我学习的状态。