自我评价：本人精通企业管理，熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有培训辅导企业经验，二十多年企业管理经验，十多年高层管理经验，工作期间曾成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、ISO国际质量管理体系认证、6S管理等，并取得了良好的效益。 希望进入民营企业，把日资企业的管理模式与台资企业的管理模式带入民营企业，帮老板管理、整合工厂、辅导工厂，使企业更上一个台阶，体现人生的工作价值观。薪资要求：月薪税后3万以上/月。

自我评价：积极主动，团结奋进！对金工车间拉伸、点焊、清洗，喷涂车间内、外涂，包装车间装配和包装工序都很熟悉。熟悉压铸、抛光生产流程，对压铸设备、产品品质、产能都很了解。擅长生产计划,品质，物流，5S现场等管理，熟悉ISO9001质量体系，并按流程执行管理。

自我评价：1、稳重，公私分明； 2、执行力、执行率强； 3、对所属部门集体荣誉感重视，能至始至终拥护公司一切利益； 4、反应灵敏。

自我评价：自我评价： 本人思想开放、工作热情遇事不乱、懂得创新、公平公正、具有极强的执行力和能在异常中体现自我能力。工厂管理将近28年，从实践中也使自己对企业的生产系统的实际运营判断、团队人员架构组织、计划改革、制度流程落地等能力不断提高。我深深明白要想成为这样团队中的一员，必须对工作负责、对团队负责，敢于挑战任务，敢于承担责任。我期待着伯乐的出现, 使自己可以投身优秀如您的团队，绽放人生的光彩！！！ 职业技能： 1.熟悉的注塑机有：海天、震雄、日精、发那科等市场各种品牌与机型。对机台的工艺调试和异常处理有丰富的经验，同时对机台的电控，油路和机械部分等非常熟悉。具有能给机台重新布线，安装不同品牌的电脑控制系统。对各种机械手（单臂、双臂气压以及伺服控制式）、吸盘和夹抱具工装治具的制作、操作与维护。 2.熟悉的注塑原材料有：PP、PS、ABS、PC、POM、PA、PMMA、LCP等各种高分子材料/工程物料特性，能在生产中分析原料特性，可根据产品的不同要求进行多种原料的比例配置，高效生产/创建标准成型工艺条件。同时能够对生产中不足加以不同的各种添加剂，确保顺利高效生产。 3.熟悉的注塑模具有：普通的两板、三板、中子模、绞牙模、热流道（气阀/油阀）模具等汽车辅件/医疗/新能源日用品领域产品。对模具有深刻的认识和加以维护，能合理提出修模改模建议保障后期生产高效生产运营。 4.对五金制造工艺整套流程、塑料制件/装配线工艺流程、丝移印其它特殊定制设备班组的实际生产过程实施/管控/维护，计划和排产有相当丰富的实战经验。做到合理、科学的运行方式高效精益生产。 4.曾在多家公司里参加与推行过现场7S/ISO9002/ISO14000/TS16949/ICTI/FDA/ IS13485/GMP洁净车间体系运行等国际认证标准运营各生产线。 5.根据公司实际现场运作，可拟定和完善各部门、各班组、一线操作员和特殊岗位的工作职责/部门衔接工作流程，合理实际能落地的运用数据化绩效考核方案，达到产率高效、降低物耗、成本控制、品质合格率的提升以及按时完成生产计划交期。曾在顾问公司团队成员，在珠三角、江浙沪、京津冀区域为公司辅导顾问。 6.多家公司引进数据化管理对生产系统（ERP系统：金蝶/管家婆/聚水潭） 7.曾建立与规划新厂的建立，其中包括：现场设备布局/区域标识标线/厂规厂纪/部门制度，根据工厂实际情况编制适应当地区域法律法规对公司各岗位人员的工作职责和现代科学的考核制度，按各种国际体系组建与规划优化生产系统各车间。

自我评价：参加工作十多年，外资企业10年以上工作经验，参与多家企业的综合策划、战略规划、内部经营管理工作，撰写多家大型公司的企业文化体系创新与推广体系、制度建设文稿的撰写，曾主持多家公司的ISO9000质量管理体系、ISO14OOO环境管理体系、SA18000职业健康管理体系、GB/T19580卓越绩效评价体系的评审认证工作，发表多类企业管理论述，主导策划各项公司活动，曾任《咸宁日报》通讯员，企业内刊责任编辑，接受国内外企业管理师各项培训，擅长人力资源开发和生产现场持续改善管理。持有多项资格证书。

自我评价：压铸机、压铸模维修、保养。各车间主管和仓库管理绩效考核。压铸、精工、喷塑、装配、注塑等生产流程制作、管控。 各车间6S的现场整改。生产计划的编制跟踪。有一定的团队组织能力和协调执行能力。 自我评价：勤奋、好学、不怕有压力，能吃苦耐劳，责任心强，

自我评价：本人在生产制造型企业从事全面管理工作多年，积累了丰富的管理经验。熟悉企业运作流程，熟悉ISO9001.SA8000\BSCI\ITCI\ITS等认证，有较好的组织管理协调能力，处事果断，有较强团队精神，性格开朗，文字功底较好，能独立撰写公司管理规章制度。熟悉政府（项目申报、环评、高新、社保、工伤）等办事流程，

自我评价：本人在大中型企业担任中、高级管理多年，企业管理经验丰富。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理工作。且能按照企业的总体目标要求，以生产三要素（成本/品质/交货期）为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作，对产品所涉及的押出、注塑、冲压、压铸、丝(移)印、高频、雕刻、喷涂、电镀、装配、包装等工艺及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼，造就了抗压能力强，且能坚持原则、秉持正义、敢于担当，也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力，以及良好的职业道德和职业水准。 1.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划，制定部门目标。 2.擅长部门团队的组建和扩充，推行企业规范化、标准化作业。 3.根据BSC(平衡计分卡）管理、MBO(目标管理）及各《岗位说明书》，并遵从SMART原则定义和完善部门各岗位KPI,以打造高效团队。 4.熟悉ISO9001/14000&TS16949体系，并有程序文件编写及体系推行和落实经验。 5.注重企业文化建设和员工的培训工作，增强企业的凝聚力和员工的素质。 6.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA戴明环管理进行不断改进、完善。 7.熟悉现代制造型企业5S、PMC、ERP、JIT等管理理念，并具有实操及推动经验。 计算机水平：中级；计算机技能：熟练使用OFFICE（Word、Excel、PPT）OA办公软件、CAD绘图以及ERP软件(金蝶k3,易飞)；TEL:13532606169