自我评价：积极主动，团结奋进！对金工车间拉伸、点焊、清洗，喷涂车间内、外涂，包装车间装配和包装工序都很熟悉。熟悉压铸、抛光生产流程，对压铸设备、产品品质、产能都很了解。擅长生产计划,品质，物流，5S现场等管理，熟悉ISO9001质量体系，并按流程执行管理。

自我评价： 1)专精于生产计划的制做与调度管制/物控管理/仓储管理/采购管理/品质管理 /物流管理/成本控制/团队建设与培训与管理. 2)熟悉品质与成本管控,IE 工程分解与管理,精益生产管理. 3)熟悉 ISO 9000 体系作业及 6S,并在原公司获得内部审核员资格. 4)能熟练运用 PDCA/JIT/七大 QC 手法/ERP 系统/仓储 ABC 法则,IE 工作研究及现场合理化改善; 5)深刻了解五金，电子，塑胶，辅料，机加工,表面处理,注塑成形及模具构造; 6)策划组织企业内部运作及外部商业谈判. 7)20多年的企业管理经验,其中包括 14 年多的全盘工厂管理经验，能合理安排组织生产，实现生产订单的按时/按质/按量完成；能依时完成公司下达的产值/成本和利润的考核指标.

自我评价：好学，认真负责，讲原则这就是我。，

自我评价：本人性格沉稳，做事有原则，有10多年制造型企业的人力资源和行政事务的从业经验，对于人力资源各个模块和行政的各模块管理经验较为丰富，工作期间也参与了公司各体系的建立和运行、精益生产、ERP软件的推进和实施工作，在企业的管理上也都取得了一定的成效。对外联的项目申报（高新、研究院、绿色工厂、政府质量奖以及各类政府项目补助都有一定的经验），日常中也经常参加一些管理的培训和经验分享，学习可以让人进步，学无止境。

自我评价：1、吃苦耐劳、是属于业务开拓型。 2、和客户沟通比较轻松。 3、服从命令、服从安排。 4、只有给我一个平台、一个产品我有我的渠道和方法给你带来意想不到的结果。

自我评价：熟悉杯壶类 各种工艺、模具设计与制作和调试，现场、人机料法环生产管理。 在杯壶行业内工作了十几年。画图软件proe<br/>CAD 熟练运用，担任过知名杯壶企业技术部负责人 曾开发经典保温杯样式！<br/>熟悉运用人机料法环管理，勇于承担，敢于挑战是我一贯的作风，担任过知名杯壶企业生产副总/技术总工，对生产从投入到产出，成本控制，现场5S，等等有比较丰富的经验。

自我评价：本人自2006年开始正式步入生产型企业管理，10年的工作经历，从最基层一步步做起，历练出稳健、踏实、吃苦耐劳、坑压能力，及较强的团队意识，10年的本土企业摔打磨练，清楚当地企业生产过程中的问题，结合自己的工作经验能更好整合或有效利用公司资源，形成最高效、优化模式来进行利润最大化的运行；在这其间从事了技术开发、品质控制、PMC/生产管理、行政管理等工作，在公司全面运营管理方面积累了一定工作经验 。<br/>2010年—2016年先后对企业中高层管理干部进行（绩效管理、执行力、6S现场管理、感恩的心、PMC管理、品质管理）等培训10余场培训。 <br/>2001年9月―2005年7月毕业于西南电子科技大学/工商管理系获得本科毕业证书<br/>2006年4月-2009年12月聆听时代光华职业经理人常犯的11种错误、赢在执行、自动自发、领导商数、绩效飞轮。<br/>2010年6月―2012年8月参加思八达 领导智慧、选人智慧、钢铁团队、影响智慧<br/>2015年6月-10月先后参加 企业变革与文化、时间管理、谈判技巧、战略与战术的关系<br/>2016年3月-2017年6月聆听‘如何成为一个成功的职业经理人’打造职业化团队‘激励员工’ 核心产品与产品定位<

自我评价：敢于创新，独立思考，忠诚，心思细腻。熟悉 ISO，9000/14,000。7S现场管理， PD CA 戴明循环管理等。对设备安装调试、维修、功能性改造升级。分析能力天赋异禀！ 善于沟通，业务渗透，拓展，团队发展，生产管理，商务谈判

自我评价： 本人有15年以上营运、人力资源管理经验，对企业运营管理战略、外联、人力资源、制度体系管理工作具有极其丰富的经验，企业内部管理实战经验，集团型知名企业10年以上实战运作经验。 擅长企业制度体系建设、内部管控与组织计划协调（企业战略规划与组织架构设计、职能职责权限制定、各部门工作计划目标管理与组织执行、企业规章制度系统化适用性制定,各部门工作流程制定、各执行使用表单设计、现场6S管理推行、绩效管理体系的执行与改进、企业各部门工作的协调、安排与监督落实执行等）。