自我评价：本人从事厨电行业十几年，做过电饭煲、空气炸锅，电饼铛，电火锅，铁板烧，电炒锅；本人工作心态端正、抗压能力强；自律、上进、有较强的统筹、组织管理能力。对工厂运营管理体系熟悉；针对工厂审查能够独立统筹完成，或协助及指导各部门共同完成；工作认真负责，勇于承担，能够快速接受新知识和快速适应新环境，具有良好的团队合作精神以及较好的个人亲和力。良好的综合素质。

自我评价：10年以上生产管理。电子专业。沟通协调力、执行力强。品质管控和现场管理，能有针对性解决生产过程中遇到的问题； 有责任心、有大局意识，做事踏实认真，思维敏捷、敢于创新。对公司忠诚度高。

自我评价：● 20+年产销研、准上市企业人力与大运营管理经验（战略、企管、流程、法务、人力、行政等）工作经验，有丰富的集团核心组织、人才、经营目标管控体系构建和落地经验； ● 定位职业经理人，强目标导向和推动经营成果达成意识，有多方面协助公司经营和管理业绩达成案例： ◇ 多年组织发展 OD、薪酬绩效激励联动设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人才引进、人才发展 LD、学习发展 TD、干部管理及继任者计划、干部轮岗考核、价值观考核等方案设计、工具、模型搭建经验，具有扎实的管理理论和丰富的管理实践经验； ◇ 擅长从战略出发，通过战略绩效管理体系，协助企业经营目标在SBU、部门直到员工层面的有效分解和承接，并协同构建过程跟进和反馈、改进机制以推动落地达成； ◇ 擅长组织发展与管理体系，协助优化架构、流程和决策、沟通等机制，提升组织面向市场的反应速度和责任承担，提升经营管理效率； ◇ 擅长人才管理体系建设，通过招募、发展、绩效牵引、激励等手段，带领团队及时供应支撑经营所需的人才，保证人员能力、意愿、工作努力方向达到或超出组织期望； ◇ 擅长文化管理体系建设，通过提炼企业成功基因，营造组织氛围建立使命感，基于信仰、愿景、信念等来激励、影响员工的思想和行为，让人才认同并对组织产生持久的热爱与向心力。 ◇ 组织并牵头主导多种人力资源项目：战略规划分解（BLM、BSC）、组织变革、组织诊断（六个盒子 麦肯锡 7S）、薪酬改革、绩效改革、干部发展、人才盘点、三支柱有效性分析、人力资源数据赋能等项目。 ● 具备优秀的团队管理与激励能力，具有较强的组织、管理理念和计划能力，有较好的统筹、领导和决策能力，管理风格为领跑型，富有亲和力。 ● 曾在干部测评中显示候选人优势胜任力为：授权管理、 追求卓越、抗压能力、影响说服、协调能力、洞察力、战略执行、灵活应变、决策判断。

自我评价：生产、技术、品质、物控、采购统筹协调能力较强，建立编制生产管控流程能力较强！安排执行力较强！能很好按照公司发展方向与要求进行管控管理，协调管控出一个有凝聚力的团队服务于公司，全力以赴为公司服务，为公司奔向辉煌出一份力量！

自我评价：我从事电子，电器、电动工具、园林工具的生产管理、生产工程，公司运营工作，积累了二十多年的现场管理，运营，工程等的经验，如提升生产效率等；具有现代生产管理理念和方法，优化生产管理流程，有效控制生产成本；熟悉ISO9000(2010版) , ISO/TS16949(2009版)；精通精益生产的运用和推进，公司运营系统制定，运用；对生产的进度，品质异常的分析，处理，各部门的协调沟通及计划执行，统筹，监控生产和精细化管理以及生产工程创新思惟、能力，有独到之处；清晰的思维，果断处理突发事件的能力；为人踏实，细心，不抛弃，不放弃；我会是一位您值得信赖的工作伙伴。

自我评价： 20多年的工作经验，经历过台资企业、韩资企业的洗脑，也经历过国内大中型企业的磨练，拜访过长三角、珠三角大大小小企业上百家之多，对国内小家电制造业有较深的了解，熟知国内外客户对产品品质的要求；本人活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛；适应力强、感悟力强，能很快融入团队，踏实肯干，动手能力强，认真负责，有很强的社会责任感；坚毅不拔，吃苦耐劳，喜欢和勇于迎接新挑战。

自我评价： 有着广东大型集团企业的多年工作管理经验，有五金冲压基础，熟悉五金小家电行业，熟悉品质系统，有审核,内审，验厂经验，思路严谨，有多年独立领导生产经营的管理经验，熟悉标准化管理体系的制定并执行，勇于发现问题，敢于创新和挑战。 同时在浙江中小企业经过8年的工作历练，有着扎实的实际管理经验，在不到一个月的时间里，从家电领域成功转入浙江永康不粘锅系列，如今已经有了7年的工作管理经验，能较快的融入企业，同时致力于自己所学为企业服务，2014年进入瑞厨，同时公司也是2014年开始投入运营，主要生产不沾锅，我任职品质部经理一职，全权负责公司ISO质量体系、检验标准、技术参数、生产工艺标准化的制定。负责检验从业人员的培训指导，带动起一批优秀的检验工作人员，规范化标准化的管理，让公司迅速步入正轨，质量在业内获得了良好的口碑并顺利通过了ISO9001质量体系认证。建立了比较健全的考核机制，并积极参与企业生产的管理，生产计划，成本控制。

自我评价：综合评价/重点技能： 1.本人具备28年的工厂管理经验，从实践中也使自己对企业的生产系统的实际运营判断、团队人员架构组织、计划改革、制度流程落地等能力不断提高。 2.对工作负责、对团队负责，敢于挑战任务，敢于承担责任。我期待着伯乐的出现，使自己可以投身优秀如您的团队，绽放人生的光彩！ 3.思想开放、工作热情遇事不乱、懂得创新、公平公正、具有极强的执行力和能在异常中体现自我能力。 4.人品好性格热情，个人情商高，组织协调能力强，对工作勤勤恳恳。敢于改革创新去推动一些事情的发展。擅长制定公司发展战略规划，能够快速搭建起核心团队开展工作； 5.全权主导拟定公司的战略经营方案，制定和落实企业年度经营及管理目标，并带领各个职能部门实现目标，负责公司各部门管理和协调，将公司内部管理制度化、规范化、数据化、标准化； 6.目前在团队培养方面也有自己的想法和特色，对企业运营有自己的理解，具备丰富的经营管理经验，个人具备较强的综合能力。 7.对生产现场五金/塑件/装配产线各种特种设备（设备/模具/治具/原材料）的使用~维修~保养有独到的各种表单表据管理和跟踪。同时能用3D软件-UG对模具开发/维修进行图纸数据分析。 8.曾在多家公司里参加与推行过现场7S/ISO9002/ISO14000/(TS/IATF16949）/ICTI/FDA/ ISO13485/GMP洁净车间体系运行等国际认证标准运营各生产线。 9.根据公司实际现场运作，拟定和完善各部门、各班组、一线操作员和特殊岗位的工作职责/部门衔接工作流程，合理实际能落地的运用数据化绩效考核方案，达到产率高效、降低物耗、成本控制、品质合格率的提升以及按时完成生产计划交期。曾在顾问公司团队成员，在珠三角、江浙沪、京津冀区域为公司辅导顾问。 10.多家公司引进数据系统（ERP系统：金蝶/管家婆/聚水潭等管理系统） 11.曾建立与规划新厂的建立，其中包括：现场设备布局/区域标识标线/厂规厂纪/部门制度，根据工厂实际情况编制适应当地区域法律法规对公司各岗位人员的工作职责和现代科学的考核制度，按各种国际体系组建与规划优化生产系统各车间。