自我评价：本人从事企业管理20余年，有较强的企业管理的能力和经验。熟悉国家各种经济法律法规和市场运行的规律。熟练掌握大中型企业全盘管理，并能娴熟推行企业各项体系管理工作：1、制定企业中远期发展规划实施细则方案；2、建立和培训一支能胜任的高效管理团队；3、开拓国际及国内业务市场稳步拓展业务区域和提升业务量；4、适时调整管理发展策略；5、提升全员士气和高效的执行能力。 联系方式

自我评价：本人有多年中小民营企业的管理经验，持有国际注册高级工商管理师、国际注册高级职业经理人资质，曾担任过厂长、总经理助理、副总、管理部经理、品质部经理、生产负责人等职位，对企业管理有一定的经验，能结合企业实际编制整套企业的ISO体系文件并监督执行；对企业ERP管理精通，有4年的北京索广ERP软件全面管理经验。有较高的企业规划能力。环境适应性强，可以较快的融入，人际交往能力较高，企业行政管理、品质管理、生产管理是强项。

自我评价：一、熟悉企业管理工作，除财务外，其它各项管理工作均有涉猎。 三、具备较强的抗压能力。 四、曾独立负责完成整个公司从立项、基建、安装、调试到正式生产的系统工作。 五、曾负责公司整体绩效设计并执行，取得明显效果。 六、具有多年企业实务管理经验！

自我评价：1、本人有15大型企业（产值过10亿）管理经验,熟悉户外休闲用品（桌，椅、桌、凳、沙滩椅、梯子）电动工具（电链锯、高枝剪，电镐），园林工具（割草机，旋耕机，扫雪机），健身器材（健身车，跑步机）、汽配行业，门业的生产及过程标准化，流程化制定与控制。 2、注重团队精神，性格稳重,自信心强,工作严谨,注意细节，勇于创新,敢于挑战,学习能力强。 3、目前负责金蝶K3Cloud 7.3、 K/3 WISE15.1的日常运维（包括用户及权限分配、数据导出入及备份、报表自定义、BOS插件开发及服务器维护），主导公司门业接配料BOM开发与实施。负责公司新项目鼎捷ERP(T100)的实施，参与编制公司各部门ERP相关SOP及操作手册，规范及完善ERP系统中财务成本核算机制，对ERP系统供应链（销售、采购、仓库)、生产（物料BOM、主生产计划、物料需求计划、生产排程APS、工艺、车间管理、工序委外等）、财务（应收、应付、成本核算、总账、财务报表等）各个环节的关联流程结合ERP系统进行业务梳理和调整分析。 4、多年MPC（生控与物控管理）经理从业经历，负责生产及物料采购计划制订，参与BOM表制定确认，对影响产能（人、机 、料）及生产过程中的各种异常状况进行记录分析，用数据提供合理化分析。 5、熟悉ERP包括：金蝶云星空 K3 WISE，鼎捷T100、易飞，用友U8;熟练应用各办公软件包括OA,钉钉，图文管理等。 6、有多年ISO体系内审经验，熟悉汽车行业IS16949，ISO9001，等相关管理休系推行应用。

自我评价：1、稳重，公私分明； 2、执行力、执行率强； 3、对所属部门集体荣誉感重视，能至始至终拥护公司一切利益； 4、反应灵敏。

自我评价：1、有较好的团队合作意识，对人力资源管理及企业管理，质量管理、劳动法等法务相关工作经验验。 2、精通英语。

自我评价：１.规划与计划能力：将目标管理贯彻至部门运作管理中，依据公司经营目标及部门KPI目标要求，充分有效利用公司资源、制定合理的部门规划和可行的工作计划。 ２.事物处理能力：在部门事物处理中通过收集/分析数据，依据计划（Plan）→ 教导（Teaching）→ 推动（Push）→ 执行（Doing）→汇报（Report）→查核（Check）的流程，对生产计划与进度控制/物料需求计划与进度控制/物料管理进行有效管理，及时了解工作异常状况，依据事物轻重缓急、权衡得失、及时解决工作中发生的问题。 ３.团队整合能力：建立有效可行的部门绩效考核指标，并贯彻到部门人员的日常工作中、定岗定责、定期培训、引导团队将个人目标与部门目标相结合，以达到“共好”团队氛围。 ４.成本意识：将成本意识贯彻到日常事物处理中，建立以成本为导向的管理理念。提高计划准确率，优化操作流程、减少操作失误、以达到减少浪费的目的。 ５.熟悉ISO9000/ISO14000/ROHS体系，熟悉MRPII/ERP流程，有丰富的系统操作、推行与培训经验。 自我评价： 一、具有多年私企及外资企业生产运营管理工作经验，熟悉MRPII／ERP系统及生产物流和供应链运作流程，熟悉ISO9000质量体系、ISO14000环保体系、6S管理、精益生产管理，有丰富的人力资源组织能力；工作责任心和敬业心强，有强烈的职业道德，崇尚团队精神具有良好的沟通协调能力； 二、擅长： 1、生产宏观、微观的规划、调控和管理，人力资源管理； 2、生产计划与物料控制管理、成本控制管理； 3、具有很强的组织、协调、统筹和领导能力；

自我评价：本人在大中型企业担任中、高级管理多年，企业管理经验丰富。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理工作。且能按照企业的总体目标要求，以生产三要素（成本/品质/交货期）为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作，对产品所涉及的押出、注塑、冲压、压铸、丝(移)印、高频、雕刻、喷涂、电镀、装配、包装等工艺及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼，造就了抗压能力强，且能坚持原则、秉持正义、敢于担当，也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力，以及良好的职业道德和职业水准。 1.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划，制定部门目标。 2.擅长部门团队的组建和扩充，推行企业规范化、标准化作业。 3.根据BSC(平衡计分卡）管理、MBO(目标管理）及各《岗位说明书》，并遵从SMART原则定义和完善部门各岗位KPI,以打造高效团队。 4.熟悉ISO9001/14000&TS16949体系，并有程序文件编写及体系推行和落实经验。 5.注重企业文化建设和员工的培训工作，增强企业的凝聚力和员工的素质。 6.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA戴明环管理进行不断改进、完善。 7.熟悉现代制造型企业5S、PMC、ERP、JIT等管理理念，并具有实操及推动经验。 计算机水平：中级；计算机技能：熟练使用OFFICE（Word、Excel、PPT）OA办公软件、CAD绘图以及ERP软件(金蝶k3,易飞)；TEL:13532606169

自我评价：……

自我评价：本人自1987年参加工作以来，一直从事管理工作。熟悉企业选人、育人、用人、留人、培训体系的建立、企业文化及制度建设等人力资源管理各大模块，并能督导实施。精通QC新、老七大分析手法，7S现场管理方法。熟悉并主导建立某企业ISO9000质量管理体系，最近几年一直在浙江中小企业担任中、高层管理职务，管理经验丰富，沟通、协调能力强，能胜任高压力、高工作量的工作环境。