自我评价：本人从事企业管理20余年，有较强的企业管理的能力和经验。熟悉国家各种经济法律法规和市场运行的规律。熟练掌握大中型企业全盘管理，并能娴熟推行企业各项体系管理工作：1、制定企业中远期发展规划实施细则方案；2、建立和培训一支能胜任的高效管理团队；3、开拓国际及国内业务市场稳步拓展业务区域和提升业务量；4、适时调整管理发展策略；5、提升全员士气和高效的执行能力。 联系方式

自我评价：宗旨：依据公司战略与年度经营计划，组织平衡、协调供应链中各相关部门的 业务运作，及时保障市场供应，提高产品质量、市场反应速度、原料与成品的库存周转率、客户满意度、降低供应成本、缩短响应周期，支持公司实现战略目标和各阶段性目标。 1、负责整个集团公司的生产设备、检测设备、生产模具、物料、新产品开发等的品质约定、价格谈判、合同签约，对签署合同的交付、执行环节进行有效管理。 2、组织建立已执行采购项目单据资料的存档系统，并据此进行分析和评估，以确保建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统。 3、组织对公司采购物资价位的常规性市场调查，并加以统计和分析，确保当前采购品种价位的市场最优价，从而达到有效的成本控制。 4、不断开发新的供应渠道和供应商，确保采购物资在品种、规格、质量、价格、服务方面选择的多样化。 5、监督和评估采购部门的工作业绩和进展，确保采购部门的廉洁和服务质量。 6、负责公司采购人员的职业发展和业绩评估，提出合理的培训需求，验证培训结果，确保公司采购部门人员配备符合岗位需求。 7、对供应商进行整合，实行优势互补，达到降本增效的方针，实现公司利益的最大化。 8、在供应链体系中实施ABC管理，从而保障供应、快速响应、降低库存、实现良好的现金流。 9、我们视供应商为合作伙伴，我们自身发展的同时也要帮助上、下游的供应商解决生产、品质、技术中碰到的问题，以开放、合作、诚信的心态达到双赢局面。 10、编制年度采购计划与预算，建立良好供应商关系，以保障供应，并对多品种小批量有独到见解，从而使企业管理实现数据化、模板化、表单化。 11、根据公司的战略规划，提出来年的资金预算，以提供公司决策，落实采购部门的管理制度和流程，确保业务流程的规范化和制度化，提高部门的职业化水平和运作效率。 12、对部属的KPI绩效考核。（下单及时率，订单归档率，按计划到货率，成本下降幅度，采购认证周期，急单满足率等）。

自我评价：本人诚实开朗善于与人沟通、  热心、 善良、 自信、 自律。对工作严肃认真 ，一丝不苟 ， 为人坦诚 ，富有责任心和正义感， 有较强的组织、管理能力 ，有团队精神， 协作意识和亲和力 ， 勇于迎接新挑战， 我的座右铭是“有付出才会有收获”。

自我评价： 本人一直在制造型企业工作，先后在国企、美资、港资、民企担仼重要职务。对企业内部管理包括工厂各部门如研发部、工业工程部(IE)、物控部（PMC）、人资部、品质部、生产部门的职能分配、工作流程、控制要求了如指掌。本人对制造型企业的管理有着深厚的理论基础、丰富的实践经验和务实的管理作风。 本人特别擅长改造管理混乱的企业，能够帮公司建立完善的管理系统。上述我服务过企业在本人管理下各项管理工作包括生产、质量、研发、物流、成本都能行之有效地控制，管理系统实现规范化、标准化、程序化。例如香港骏兴公司，在我去之前公司管理一片混乱，订单不能准时交货，产品不合格率非常高。通过本人管理下公司得到快速的改善、管理变得有序、公司发展迅速在4年间从500人发展到1000人。

自我评价：具备良好的综合工作能力；熟练操作常用办公软件和互联网处理日常工作，熟悉 WORD、EXCEL、PPT、企业微信、OA 等办公 软件； 有大型团建、拓展、年会的组织和主持能力； 有丰富的EHS实操管理经验； 熟悉地方和国家劳动法律、法规，精通员工劳资纠纷、工伤纠纷处理。口才优秀、善于沟通、爱好沟通，对企业文化建设、员工关系管理颇有心得。 工作经历丰富，对江浙企业人事行政工作现状与现有大环境（法律、企业现状、老板需求、员工诉求） 的“平衡”之道有深刻领悟。 熟悉外贸公司验厂流程，能独立完成外贸验厂工作包括文件资料、现场管理、员工访谈、工资考勤等。 性格豪爽，大方，善于交际；不拘泥常规；性格外向，敢拼敢闯。善于学习，爱学习，洞察力强。 15 年工作经历，阅历丰富，干练成熟；具备处理突发事件的应变能力，执行力强。 销售出身，善于调整心态，抗压能力强，韧性好。人生经历丰富。亲和，成熟。 基层起步，懂得企业需要，懂得团队需要；熟悉制造业招聘、培训和薪酬管理流程。 多年厂刊主办经验，文笔优秀，熟悉企业文化主旋律。文笔好，有企业内部刊物创办、管理经验；在永康日报发表企业管理文章、散文三十多篇次。 自我评价为多面手，忠诚义气，能力较为全面。 对“人性”有成熟见解。 持C照。 能适应出差或者长期驻外。

自我评价：1、从事五金家电行业生产制造管理12年之久，对各种不粘炊具、灶具、厨具、小家电等的生产制造工艺相当熟悉！从事保温杯行业生产制造管理10年，对生产运营TPS管理、成本控制、品质管控、供应链及物控管理、现场管理、POBPMC绩效管理等有着较为丰富的实战管理经验； 2、对行业ISO9001质量管理体系，熟悉欧美反恐、社会责任、环评、安监等等客户验厂，取得内审资格证书。能独立对公司组织不同内容培训（生产管理、计划管理、物控管理、品质管理、5S管理、成本控制、管理体系等）； 3、熟练运用电脑办公软件及其他电脑管理系统； 4、对绩效考核有比较成功的实施案例； 5、有良好的沟通和协调能力，善于激发团队工作绩效； 6、有对数据敏锐的洞察、分析及判断能力，自认为数据化健全的管理无论从成本、绩效、生产、质量等都起到必备的基础。 7、对新生事物、智能产品、创意产品、科技产品会不由自主的跟产品予以联想组合，对行业新品研发有浓厚的兴趣及自己独特的见解。

自我评价：性格开朗，有上进心，有较好的团队精神

自我评价：1、具有良好的沟通与协调能力； 2、具有较强的人员组织及培训能力； 3、具有对生产及品质有较强的管理、分析及处理能力； 4、对生产工艺流程有较强的问题发掘、分析、验证及改善能力；

自我评价：融合能力强

自我评价：在木制品行业我不是万能的,但我是较专业的