自我评价：防盗门智能智造产线生产流程，工艺图纸优化。1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 2、跟据生产运行计划，掌握生产进度，搞好车间的协调，组织分配劳动力。 3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。 4、根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施。 5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 7、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。 8、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。 9、负责生产过程中的安全措施。 10、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。 11、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。 12、智能设备进厂验收，安装调试，陪产，产能爬坡计划。

自我评价：1、有职业素养和良好的组织协调能力，较强的责任感和抗压能力，有自己的做事风格； 2、中级秘书资格证； 3、15工作经验，10年行政人事经验，5年外贸验厂经验； 4、熟悉人力资源六大模块及相关操作流程；

自我评价：总体： 有较好的统筹、沟通、协调能力。具有多年大中型民营制造企业运营管理经验，具备较丰富的生产运营管理理论知识，熟悉生产管理流程；对生产计划安排、生产进度跟踪、过程控制、品质控制、原辅材料控制、制造成本分析、费用控制、队伍建设、下属激励、团队精神的打造，员工培训等方面均有较为独特的管理方法。有着一腔火热的工作激情，雷厉风行的办事个性；从管理上创高效益，为公司发展而拚搏是我一惯的工作作风。 对企业忠诚敬业，把工作放在第一，公司利益放在首位是我的一惯作风。 1、有针对企业实际情况对制度的制定、作业流程、工作标准编写的能力，并在推行时原则性强，手腕硬，执着坚韧。 2、会电脑操作，熟悉ERP管理软件；对各种验厂非常熟练；包括ISO9001体系。 3、有多次开办新厂和搬厂的主持经验，对工厂布局十分娴熟；有统筹1000人的制造企业运营管理经验和能力。 4、有20多年行业管理经验；对生产计划，成本核算，成本控制，品质管控、现场6S管理，IE工程现场改善等全面管理能力。

自我评价：1.多年的生产，品质管理实际操作经验。 2.具有扎实的机械专业知识，和机械方面的技术经验，包括机械加工工艺编排、工艺技术问题解决、机械加工方面的品质问题的解决。 3.做事认真负责，踏实，有强烈的工作积极性和主观能动性。 4.扎实的APQP,FMEA,PPAP.MSA,SPC，专业知识 5,具有丰富的ISO9001:2015,ISO14001:2015,ISO45001:2018(OHSAS18001)系统知识，并可独立推行之 6.具有丰富的ISO/TS16949系统专业知识 7.熟悉MSA量测系统分析,SPC统计手法及品管手法 8.英文读写良好， 9.具有先进的生产、技术和品质管理理念 10.较强的生产管理,机械技术管理，品质管理,采购管理,薪资劳务管理经验.较强的统筹策划能力及沟通能力.

自我评价：本人2002年3月来永康闯荡并自学攻读金华市高等专科技术学院夜校于2005年5月毕业，为人正直，对工作积极负责认真，坚决服从领导的安排与指导，积极配合领导的一切工作，不怕苦，不怕累，勤奋好学，上进心强。

自我评价：个人在校期间曾担任青岛大学创新创业联合会办公室副部长、青岛大学大学生联合会组织部部长及其志愿者服务部长等职位并参与了多项实践经历包括:担任青岛市创城测评员、参加中国扶贫基金会筹募活动、蓝旗智障儿童关爱活动、21天产品经理项目实训活动、担任新东方校园大使等; 在工作能力方面具备较强责任心与原则性,做事严谨有条理及规划性,有良好的公文写作功底和快速撰写文案的能力,对压力和挫折有承受力,对自己的工作尽职尽责,有计划有条理; 在沟通能力方面具备良好的沟通能力、语言文字表达能力,团队意识强,思路清晰,考虑问题细致。

自我评价：本人性格开朗，为人细心，做事一丝不苟，工作认真负责，不推卸职责；有很好的承受压力能力，工作上能独当一面，性格果断；雷厉风行，具有很好的团队合作精神，与同事；其他部门配合融洽，服从上级领导安排，执行力强.

自我评价：1、外资企业多年的磨练，一线员工的起身，基层干部的一步一脚印，由基层至中层再至高层的发展，集管理与技术于一身的人才（尤为在炊具、小家电方面的精通）；视工作为乐趣，管理目标的达成为方向。 2、本人有相当好的个人执行力与团队执行力。大局观、统筹、规划能力相当强。 3、至力做到上对公司负责，下为员工着想，为人正直，处事公平、公正，寻求二者平衡，且着重公司之未来。 4、着重于企业文化的完善与引导，走规范化、制度化、程序化的管理、着重于基础工作、基础管理。只有基础工作的完善、扎实才可逐渐形成点、面结合，并改变公司的大局。 5、对作坊式企业的变革与民营家族式企业转型有操作案例，可有效分解民营企业发展战略并督促落实，促进企业向健康的道路上发展。 6、顽强的工作意志，吃苦耐劳、不轻易言败的工作意志品质。高超的深入基层的工作调控能力。工作力主创新、变革来求进步。引导团队，相信领导二字（不要管理二字）。 7、忠诚、敬业；高度的责任感、成本意识、品质意识、数据观、时间观。 8、工作作风：敢于暴露问题，通过发现问题、分析问题，找到解决问题的办法并最终解决问题。做对的事情并把对的事做对。 9、不断再学习、爱惜人才，善于培养部属。因为管理是一项动态的、永无止境非常艰辛而细致的工作。管理是一项笨功夫、没有一劳永逸的管理方法。只有深入细致抓、反复抓，只有基础扎实才能以不变应万变。

自我评价：主要从事防盗门行业，为人诚实肯干，学习能力强，具有极强团队协作能力，性格属于随遇而安，对电脑操作比较熟悉。

自我评价：1、企业目标的梳理和整合（基本过程：“客户”、“股东”、“员工”等利益相关者短中长期利益述求的彰显明示→取得认同达成一致→标准化范本贯彻和宣导→及时准确的奖惩激励→定期合理探讨修订） 2、以简明、实效、规范为核心的企业制度化流程建设（基本步骤：调研、探讨、整合、培训、检查、总结、完善） 3、以梯队建设和员工职业发展为基础的企业内部学校的建设（基本过程：企业规划和目标归纳总结→过程方法和工具梳理规范→形成标准化教材库→新员工培训应用→内部讲师队伍培养→专项职业技能培训班→基层梯队培训班→中高层梯队培训班） 4、企业人力资源和行政资源的整合应用（基本内容：企业目标分解跟踪→措施方法规则研讨→薪酬及管理费用预算整合→资源使用过程的审查和控制→措施落实结果的过程监督修正→总结和奖惩跟进）