工作经历

1、审核生产月.周,日计划,适时反馈生产信息与动态；
2、对生产进度适时跟踪与管控；努力降低生产制造成本,提升产品质量;确保产品交期;
3、2002年上半年调公司管理部任副经理，主管绩效考核制定、实施、跟踪。协助生管部门建设与实施MRPII、U8物料管理系统；
4、因工作需要调江夏分公司主管生产制造、品质、物控、技术的管理；全面提升品质意识,交期意识和成本意识;推行实施精益生产模式;建立以数字化为追随依据的管理方法;
5.全面分派与协调生产与各部门之间的工作;掌握切实的生产状况,协调处理生产中出现的相关问题;定期参加产销协调会;主持生产会议;分析和检讨生产绩效;总结经验,运用各种方法提高生产绩效，提手品质、降低成本及能耗；

1、协助董事长制订公司发展战略规划、经营计划；主持公司经营管理工作，对公司各相关职能部门的管理与协调主要职责；
2、负责公司内部管理制度化、规范化；
3、组织、监督公司各项规划与计划的实施；
4、全面负责整个企业管理系统正常运转，
5、主持召开生产协调会议和质量分析报告会；
6、负责对新品研制与开发；
7、对整个生产系统进行绩效考核、监督并实施；
8、努力运用各种方法降低制造成本，
9、负责内外贸易市场拓展与管理；
10、主管内外贸销售及市场开拓、调研、策划；
11、完成董事长临时交办的其他事情并定期向董事长述职。

1、协助总经理制订公司发展战略规划、经营目标；主持生产系统经营管理工作，对横纵向职能部门的协调；
2、负责生产系统、计划部、采购部、物控部内部管理制度化、规范化；
3、组织、监督公司各项规划与计划的实施；
4、主持召开生产协调会议和质量分析报告会；
5、协助对新品研制与开发；
6、对整个生产、计划、物控系统进行绩效考核、监督并实施；
7、负责公司阿米巴经营管理的推进

1、协助总经理制订公司发展战略规划、经营目标；主持生产系统经营管理工作，对横纵向职能部门的协调；
2、负责生产系统、计划部、采购部、物控部内部管理制度化、规范化；
3、组织、监督公司各项规划与计划的实施；
4、主持召开生产协调会议和质量分析报告会；
5、协助对新品研制与开发；
6、对整个生产、计划、物控系统进行绩效考核、监督并实施；
7、负责公司ERP全面上线并监督实施
8、18年初调衢州万通分公司，全面负责万通公司经营管理
9、定期向总公司（程鹏）汇报工作

全面负责各事业部生产(计划，物控，仓储)，技术，品质，采购，数据管理。组织协调辅导各部门生产，做好各部门预算，利用数据管理有效控制能耗，提升生产效率及产品质量，组织生产及相关部门例会，产销协调会议及相关问题应急现场会议，努力将人机料低消耗达到企业高产出的经营目标。