自我评价：**

自我评价：1、精通现场管理、精细化运营、熟悉ISO9000/14000体系及各种办公软件； 2、独立操作年度部门各项指标、安全管理、质量管理、产能管理、成本管理、设备管理、生产计划、供应链管理、售后服务运营、仓储物流、工程安装项目管理、OEM管理、有着较好的管理经历，有6-7年600人-800人左右生产管理经验； 3、适合岗位：生产副总/生产总监/经理/事业部总监/生产厂长/售后总监

自我评价：*****

自我评价：熟悉各种制图软件，（电子图版、CAD、电子图版实体三维设计）等。一直从事锁业技术开发与质量管理多年，主要从事设计了机械防盗锁具、机械静音锁具、不锈钢拉手面板与只能面板等产品。有很好的从业经验，了解市场需求，并有一定的管理，销售经验，有很好的团队合作与沟通能力

自我评价：1、1999年7月取得计算机等级证书 一级<br/>2、1999年在大和热磁电子接受“5S”管理培训<br/>3、2003年接受四版系统软件培训<br/>4、2006年接受ERP软件使用培训<br/>5、2009年参加浙大华商一年的培训<br/>6、2009年接受金鲽软件培训<br/>6、2011年、2012年接受泉溪镇安全培训，并取得安全员资格证书

自我评价：工作认真负责

自我评价：30多年国有企业、乡镇企业、民营企业的职业生涯，尤其服务浙江汽配（塑胶）、机械、电机、电力设施、机电等多家独资、合伙、股份及集团公司的22年期间，历任生产部长、生产副总、副总经理、常务副总等岗位，积累了深厚的实战经验和理论知识,通晓企业全面管理：1、善用谋篇布局、调整结构、优化流程、查瓶颈补短板等手法,打造权责明晰化、过程管控化、作业标准化、管理数据化、绩效考核化、奖惩有据化崭新格局，有效构建规范的管理体系，凸显企业竞争优势，确保经营目标有效实现；2、娴熟统筹各部门工作，布局组织架构、设定游戏规则、建章立制、强化管理团队建设、订规矩走流程，确保经营与生产顺畅展开；3、通过岗位分析与目标管理，深谙权责不明与担当不力、薪酬体系与绩效评价不匹配、纪律松弛与消极怠工等瓶颈的突破艺术；4、擅长摇旗呐喊，营造一个充满激情、凝聚士气、乐于奉献、生机盎然的文化氛围；5、善于组织拟订战略规划纲要，协助总经理策划营销方案，优化销售策略，确保企业经济效益显著提高；6、娴熟企业内部管理走向制度化、程序化、规范化的构建艺术；7、对组织变革、班组建设、流程优化、标准的制订与完善、企业文化的引领艺术、绩效考核、新产品的申报与政府机构联络、商务谈判、质量保障体系（ISO9001/TS16949）与物流保障体系（MRP/ERP）的构建，有一定实战经验和独到的管理技巧；8、全权安排与处理公司内部及日常工作

自我评价：26 年压铸工作经验，尤其精通家电、炊具行业压铸产品 的技术应用；精通炊具行业的铝压铸制品等整个生产实际过 程的工艺流程及制程控制，能够熟练掌握压铸机台的电控及 机械原理，对设备工艺流程及编程具备较强理论知识并能熟 练运用；掌握炊具行业的动态及发展方向有较强把握。能够 与压铸行业的国际性企业接轨并实质性的开发与实践运用， 精通制造业生产与运作管理等相关配套体系的建立。

自我评价：自我评价： 1、团队合作能力强 2、责任心强 3、经验丰富 4、适应能力强 特长： 本人有从事30多年机械制造成和生产管理的工作经验，特别是对机加工和电动工具、工程管理等到有独到之处。 成功个案： 1、 1982-1986年在本人主导下，海安机床厂先后有五款产品获国家金质奖和银质奖。 2、 1988年在本人主导下海安机床厂开发了1.2米液压牛头刨床（B-61200），填补了国内没有厂家能生产超过1米刨床的空白。 3、 1990-2003年本人接管海安友谊机械厂，通过技术革新、挖出内部潜力 ，将一个要倒闭、以经资不抵债的企业，改变成同行业的龙头企业。本人被海安县政府授予最佳突出贡献奖。 4、 1997-2003年本人在东莞明晖电器有限公司，将P-FMEA、CPK、4M1E及解决问题的7步法（5W2H），这些过去只有书本上才有的，在公司得到了很好的运用。 5、 2005-2011年 在江苏鑫港企业有限公司，本人将在广东学到的先进经验与当地的实际情况相结合，推行精益生产，实行现场标准化管理，加强各工序过程控制、加强设备管理、加强费用管理。通过4年的努力使公司能与博世这样的大公司合作，生产博世蓝、博世绿、SILK的产品 。在与博世公司合作的过程中，本人的能力得到博世公司同事和同行业的好评。 6、 在浙江省永康正阳实业公司，本人通过加强工程管理、工程标准化管理、加强精益生产的推进，使公司生产效率提高，员工作业规范，产品质量提高。目前正在和日本铃木重光公司合作，进行精益生产和精益管理 。