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| 编号 | 姓名 | 学历 | 年龄 | 性别 | 工作经验 | 籍贯 | 期望职位 | 最近登录时间 | |
| 217725 | 史先生 | 本科 | 54 | 男 | 10年 | 河南 | 厂长/品质总监/管理顾问 | 2023-09-25 | |
| 204442 | 祝先生 | 高中 | 55 | 男 | 8年 | 江西 | 生产经理、装配车间主任、PMC经理(行业 | 2023-09-24 | |
| 138724 | 张先生 | 大专 | 38 | 男 | 3年 | 湖南 | 副总、总经理助理、生产经理、厂长 | 2023-09-23 | |
| 176291 | 罗先生 | 大专 | 52 | 男 | 10年 | 湖南衡阳 | 总经理、副总经理 | 2023-09-11 | |
| 153697 | 黄先生 | 本科 | 57 | 男 | 10年 | 湖南 | 总经理、营销副总等 | 2023-08-21 | |
| 28378 | 邹先生 | 职高 | 37 | 男 | 10年 | 中国 | 生产厂长 副总 技术 绘图 | 2023-08-19 | |
| 115525 | 朱先生 | 大专 | 55 | 男 | 10年 | 湖北恩施 | 总经理,副总经理 | 2023-08-09 | |
| 225207 | 易先生 | 中专 | 59 | 男 | 10年 | 湖北恩施 | 生产副总厂长 | 2023-08-07 | |
| 135819 | 徐先生 | 大专 | 39 | 男 | 5年 | 中国 | 保温杯行业副总,品质经理 | 2023-07-27 | |
| 204433 | 刘先生 | 中专 | 50 | 男 | 10年 | 山东 | 室内门生产副总/厂长 | 2023-07-11 | |
| 224698 | 何先生 | 大专 | 42 | 男 | 10年 | 云南昭通镇雄 | 主任,生产经理 | 2023-07-05 | |
| 103648 | 白先生 | 大专 | 69 | 男 | 10年 | 江西 | 办公室主任、行政经理、人事经理/行政副总 | 2023-07-03 | |
| 195677 | 游先生 | 本科 | 50 | 男 | 10年 | 湖南 | 副总,生产厂长(门业) | 2023-06-30 | |
| 209329 | 王先生 | 大专 | 45 | 男 | 10年 | 永康 | 行政人事 | 2023-06-29 | |
| 109266 | 柯先生 | 本科 | 55 | 男 | 10年 | 湖北黄冈 | 总经理,副总经理,厂长 | 2023-06-28 | |
| 68183 | 项先生 | 本科 | 43 | 男 | 10年 | 湖北 | 常务副总\总经理助理\品质总监 | 2023-06-27 | |
| 31327 | 陶先生 | 大专 | 56 | 男 | 10年 | 金华市武义县 | 副总,厂长,行政经理 | 2023-06-09 | |
| 206950 | 杨先生 | 中专 | 55 | 男 | 10年 | 安徽省安庆市 | 生产厂长,生产副总 | 2023-06-07 | |
| 223908 | 徐先生 | 高中 | 55 | 男 | 10年 | 江西省上饶市 | 厨具(杯子)品质经理 | 2023-06-07 | |
| 159271 | 成先生 | 硕士 | 56 | 男 | 10年 | 江西九江 | 副总、厂长、行政总监、行政经理 | 2023-06-06 |
| 厂长/品质总监/管理顾问性别:男 |年龄:54 |学历:本科 |更新时间:2023-09-25 | |
| 待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:信息科学技术 | |
自我评价:比较擅长::
20多年大中型厨具制造行业中高层管理实战经验,管理思路新颖,创新能力強,具备先进的的管理理念和实操性,比较精通精益生产管理体系和ISO9001/lATF16949/13485等质量管理相关体系,
综合能力比较突出,管理规范,思路新颖,有较強的统筹计划,组织实施,沟通协调能力,敢于创新,推动标准化,流程化,制度化,,体系化,数据化生产管理品质管控有一定给经验,
管理团队经验丰富,擅长流程化管理,有较強的领导经验,较高的执行能力和落实能力,统筹,组织,协调能力强,有一定的团队搭建,培养,考核能力。
具备扎实的技术功底,较強的分析,改善创新能力,解决问题能力非常突出,曾-次性解决众多久攻不克的历史遗贸问题,(产品设计上的卡亮缺陷,产品生产工艺问题,供货商的遗留问题),有众多成功案例
在推动标准化生产和品质管控方面能力很強,有着不俗成绩:,对于优化产品设计工艺,改善产品工艺,提升生产效率,改善产品品质,供应链/供货商管控方有众多成功经验。
有较強的敬业精神,责任感,大局观,工作踏实,为人诚信,工作认真细心,有敏锐的洞察力,机智应急变能力强,有一定的抗压能力,学习和适应能力。
、
五.(1)主要业绩:
1,流准化与流程管理方面:短期内对生产现场/仓系库整理顿,成功推动生产现场的作业标准化,
生強化5S/目视化;
2,设计开发管控建立严格的新产品评审,打样/封样,试产及模具确认流程,产品质量事故率明显改善,效率得到提升。
3,参与供应商质量改善,成功带动供货商质量及交期的改善,减少退货率,保证公司正常生产及出货机率。
4,全力参与产线质量改善,成功解决产线老历史遗留的卡亮问题|,同时成功规范作业习惯,建立自检互检,很快落实质量反馈信息
通过上述努力,质量改善方面历史遗留问题实现重大突破:产品工艺,质量,生产效率,得到明显提高,相对品质事故,报废品,客诉,原材料退回次数明显减少。交货准时率得到一定程度上改善。
5,岗位职责与缋效制度方面:优化提升:职流程制度的细化,岗位职责及考核制度明确优化,不拖泥带水,提高团队执行协作执行能力。
…
(1)生产/品质指标
1,快速推动了6S及目视化管理消除了脏乱差混乱局面,使更加有序条理化;5S评分由原来70分提升至95分以上;
3,生产交货率原来的80%不到,提升至98%上;生产效率人均产能升15%左右,
在线及仓库的呆滞品得到迅速处理;直通率由原来的78%左右提升至98%上,报废率降低10%左右。
4,生产质量事故率及客户投诉由原来的月平均3次,降低1一2次或0次/年
物料上线合格率98%以上,批量质量故由3次一5次/月,保持为0/季度记录。
同时积极与客户沟通,挽救我去之前的几起退货事宜。
5,物料供应上,交期及交货质量明显得到善,事故率明显减少。据
质量合格批次率由原来的80%,提升至98%以上,停工待料明显得到恶止,加速订单交货期的达成
7通过流程优化,尽量减少繁锁性,职责明确,团队合谐度提高不少,员工积极主动高,过去的责任推倭,相互指责!报怨不见了,工作顺畅,效率,执行力得到改善。
......
(3)我相信很多企业都会碰到以下情况:
1,企业文化,组织架构,岗位职责/目标,工作流程,规章制度不够完善,明确,无制度,无绩效,无考核,团队执行力差:
1)用人任人唯亲,团队协作能力差,各自为政,一团散沙,配合能力差。
2)工作动力不足,积极性不够,缺之动力与工作激情,司空见惯,不思进取。
3执行力差,遇事推责,不易责任到人,事故不易处理落实,重复事件多次发生。
4)工作散漫,局限个人私人利益,没有大局观与主人翁观念。
5)流程制度与实际脱节,事故做不到提前预防,绩效不能准确有效落实。
2,新产品设计开发与导入:
设计评审或过程确认疏忽,产品缺陷不断产生等,导致生产效率低下
,多余人工加工成本。
3,PMC/计划/物控/采购/仓储(订单管理/库存/欠料/退料/呆滞品处理)
1)产品销售缺乏预测,,交期不准时,达成率低
2),生产异常,质量事故等常发生。
3原材料交期时常延误,产线饥一顿饱一顿,停工待料。
4)产品库存物料,发料等数据不够准确,多余物料及成品长期积压。
4,生产现场管理较混乱:
(1)精益生产难以实现实质性改善,图方便省事,现场缺乏规范性管理,7S管理执行力差,物科/工具/成品 不归位,乱堆乱放,标识混乱零星物料,产品,工具,手套,废弃物品,零乱放置车间,物料损耗大,超领频
(2):只顾产量不顾质量,认为质量是品质部的事,导致质量事故频繁,事后补救是常态化。
(3):产品缺陷流到产线时有发生,形成多余加工,浪费工时,影响效率。
(4)不良品,呆滞品,报废品长期堆积车间,长期占用车间/仓库位置,造成成本浪费。
5,质量管控:
(1):前期新产品缺乏参与,量产才发现的缺陷或发现未得到有效处理,遗留产线上。
(2),往往等物料到产线才发现不良;不是挑选就是加工,影啊响生产效率。
(3)往往等到产线做了一大批,或者批量后不良后才发现。
(4)遗留问题迟迟未能解决,质量事故重复发生,客户投诉退货返修较频繁。
(5)质管理体系空转,不能落入实处。缘头不能有效控制。往往事后追责。
.........以上问题的存在,企业生产不顺畅,品质容易失控,精益生产管理就难以实现。
针对上述,有相对比较多的成功经验,希望与有期望改进的企业携手共进,真诚合作,共同解决当前问题,用我多年积累的经验和创新精神,给企业注入新鲜的活力和动力。
(我是个很有担当,做事细致,精致,比较有理想比较勤奋的,我相信,方法总比困难多,积极想办法克服困难,希望我们共同不懈努力,以厂为家,以自己的实际行动,为公司的进一步发展目标共同努力! |
| 生产经理、装配车间主任、PMC经理(行业性别:男 |年龄:55 |学历:高中 |更新时间:2023-09-24 | |
| 待遇要求:面议 |工作经验:8年经验 |专业:*** | |
自我评价:个人评价: 本人有较强的工作能力和良好团队合作精神,责任心强,能吃苦耐劳,爱岗敬业,适应能力强,善于沟通;在我以前的工作中积累了一定工作经验和技巧可以在不同的环境挑战,愿意为企业贡献自己的力量。 |
| 副总、总经理助理、生产经理、厂长性别:男 |年龄:38 |学历:大专 |更新时间:2023-09-23 | |
| 待遇要求:面议 |工作经验:3年经验 |专业:数控 | |
自我评价:本人从事生产管理工作14年,能熟练运用自动化办公软件制作各类生产报表。长期运用4M1E/PDCA、5W1H、QC七大手法、九大步骤等管理手法解决生产异常。熟悉大部分国际生产体系。对“标准化、规范化、精益化”生产有独到的见解。性格开朗,富有感恩心态,对工作敢于承担责任,勇于接受挑战,执行力较强,有良好的沟通、团队协作能力,能快速融入团队。期待与贵公司携手共进、共攀高峰。谢谢 |
| 总经理、副总经理性别:男 |年龄:52 |学历:大专 |更新时间:2023-09-11 | |
| 待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:机械制造工艺 | |
自我评价:1、理工科专业背景、名校MBA,具有22年各类家电企业(含万人以上民 营、外资和股份制企业)的生产管理、供应链管理、品质管理、项目 管理的经验,其中10年以上的企业常务副总经理的高级管理岗位 工作经验,既有系统的经营管理知识,更有丰富的实战经验。
2、擅长目标管理、预算管理、成本管理、绩效管理、供应链管理、精益 生产、品质管理、ERP实施、团队组建及激励,品质管理体系的建立与 完善,具有较强的项目计划、预算控制、资源统筹、质量控制的能力。
3、20年以上大型企业(多家上市公司,年销售数十亿以上)深厚的生产 (包括PIE)工作背景,了解面包机、咖啡壶、微波炉、电压力锅、 食物处理器、烤箱、多士炉、洗衣机、个人护理类、电烫斗、集成灶、 油烟机、电子冰箱、空气炸锅等家电产品结构及制造工艺;精通五金 模具、五金加工、注塑加工、喷涂、装配及IE工程,熟悉保温杯等不 锈钢产品结构及生产工艺流程。
4、熟悉企业信息化建设,能够有效整合信息化系统(MRPERP等),为智 能生产和智慧运营提供坚实的信息化基础。
5、精通智能制造,擅长现场管理及精益改善,工装夹具及自动化及半自 动化改造,6S管理及TPM/MES系统实施,全面提升生产效率和产品品 质,打造公司的核心竞争力。
6、精通供应链管理,基于客户和市场需求,科学预测需求和计划排程, 整合供应商资源,优化采购成本,改善物流及仓储成本,从而以较低 成本,快速满足产品交付。
7、擅长品质保障及管理系统的建立,实现事前预防、事中控制、事后改 善的全面质量管理。
8、擅长推进全价值链的降本增效系统,充分调动全员进行降本活动,全 面提升企业盈利水平。
9、擅长制定充满活力的激励体系,充分调动团队的积极性,打造优秀团 队,聚焦重点目标,持之以恒的进行企业的全面改善,不断强化企业 的核心竞争力,以保证企业健康稳定的持续发展。
10、精通JIT(准时制生产模式)、BTO(面向订单生产)及MES(制造 执行管理系统)等先进生产管理模式,对生产计划和物料控制有相当 丰富的经验,并能制定合理的生产计划,缩短生产周期,降低库存周 转天数,有效降低生产成本;
11、具备良好的沟通和管理能力,善于团队建设,发现和培养人才;
12、善于学习,容易接受新鲜事物。工作积极主动,具有较强的策划和 执行能力。 |
| 总经理、营销副总等性别:男 |年龄:57 |学历:本科 |更新时间:2023-08-21 | |
| 待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:中文 | |
自我评价:多年行业经验、管理、策划、人脉、资源。可以全面整合、创新与提升。 |
| 生产厂长 副总 技术 绘图性别:男 |年龄:37 |学历:职高 |更新时间:2023-08-19 | |
| 待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:模具设计与制造 | |
自我评价:本人性格开朗,工作认真、踏实肯干,对待工作负责有上进心,熟练应用各种办公软件,在工作中善于沟通,具有较强的沟通协调及适应能力,为人诚实、工作严谨、勤奋好学、,善于在日常工作中发现问题并想办法进行解决。在学习方面,拥有较强的学习能力,比较快接受新事物和新的知识, |
| 总经理,副总经理性别:男 |年龄:55 |学历:大专 |更新时间:2023-08-09 | |
| 待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 | |
自我评价:1、工作背景:20+年外资/民营制造业经营管理经验,有上市公司、集团公司整合、运营的操盘能力;
20年杯壶企业、家用电器、家具用品等行业管理经验,分别在哈尔斯、希乐、金维克等企业担任管理岗位,在职期间多次为公司有效降低成本,增加销量做出贡献;
2、行业知识: 熟悉保杯壶类、锅具类及家用电器类等产品的品牌情况、营销模式、供应集群以及行业动态;
3、业务以及管理经验:从整体战略、经营规划、体系建设到生产建设、人力资源等方面有统筹策划经验,从
产品研发、生产、供应、质量、市场布局等方面具有管理运营经验;
4、具有物联网、智能制造设计、流程再造、精益管理和丰富的国内外工厂收购经验,曾获得国家颁发的“物联网生产管理技术奖200万元”;
5、领导能力:宏观思维,擅长人才梯队建设;善于整合多方资源,灵活处理突发事件;
6、个性特点:优秀的职业操守,务实创新,高效认真,忠诚志坚,胸怀博大,学习能力强,抗压力强; |
| 生产副总厂长性别:男 |年龄:59 |学历:中专 |更新时间:2023-08-07 | |
| 待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:电影放映与电工 | |
自我评价:沟通表达能力强,处理问题果断,协调执行力好 |
| 保温杯行业副总,品质经理性别:男 |年龄:39 |学历:大专 |更新时间:2023-07-27 | |
| 待遇要求:8000-11999元 |工作经验:5年经验 |专业:工商管理 | |
自我评价:本人拥有制造型企业10年以上工作经验,对组织计划实施及生产跟踪执行有丰富的管理经验及统筹协调能力,对采购及供应链管理等有全面系统的控制经验,同时对公司实际运营中人力,流程,生产,成本,品质,现场,安全,环保等有比较丰富的管理经验,有较强的精益化管理意识.
个人性格: 优点与短板共存点——管理执行力方面较为强势! |
| 室内门生产副总/厂长性别:男 |年龄:50 |学历:中专 |更新时间:2023-07-11 | |
| 待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:*** | |
自我评价:擅长家装类:门墙柜一体化免漆/油漆 生产体系。 |
| 主任,生产经理性别:男 |年龄:42 |学历:大专 |更新时间:2023-07-05 | |
| 待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:保密 | |
自我评价:自我评价
本人工作认真负责、积极主动,富有团队精神。擅长生产现场5S管理、品质、计划、物流、技术等管理。熟悉各烤漆,指纹锁具生产技术工艺,以及市场开发和业务流程,从事生产运营方面的工作以来,让我在企业管理方面有了很大的提高,沟通协调能力,解决问题能力都有很大提高,熟悉生产管理工作。为人热情,普通话流利,希望能加盟贵公司,为公司的发展做出应有的贡献 |
| 办公室主任、行政经理、人事经理/行政副总性别:男 |年龄:69 |学历:大专 |更新时间:2023-07-03 | |
| 待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 | |
自我评价: 本人属城市公有制企业下岗职工,身体素质与心理素质良好,生性乐观,懂电脑,曾在大、中、小型私营企业里行政、生产、财务、销售、仓储等部门工作过,工作负责、办事认真、严于律已、忠于职守,有着一定的经验积累。能系统地制定出企业内部各项规章管理制度、岗位职责、薪酬福利体系、绩效考核标准等,熟悉国家“劳动法”、金华地区人力资源招聘渠道(包括网上招聘)、企业内部档案管理、员工安全生产三级培训、工伤申报程序与工伤绿色通道办理。有过企业验厂经历,了解产品质量体系认证、生产车间6S管理。能起草各类经济合同、编制各类数据报表,普通话标准,文笔流畅,有着较强的团队合作意识、员工亲和力、抗压能力及良好的勾通能力,爱好广泛,曾在大型私营企业组织、策划过较大型的文体活动。
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| 副总,生产厂长(门业)性别:男 |年龄:50 |学历:本科 |更新时间:2023-06-30 | |
| 待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:门业、副总、生产厂长 | |
自我评价:多年的门业管理经验,有着较强的团体理念,任职期间无安全事故.6S现场管理.7天的流程周期、全面控制流程与品质/工作努真踏实。坚决执行上级下达的各项指令。制定各项机制。<br/>工作格言;用感恩的心做人、用拼搏的心做事 |
| 行政人事性别:男 |年龄:45 |学历:大专 |更新时间:2023-06-29 | |
| 待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:计算机 | |
自我评价:****** |
| 总经理,副总经理,厂长性别:男 |年龄:55 |学历:本科 |更新时间:2023-06-28 | |
| 待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机械 | |
自我评价:丰富的管理经验与扎实的专业技能于一身的综合型人才。
1、具有6年多在国企运输公司技术部门中从事动力系统设计及内燃机维护的经验;
2、20多年从事五金制造业生产、运营管理的实际经验,能运用精益生产各类方法对现场
进行改善;
3、善于团队建设,合理利用公司资源打造高效的工作团队;
4、具备建立与完善产品生产管理体系的综合能力,多年从事汽车零部件的生产运营管理工作,在管理过程中不断利用汽车行业内五大管理工具及精益生产的核心指导思想对生产及过程进行控制,满足客户的需求;
5、善于沟通,坚持以人为本的管理原则,营造企业合作双赢的人生。
技能专长:
1.熟悉五金加工设备的维护和保养;
2.精通冲压生产工艺技术,能独立分折处理各类模具的异常;
3.熟练使用剪板机、冲床、油压机、弯管机、各式焊机、切边机、压铸机、自动车床、数控车床等各类加工设备;
4.熟悉部分汽车零部件、健身器材、保温杯及卷管器系列等的工艺流程和产品质量控制等工作;
5.金属表面处理知识丰富,如酸洗、除油、钝化、磷化等;
6.具有从精益生产角度改善现场能力,提升生产效率、降低库存。
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| 常务副总\总经理助理\品质总监性别:男 |年龄:43 |学历:本科 |更新时间:2023-06-27 | |
| 待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:制造、验厂、品质管理 | |
自我评价:事业心强,标准的事业男。<br/>修养和道德决定人生的价值!对生产管理及品质管理有多年经验。
做不了最好,就做更好! |
| 副总,厂长,行政经理性别:男 |年龄:56 |学历:大专 |更新时间:2023-06-09 | |
| 待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工商管理 | |
自我评价:在台资企业从业多年,在领导能力、战略管理、组织变革管理、企业运营管理等方面有多年沉淀;团队建设更注重团队执行力及执行意志力;用多年专业的技术能力和精细化管理能力,以打造专业化、标杆团队为己任。
1. 熟练操作办公软件Excel,Word,ppt等办公软件
2.熟悉iso9001体系、BSCI社会责任体系验厂,并能独立编写品质体系文件、公司各项管理制度文件.
3.熟悉运用人力资源六大板块
有一定的沟通能力;具有团队合作精神;有良好的心态,成熟的事业理念;敢于挑战,有较强的上进心。做事细致认真是我的习惯,做人诚信正直是我的人生态度。
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| 生产厂长,生产副总性别:男 |年龄:55 |学历:中专 |更新时间:2023-06-07 | |
| 待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:体育 | |
自我评价:本人有丰富的生产管理经验,精通 5S及ISO9001的运作,熟练操作电脑及相关办公软件(包括CAD平面),熟练驾驶叉车,C1E驾照15年。 |
| 厨具(杯子)品质经理性别:男 |年龄:55 |学历:高中 |更新时间:2023-06-07 | |
| 待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业: | |
自我评价: |
| 副总、厂长、行政总监、行政经理性别:男 |年龄:56 |学历:硕士 |更新时间:2023-06-06 | |
| 待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 | |
自我评价:一、我有18年以上协助或全面管理大/中型港资或台资或民营企业高层管理实战履历,能主导人力资源、行政部、PMC部门、业务部、采购部、品质部、生产部等等部门管理体系的建设和统筹管理并审核各厂的主生产计划并监督实施;精通现代企业经营管理和精益生产管理;熟悉7S和2000版ISO9000体系运作.具内审员资格证.二、具有良好的计划、组织、实施和评鉴能力优秀的判断和决策能力,优秀的判断和决策能力,强势的工作执行力,强势的工作执行力。能承受较大的工作压力,有较强的文案写作功底;电脑操作熟练。 1、我能组织制订并实施公司的生产经营战略规划,合理主持制订和调整年度月周生产计划和相关预算,实现均衡生产并确保交期;通过抓好目标管理、绩效管理、安全管理、7S现场管理和精益生产管理、强化员工作业技能培训和持续组织工艺改进、实施绩效激励和品质保证机制的计酬办法、品质理验教育、关健岗位品质监控、完善质量管理体系和相关标准、制订物料/半成品等的各项最低限度损耗率等等措施,实现公司高效率 /具竞争力/低成本的生产经营管理水平。2、我能主导建立企业质量管理体系!可在公司推行全面质量管理,主导质量管理培训;通过IQC、IPQC、QC、QA对各环节品质进行监控,通过提高新产品开发的效率和作业标准化、首件报检确认、关健岗位品质重点监控、品质异常的及时汇报/分析/处理及持续改善、对供应商的品质保证能力的辅导和约束、对客诉的及时分析/处理/和持续改善、对全员加强品质意识培训和强化各部门加强员工操作技能培训,不断全面提升公司的质量管理水平! 3.我能较熟练运用精益生产理论并有效地执行: 1)、通过抓7S现场管理,特别是安全作业培训与全员自主设备维护,工伤或其它事故下降80%设备故障率下降了60%,设备有效工作时间提升了10%;同时工作环境井然有序、易识别、易查找取拿,误取率及各种产线停顿情况基本消除。 2)、通过实行流程的优化、作业尽量自动化、目标管理、绩效考评、资源整合的改进,基层员工少用20%,中低层职员少用30%以上。3)、通过抓柔性生产单元及U型布局,分析节拍与生产线速度,实现人机看管率提升30%-100%。4)、通过抓价值流分析、平衡安排生产与快速换型、订单完成考评,货期保证率达98%,产能提高30%以上,远超过去的达成率。5)、通过巧用拉动系统及供应链分析,重视主生产计划和日、周生产计划,实行看板拉动管理与追踪,实现各部门生产计划与落实环环相扣,部门暂停物料或半成品下降了60%(不过2小时)、部门沟通效果得到有效推动和大幅提升。6)、通过标准化仓储管理与适时请购、到料,节约仓库空间40%、仓库呆滞品大幅减少、成品库存量也下降了40%。7)、通过抓全面质量管理及品质问责制,退货率下降60%、客诉率下降50%、退货损失下降80%、制程返工与报<br/>废损失均下降50%以上。8)、通过对供应商的择优选择、问责和考评,实现月结率100%、采购成本不同程度下降5-15%、退货率下降80%、供货即时与准时率提升70%、有力地保证了公司产品在成本方面的竞争优势,也有力地保证了物料的及时交付。9)、通过对业务部的工作指导,虽然行业不景气,通每年均有新客户的增加;业务与服务能力增强,因此而遭遇的客诉大大减少。10)、为生产部门制订了与产量、品质、工龄、特殊岗位、技术性强弱、目标奖与超产奖等等挂钩的等级制薪资体系,实现公平合理计酬、严格品质、争创高产、向客户追索订单的良性局面。4、我能主导完善人力资源部各项管理制度并主导实施。对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理和劳动关系等六大模块及企业文化建设等等均具有多年的实战和指导经验;并能根据企业的战略发展和竟争规划及其所处的发展阶段,制订企业的中长期发展规划并及时对企业组织进行诊断、变革与整合! 5、我能主导完善行政部各项管理制度并主导实施。组织制定单元行政后勤、保卫工作管理制度,并定期组织对制度的执行进行稽查,对违规行为及时纠偏,并对制度执行的有效性负责;负责行政办公用品的计划、采购、领用、保管、结算和成本控制管理以及相关办公设备的维修维护;固定资产的登记、编号、管理、维护工作;做好经营用水、电的管理工作;做好食堂管理工作,加强食堂管理,提高食堂伙食质量,强化伙食成本核算,严抓食堂卫生管理,以确保员工就餐的安全;负责安全消防管理,确保平安生产;负责内部治安管理工作,维护内部治安秩序,搞好治安综合治理;严格门卫登记制度,一切进出单元的物资,门卫必须严格检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,并报相关部门查处;负责环境建设,有计划的组织实施单元绿化、美化、不断优化环境,并做好单元环境的保护工作,加强员工集体宿舍管理工作,确保员工住宿安全,维持宿舍秩序;公务用车管理、调整、使用及维护保养工作;负责政府领导、重要客户的接待工作以及策划公司重要活动。6、我能主导月/季/年度生产与经营计划的制订与调整、监督实施、实时通报与公布。7、我能主持月/季/年度经营总结会议,分析差距与原因,提出改善方案,整理会议决议、经总经理签核后分发并监督执行。8、我能协助总经理对重大项目投资拟订投资分析,对最终决定主导或监督执行。9、我能建立快捷的物流运转和快速高效的信息流沟通与处理机制,提高公司的物流营运效率和信息流的传递速度,确保公司高效率运作! 10、我能协助老板或业务部门建立相关可行的管理制度,特别是可行的薪酬与绩效激励机制、营销规划与管控、市场维护规划与管控等等。11、我能主导公司中高层管理人员的招聘、管理培训和绩效考核! 三、诚实守信、任劳任怨、强烈的责任感、强势执行力和模范的表率作用是我一路成功的源动力! 如果能加盟贵司,实践会证明我是一个超值的职业经理人,并与贵司一道不断迈向新的辉煌! |
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