自我评价：我是个性格开朗的人，擅长主动与人沟通协作，无论是团队讨论还是跨部门对接，都能快速拉近距离、凝聚共识，这也让我在各类合作场景中总能高效推进事务。​ 工作中，我始终秉持专职专注的态度，对经手的每一项任务都追求细节落地与结果闭环。 除了工作场景，我的开朗性格也让我乐于参与各类团队活动，比如组织部门团建、牵头跨部门经验分享会，既能增进同事间的默契，也能从交流中吸收不同视角的经验，既强化专业能力，也不断优化自己的行动效率，确保能以更专业、更高效的状态应对工作挑战。本来有建筑相关的质量员证书，还有C证

自我评价：电脑操作熟练，勤劳务实，品性端正，积极向上，学习能力强

自我评价：良好的沟通能力，有良好的团队精神，适应能力强。

自我评价：1．视觉高度：从事人力资源管理20年，从基层人事专员做起，逐步过渡到中高层管理岗位，服务过港资、台资、民企，对各自的管理运作体系及管理风格非常熟悉，通过学习和实践，取各家所长、避其所短，逐渐形成了自己的管理风格与理念，深谙现代企业内部运作体系。 2．专业维度：接受过正规的现代企业管理、人力资源管理、公共政策分析等领域的专业教育，精通传统人力资源六大模块运作和业务导向三支柱模型转换，具备BP的思维和OD的实操能力，拥有全模块操盘能力和跨部门协同统筹经验。擅长领域包括：组织战略解码、组织变革推动、薪酬绩效体系设计、人才发展体系构建（人才盘点、梯队建设、高潜人员IDP计划及胜任力建模等）。 3．执行维度：拥有多年企业管理、流程再造、资源整合经验，对人力资源、行政等部门多年实际管理实操经验，对于国家政策（劳动）法规、企业运作流程、人事管理、部门沟通、制度制定、监督实施、政府流程、质量体系运作、企业大型活动等事务中出现的实际问题，有确实的实操经历，执行力比较强。 4．团队维度：具备以“成就和培养下属”为出发点的团队建设和管理能力，能够以团队目标为导向，根据团队内部成员各自能力、潜力、成长需求等切合点，匹配合适工作岗位、考核内容、培育方向，共同服务于团队目标。 5．沟通维度:本性善良、待人真诚，具备换位思考和自我同理之心，具备较高的心理学逻辑思维素养，跨部门、跨层级沟通能力较强。 6．学习维度：善于接受新思维、新理念，时刻关注专业领域新的新理论、新实践，勤奋好学，善于思考，善于总结经验教训。 7．个人操守：非常爱惜自己的羽毛，具有较高的职业道德素养，个人征信从无失信记录。

自我评价： 1、能够熟练使用各种量检具及常用测量仪器,如：游标卡尺、千分尺、 三维测量仪、光普分析仪、真圆度仪、插拔力测量仪等 2、掌握了因果图、排列图、控制图等七大品质管理工具{新旧七大手法} 3、熟悉六西格玛，能够熟练运用CPK、PPK等制程能力工具 4、熟悉ISO9000、ISO14000、IATF16949、OHSMS18000（ISO45000）、等管理体系 5、能够熟练运用8D及QRQC快速反映品质控制进行现场分析及预防 6、熟悉APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、CI 7、熟悉SA8000社会责任，曾主导过验厂（人权、反恐） 8、能够训练运用Execl、Word、PPT等计算机办公软件 9、能够用英语简单交流及有一定的读写能力 10、有受训仪校管理及内部品质稽查，并获得证书 11、主导推行精益生产,建立公司内部绩效考核制度 12、具有二十年多的品质管理经验及多年的体系推行经验,有较强沟通能力。前十年是学习充电的阶段，后十年是育人培养他人阶段，把台资企业、欧美企业的一些好的工作方式、结合民营企业的特点，综合成一套属于自己独特的经营管理模式。

自我评价：心理稳定，能长期服务于一个公司，比较吃苦耐劳，至退伍三年中未有多大发展，期待一个展现的舞台。

自我评价：20年以上制造型企业中层、高层管理经验，经过台资企业及港资企业、民营企业十多年高层实践，具有丰富企业全盘管理经验，精通行政、生产、品质、物控、销售、财务、采购、开发等各重要系统管理，熟悉企业标准化管理模式，精通ISO9001ISO140016S等管理，文笔好，电脑办公熟练，精通企业组织架构、权限责任系统、各项规章制度的建立，对外资、民营企业的营运有丰富的实践经验，能够很好的将外资与民企的优点结合，扬长避短，规划并实现企业的最佳运行模式。良好的工作心态及管理魄力，精通企业数据化及信息化管理，提升运行效率，控制成本，帮助企业实现利润最大化。

自我评价：本人自2006年开始正式步入生产型企业管理，10年的工作经历，从最基层一步步做起，历练出稳健、踏实、吃苦耐劳、坑压能力，及较强的团队意识，10年的本土企业摔打磨练，清楚当地企业生产过程中的问题，结合自己的工作经验能更好整合或有效利用公司资源，形成最高效、优化模式来进行利润最大化的运行；在这其间从事了技术开发、品质控制、PMC/生产管理、行政管理等工作，在公司全面运营管理方面积累了一定工作经验 。<br/>2010年—2016年先后对企业中高层管理干部进行（绩效管理、执行力、6S现场管理、感恩的心、PMC管理、品质管理）等培训10余场培训。 <br/>2001年9月―2005年7月毕业于西南电子科技大学/工商管理系获得本科毕业证书<br/>2006年4月-2009年12月聆听时代光华职业经理人常犯的11种错误、赢在执行、自动自发、领导商数、绩效飞轮。<br/>2010年6月―2012年8月参加思八达 领导智慧、选人智慧、钢铁团队、影响智慧<br/>2015年6月-10月先后参加 企业变革与文化、时间管理、谈判技巧、战略与战术的关系<br/>2016年3月-2017年6月聆听‘如何成为一个成功的职业经理人’打造职业化团队‘激励员工’ 核心产品与产品定位<