自我评价：针对用户、产品特点和市场状况制定品牌运营战略规划、品牌宣传、市场推广和渠道建设等方案的策划和实施，拟定有效营销方案、市场开发等方面的发展规划并予以实施； 制定并完善产品运营的制度体系、业务流程、建立规范、高效的部门管理体系； 通过运营策略带动核心指标的提升，挖掘帮助客户成长与帮助客户推广的方案制定，提升客户的成长空间，运用各种推广策划及落实，有效推进核心客户的质量及数量； 组织和监督品牌运营数据进行深度剖析，定期收集和分析运营数据，真实反应品牌运营状况，为品牌和运营策略制定提供有效的数据支持，并根据数据提出有效的应对策略和市场需求分析了； 积极寻求市场推广资源，负责对外合作落实执行并对执行吉果负责； 对行业发展趋势、品牌策略进入深入研究，为公司的战略发展提供决策依据，负责新型网络媒体渠道的开拓、建立、监控、维护和优化； 带领并培养营销团队成员，激励运营团队的工作热情及工作效率、行使运营工作的指导、监督和管理权力； 管理和考核平台运营团队，制定部门的销售计划及对费用预算进行控制，完成公司销售计划及对费用预算进行控制，完成公司营销目标； 供应链平台流程规范、客户服务工作流程，如处理突发/投诉事件等、应收款确认流程、物流仓储管理流程。

自我评价：【个人能力评价】  擅长集团化经营管理系统管控，有企业0-1的企管体系搭建经验，擅长复杂环境下工作而且输出好的工作结果。性格：雷厉风行、原则性强，有一定亲和力及领导力，为人正直； 有 1000 人以上工贸一体企业全盘经营管理、总经办操盘经历。在电动工具、汽保工具、汽油/交流电（AC)园林工具、汽油发电机、新能源锂电工具、锂电园林类、小家电（厨房小家电、净化器、水家电产品线）、电机、健身器材（家用/商用跑步机、划船机、健身车、仰卧板、踏步机、健腹轮、椭圆车、甩脂机、按摩器例如多头多功能多使用场景筋膜枪、眼部按摩器、脚部按摩器、各种力量训练等运动器械）等小型机械（汽油动力ATV、UTV、SSV沙滩车、卡丁车、摩托车等全地形整车）、运动器械、大型机电装备机械有多年工作经历，精通精通注塑、压铸、机加工、钣金、冲压、装配、喷漆、激光切割、焊接等工艺成型。可以快速熟悉新企业业务模式及管理模式，快速融入企业。 精通企业战略规划与管理、运营管理、组织管理、精益生产、人力资源、IT信息化、行政管理、项目管理、生产管理、PMC管理、品质管理、供应链管理、仓储管理、数字化工厂管理、工艺工程管理、集团化企业全面预算管理、精细化管理、TOC(瓶颈、制约管理）管理、阿米巴管理、绩效考核体系策化及运行管理等；精通TS16949体系、国军标、保密资质体系、3合一管理体系策化与运行；管理变革与创新管理有丰富实战经验；擅长企业业务模式(商业模式）、业务（商业模式）设计、业务流程与制度梳理与设计，风险管理能力与危机公关处理能力比较强。多年的工作积累让我具备了作为一个优秀企业全面经营管理工作者的基本素质：稳重、务实、高效!! 联系我之前先微信联系，希望企业HR可以理解，谢谢！！

自我评价：         永康   

自我评价：本人性格开朗，热爱自己的事业，喜欢挑战；对待工作认真负责，待人真诚，善于沟通、协调，有较强的组织能力与团队精神；并且本人上进心强、勤于学习，能不断提升专业能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提升自我，与公司同步发展。

自我评价：-

自我评价：具有22年以上资深的品质管理及生产现场管理经验； 具有推行5S及ISO9000、ISO14000、TS16949、SA8000体系丰富经验。 具有丰富的团队组建与扩充经验和企业结构整合与营运. 擅长项目管理、成本控制、资源统筹、品质控制及生产进度控制经验. 具有良好的供应商开发、管理及业务跟催能力, 丰富的OEM采购管理经验. 具有以顾客为关注焦点、全员参与为基础；测量分析为步骤、PDCA为管理的实战经验。 善于运用QC七大手法、IE七大手法、5W2H、P D C A、APQP、MSA、PPAP、SPC、FMEA、等品质管制手法，积极主动对产品全过程品质进行纠正与预防分析和工艺改进。 参与 《手动陶瓷切割机》标准的起草编制，同时与全国五金工具标准化中心、上海工具工业研究所、上海办TUV保持良好的沟通及技术合作。 大型客户丰富的验厂经验：美国沃尔玛、Target、ＦＤＡ、翠丰、宜家、百得、 安达屋、史丹利、日本三洋等客户。 熟悉钣金、注塑、电镀、噴塗、压铸、印刷包装纸箱、灯具等加工行业产品加工工艺与生产流程；熟悉微波炉、冰箱、洗衣机等家电产品结构和工艺流程；压铸锅、拉伸铝锅产品结构和加工工艺； 精力充沛，善于沟通、团队合作精神，勤奋务实、能够肩负公司使命砥砺奋进。 具备良好的人生观、价值观、事业观，忠于职业操守、忠于人格、思路清晰、文笔流畅。

自我评价：1）本人具有多年的电动工具行业，汽车配件行业,家电与电子产品企业管理经验.熟悉外资企业，台资企业以及民营企业的生产运营方式与方法. 2）具有较强的生产计划、组织、控制、协调能力，具有多年品质、技术、生产等运营管理实际经验，具有极强的 判断力、执行力，能够及时处理工作中重大问题并加以改善，能熟练的运用TQM、5S、6σ、PDCA、目视管理等现代化的科学管理的方法。 3）熟悉ISOO9001/TS16949管理体系的导入、维护、改善，并能根据状况对流程理行梳理，优化。熟练运用QC七 大手法、IE七手法、TS16949五工具等品质和技术改善工具。熟悉国际安规标准. 4） 具有较强的员工培训及团队培训经历,并能制定详细的培训计划并实施. 5) 熟悉内外审,具有多年外资客户及3C认证验厂经验.熟悉国内外大型配套厂家的验厂（特别是宜家IKEA,沃尔玛WALMART 等大型客户验厂）并且能主导推进.. 6） 熟悉塑料，五金冲压，装配，喷塑，压铸，发黑,机加工的生产管理及品质控制过程. 7） 熟悉人力资源管理六大模块,实际操作过公司的绩效管理及推进.

自我评价：1、企业目标的梳理和整合（基本过程：“客户”、“股东”、“员工”等利益相关者短中长期利益述求的彰显明示→取得认同达成一致→标准化范本贯彻和宣导→及时准确的奖惩激励→定期合理探讨修订） 2、以简明、实效、规范为核心的企业制度化流程建设（基本步骤：调研、探讨、整合、培训、检查、总结、完善） 3、以梯队建设和员工职业发展为基础的企业内部学校的建设（基本过程：企业规划和目标归纳总结→过程方法和工具梳理规范→形成标准化教材库→新员工培训应用→内部讲师队伍培养→专项职业技能培训班→基层梯队培训班→中高层梯队培训班） 4、企业人力资源和行政资源的整合应用（基本内容：企业目标分解跟踪→措施方法规则研讨→薪酬及管理费用预算整合→资源使用过程的审查和控制→措施落实结果的过程监督修正→总结和奖惩跟进）

自我评价：心有多大，舞台就有多大；有竞争才有突出！有业绩才有资格说话！

自我评价：本人有10年以上采购工作经验；專業知識熟練﹑工作經驗豐富﹔具有較強的溝通能力及管理能力﹐口才好﹔有強烈的責任感和團隊精神﹔思維敏捷﹑反應靈敏﹑善於獨立思考﹔具有創新意識﹑勤奮刻苦﹑誠實守信﹑樂觀開朗並能虛心向他人學習﹔具有較強的自學能力和環境適應能力 熟練應用計算機辦公軟件及mrp/wms/erp/sap/高格系統。 我相信——没有最好，只有更好！我追求自己在工作上做的更好