自我评价：一、我有18年以上协助或全面管理大/中型港资或台资或民营企业高层管理实战履历,能主导人力资源、行政部、PMC部门、业务部、采购部、品质部、生产部等等部门管理体系的建设和统筹管理并审核各厂的主生产计划并监督实施；精通现代企业经营管理和精益生产管理；熟悉7S和2000版ISO9000体系运作.具内审员资格证.二、具有良好的计划、组织、实施和评鉴能力优秀的判断和决策能力，优秀的判断和决策能力，强势的工作执行力，强势的工作执行力。能承受较大的工作压力，有较强的文案写作功底；电脑操作熟练。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1、我能组织制订并实施公司的生产经营战略规划,合理主持制订和调整年度月周生产计划和相关预算,实现均衡生产并确保交期;通过抓好目标管理、绩效管理、安全管理、7S现场管理和精益生产管理、强化员工作业技能培训和持续组织工艺改进、实施绩效激励和品质保证机制的计酬办法、品质理验教育、关健岗位品质监控、完善质量管理体系和相关标准、制订物料／半成品等的各项最低限度损耗率等等措施，实现公司高效率 ／具竞争力／低成本的生产经营管理水平。2、我能主导建立企业质量管理体系!可在公司推行全面质量管理,主导质量管理培训;通过IQC、IPQC、QC、QA对各环节品质进行监控,通过提高新产品开发的效率和作业标准化、首件报检确认、关健岗位品质重点监控、品质异常的及时汇报/分析/处理及持续改善、对供应商的品质保证能力的辅导和约束、对客诉的及时分析/处理/和持续改善、对全员加强品质意识培训和强化各部门加强员工操作技能培训,不断全面提升公司的质量管理水平! 3.我能较熟练运用精益生产理论并有效地执行: 1)、通过抓7S现场管理，特别是安全作业培训与全员自主设备维护，工伤或其它事故下降80%设备故障率下降了60%，设备有效工作时间提升了10%；同时工作环境井然有序、易识别、易查找取拿，误取率及各种产线停顿情况基本消除。 2）、通过实行流程的优化、作业尽量自动化、目标管理、绩效考评、资源整合的改进，基层员工少用20%，中低层职员少用30%以上。3）、通过抓柔性生产单元及U型布局，分析节拍与生产线速度，实现人机看管率提升30%-100%。4）、通过抓价值流分析、平衡安排生产与快速换型、订单完成考评，货期保证率达98%，产能提高30%以上，远超过去的达成率。5）、通过巧用拉动系统及供应链分析，重视主生产计划和日、周生产计划，实行看板拉动管理与追踪，实现各部门生产计划与落实环环相扣，部门暂停物料或半成品下降了60%（不过2小时）、部门沟通效果得到有效推动和大幅提升。6）、通过标准化仓储管理与适时请购、到料，节约仓库空间40%、仓库呆滞品大幅减少、成品库存量也下降了40%。7）、通过抓全面质量管理及品质问责制，退货率下降60%、客诉率下降50%、退货损失下降80%、制程返工与报<br/>废损失均下降50%以上。8）、通过对供应商的择优选择、问责和考评，实现月结率100%、采购成本不同程度下降5-15%、退货率下降80%、供货即时与准时率提升70%、有力地保证了公司产品在成本方面的竞争优势，也有力地保证了物料的及时交付。9）、通过对业务部的工作指导，虽然行业不景气，通每年均有新客户的增加；业务与服务能力增强，因此而遭遇的客诉大大减少。10）、为生产部门制订了与产量、品质、工龄、特殊岗位、技术性强弱、目标奖与超产奖等等挂钩的等级制薪资体系，实现公平合理计酬、严格品质、争创高产、向客户追索订单的良性局面。4、我能主导完善人力资源部各项管理制度并主导实施。对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理和劳动关系等六大模块及企业文化建设等等均具有多年的实战和指导经验；并能根据企业的战略发展和竟争规划及其所处的发展阶段,制订企业的中长期发展规划并及时对企业组织进行诊断、变革与整合！ 5、我能主导完善行政部各项管理制度并主导实施。组织制定单元行政后勤、保卫工作管理制度，并定期组织对制度的执行进行稽查，对违规行为及时纠偏，并对制度执行的有效性负责；负责行政办公用品的计划、采购、领用、保管、结算和成本控制管理以及相关办公设备的维修维护；固定资产的登记、编号、管理、维护工作；做好经营用水、电的管理工作；做好食堂管理工作，加强食堂管理，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，严抓食堂卫生管理，以确保员工就餐的安全；负责安全消防管理，确保平安生产；负责内部治安管理工作，维护内部治安秩序，搞好治安综合治理；严格门卫登记制度，一切进出单元的物资，门卫必须严格检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，并报相关部门查处；负责环境建设，有计划的组织实施单元绿化、美化、不断优化环境，并做好单元环境的保护工作，加强员工集体宿舍管理工作，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序；公务用车管理、调整、使用及维护保养工作；负责政府领导、重要客户的接待工作以及策划公司重要活动。6、我能主导月/季/年度生产与经营计划的制订与调整、监督实施、实时通报与公布。7、我能主持月/季/年度经营总结会议，分析差距与原因，提出改善方案，整理会议决议、经总经理签核后分发并监督执行。8、我能协助总经理对重大项目投资拟订投资分析，对最终决定主导或监督执行。9、我能建立快捷的物流运转和快速高效的信息流沟通与处理机制,提高公司的物流营运效率和信息流的传递速度,确保公司高效率运作! 10、我能协助老板或业务部门建立相关可行的管理制度，特别是可行的薪酬与绩效激励机制、营销规划与管控、市场维护规划与管控等等。11、我能主导公司中高层管理人员的招聘、管理培训和绩效考核! 三、诚实守信、任劳任怨、强烈的责任感、强势执行力和模范的表率作用是我一路成功的源动力！ 如果能加盟贵司，实践会证明我是一个超值的职业经理人，并与贵司一道不断迈向新的辉煌！

自我评价：工作认真 负责

自我评价：自我评价：<br/>积极向上，虚心学习、善于沟通、团结同事，有强烈的责任感与使命感。 <br/>本人有多年的生产、管理工作经验，自从踏上工作岗位后，从最基层的生产线做起，一步一个脚印，曾先后在多家公司分别担任过，技术员、领班、车间主任、研发工程师及生产经理等职务，从多年的工作中，积累了丰富的涂装生产技术及生产部门管理的工作经验。  <br/>工作价值观：<br/>努力工作是我的职责<br/>在工作中学习是我的习惯<br/>为公司创造最高限度的利润是我的使命 项目经验(一） 2007/02—2007/07宝元精密涂装部门的喷涂生产线的扩建（spindle线） 项目描述： 该项目为专业生产手机、照相机、MP3、电子词典等小件数码产品外观件的涂装生产线。总投资1250万人民币。分别建有底漆线、面漆线、金油、UV线、此套涂装设备，生产量大。空气净化率高，人工上下料作业区可以达到10万级，机械喷涂室更是达到了1万级的标准，投产后最大量产能可达6000PCS/小时。 责任描述： 在本项目中担任项目调度员一职，参与了对该项目工程的承建商的资质审核及签订工作，在后期的施工阶段，主要负责本项目的施工质量、进度、安全等进行追踪管理及对外沟通，协调处理相关事宜，该项目比原定计划提前了20天完成。 项目经验(二） 2012/06—2012/10哈尔斯涂装车间的保温杯无尘喷涂生产线的新建 项目描述： 该项目为专业保温杯的涂装生产线。总投资600万人民币。分别建有三涂一烤自动线、一涂一烤自动线、此套涂装设备，生产量大，质量稳定，投产后最大量产能可达1500PCS/小时。对于底漆、面漆、清漆等多涂生产工艺可一次性完成，提升了生产效率，提高了产品品质，节约了生产成本。 责任描述： 在本项目中担任项目总负责人一职，负责对该项目工程的设计方案、投资预算、施工方案的审定，负责承建商的资质审核及签订工作，在后期的施工阶段，负责本项目的施工质量、进度、安全等进行追踪管理及对外沟通，协调处理相关事宜。

自我评价：2008年户外休闲用品，接触网络销售（天猫，京东，拼多多）。做过售前 售后 对接账单 采购员 商品优化基础美工，执行力强 负责，虚心求教上手快。性格开朗随和 学东西快 没有不良嗜好。

自我评价：我曾从事厨师行业11年，算上自己开饭店的这么多年，也是从事厨师20年了

自我评价：能熟练运用计算机，掌握WORD、OFFICE、EXCEL等办公软件,熟悉PS的简单运用。 熟悉行政办公管理的相关工作，具有较强的亲和力和团队合作精神。 本人性格温和、品行端正、勤奋好学、工作努力踏实、认真仔细、不怕吃苦、诚实守信、易与人相处。本人的人生宗旨是利人律己，忠于事业；勤奋自律，勇攀高峰。如有幸入取，在工作中，我会充分发挥自己的专长，与同事相互协作，力求把工作做好。。期望的工作：包吃住,就近分配,有五险,有五险一金,朝九晚五,每周双休,长期稳定。

自我评价：有工作认真。做了四年接单员在福尚居门业 两年行政专员在由达门业

自我评价：本人优势： 1、集丰富的管理经验与扎实的技术、技能于一身的综合型人才。 2、熟知港台、欧美、民营公司等制造型企业管理模式。 3、懂企业整体运作，能依据企业现状和现有资源进行统筹整合、有效分配，之更加合理、高效。 4、精通制造企业生产运营事务及企业质量体系建设，从产品开发、试制、定型至技术资料完善、标准化；从接单到制订生产计划、生产准备、物料准备、采购落实、仓储管理；从产线指令到完工发货等；从品质检验到品质管理体系运行、仪器设备的日常维护和保养等都有丰富的实际操盘经验。 5、擅长建设高效的团队，从规划“组织架构、运作流程、目标任务的制订、过程监督到结果输出等。 6、擅长项目的计划、预算控制、资源统筹、质量成本控制及项目进度管理. 7、熟悉IE工程，擅长精益生产。

自我评价：多年的网络销售工作经验使我接触了各行各业的企业和各种各样的问题，养成了独立思考解决问题的能力和良好的团队合作精神。 实体保温杯和玻璃杯工厂的经历，懂得了产品的整个流程，工艺，各种表面处理，产品的大概成本组成，还有众多的本土供应商。