自我评价：3年电动工具外检 1年油锯外检 2年阿里巴巴接单 客服

自我评价：1、懂仪校管理能够熟练使用各种量检具及常用测量仪器,如：游标卡尺、千分尺、三维测量仪、光普分析仪、真圆度仪、插拔力测量仪等 2、掌握了因果图、排列图、控制图等七大质量管理工具 3、能够熟练运用CPK、PPK等制程能力工具 4、熟悉ISO9000、ISO14000、TS16949等质量管理体系 5、能够熟练运用8D及QRQC进行现场分析及预防 6、熟悉APQP、PPAP、FMEA、MSA、CI 7、熟悉统计过程控制（SPC） 8、能够训练运用Execl、Word等计算机办公软件 9、能够用英语简单交流及有一定的读写能力 10、有受训仪校管理及内部品质稽查，并获得证书 11、主导推行精益生产,建立公司内部绩效考核制度. 12、对SA8000社会责任，人权及反恐验厂熟悉，18000职业健康熟悉。 13、有九年多的品质管理经验及六年多的行政人事管理工作,懂7S管理,有较强沟通能力

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自我评价： 本人熟知人力资源六大模块，并能灵活运用，能根据公司实际现状规划组织架构和编制各岗位说明书，如果我能有幸加入贵公司，我将通过公司提供的发展平台有效的发挥自身的才能与公司共同发展进步；入职后我将尽快的熟悉公司现有的运营模式及组织架构和企业文化，尽快的从人员招聘、员工培训、有效员工薪资制度和部门绩效考核方案的制定、员工关系和企业文化的推进方面投入到工作当中去； 1、根据企业的发展方向，完善现有的公司组织架构，确定和区分没个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。 2、根据企业年度人员招聘规划，广开门路，多途径的进行人员招聘以满足企业各岗位的人员需求的同时，保证人才储备力度，确保公司人才梯队建设； 3、本着加强员工的忠诚度和团队凝聚力，加强员工个人工作技能和素养的提升，着眼于公司长期发展的战略目标展开行之有效的员工培训工作，来增强企业的竞争力； 4、做好公司各部门人员定岗、定编等职位分析，全面了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。 5、为有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成，制定相对应公平有效的可量化绩效考核方案； 6、合理协调处理好协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，做好人员纠纷的预见与处理，既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益，加大力度推进企业文化的宣传灌输工作，充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 以上是本人的一些工作经历和工作思路，请公司老板或领导予以批评指正；有合作机会请直接致电13819986624，面谈！

自我评价：熟练运用三维软件 为人实诚，团结同事，做事认真负责，效率快

自我评价：1.5年以上汽车零部件采购经验 2.5年以上汽车零部件销售经验 3.处理过200加的商务合同，采购合同 4.2年的供应商评审经验 5.1年园林工具零部件销售经验

自我评价：1.吃苦：我最满意的就是自己对吃苦做好的准备。我觉得吃苦是成功的必由之路。我有时感觉不吃点苦，就很难达到自己理想的成