自我评价：本人敬业、诚实、思想正派、脚踏实地； 亲和力强、配合度高、有团队精神；身体力行，起模范作用。对TS/16949和体系管理、5S管理、绩效、升级达标和科技申报，SA8000等实际操作经验。

自我评价：本人性格沉稳，做事有原则，有10多年制造型企业的人力资源和行政事务的从业经验，对于人力资源各个模块和行政的各模块管理经验较为丰富，工作期间也参与了公司各体系的建立和运行、精益生产、ERP软件的推进和实施工作，在企业的管理上也都取得了一定的成效。对外联的项目申报（高新、研究院、绿色工厂、政府质量奖以及各类政府项目补助都有一定的经验），日常中也经常参加一些管理的培训和经验分享，学习可以让人进步，学无止境。

自我评价：1、做过体系专员、行政。编写程序文件。知悉各部门操作流程。懂ERP。 2、本地人，如果各方面都合适的话会长久做下去，不希望频繁换工作，求稳定。 3、本人诚实守信，乐观开朗，上进心强，对工作认真负责，肯学习，学习和动手能力强，吃苦耐劳，积极向上，稳重踏实，责任心强，有主见。能协助他人并自己独立处理问题，态度认真。具有良好的团队合作精神。 工作地点：永康西溪周边。 联系电话：18757826957（同微信）

自我评价：● 20+年产销研、准上市企业人力与大运营管理经验（战略、企管、流程、法务、人力、行政等）工作经验，有丰富的集团核心组织、人才、经营目标管控体系构建和落地经验； ● 定位职业经理人，强目标导向和推动经营成果达成意识，有多方面协助公司经营和管理业绩达成案例： ◇ 多年组织发展 OD、薪酬绩效激励联动设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人才引进、人才发展 LD、学习发展 TD、干部管理及继任者计划、干部轮岗考核、价值观考核等方案设计、工具、模型搭建经验，具有扎实的管理理论和丰富的管理实践经验； ◇ 擅长从战略出发，通过战略绩效管理体系，协助企业经营目标在SBU、部门直到员工层面的有效分解和承接，并协同构建过程跟进和反馈、改进机制以推动落地达成； ◇ 擅长组织发展与管理体系，协助优化架构、流程和决策、沟通等机制，提升组织面向市场的反应速度和责任承担，提升经营管理效率； ◇ 擅长人才管理体系建设，通过招募、发展、绩效牵引、激励等手段，带领团队及时供应支撑经营所需的人才，保证人员能力、意愿、工作努力方向达到或超出组织期望； ◇ 擅长文化管理体系建设，通过提炼企业成功基因，营造组织氛围建立使命感，基于信仰、愿景、信念等来激励、影响员工的思想和行为，让人才认同并对组织产生持久的热爱与向心力。 ◇ 组织并牵头主导多种人力资源项目：战略规划分解（BLM、BSC）、组织变革、组织诊断（六个盒子 麦肯锡 7S）、薪酬改革、绩效改革、干部发展、人才盘点、三支柱有效性分析、人力资源数据赋能等项目。 ● 具备优秀的团队管理与激励能力，具有较强的组织、管理理念和计划能力，有较好的统筹、领导和决策能力，管理风格为领跑型，富有亲和力。 ● 曾在干部测评中显示候选人优势胜任力为：授权管理、 追求卓越、抗压能力、影响说服、协调能力、洞察力、战略执行、灵活应变、决策判断。

自我评价：正直，努力，易接收新事物、新理念、善于根据实际情况制定战略规划提出合理意见，及时调整完善各种制度。以处事原则性、执行力、处理事件能力效率为准则，以创造价值为目标。1.具备人力资源管理、行政管理方面的知识及良好的实操能力和水平，并熟悉相关的法律法规政策；2.具有良好的沟通协调能力；3.具备应变能力及处理突发事件的能力；4.不断完善公司6S管理体系。5.有学习品质管理PDCA。6.有一般生产管理，生产计划MES经验。7.熟悉并主持各类如ISO9001 ISO14001 Sedex Bsci 等人权质量验厂 8.政府相关部门关系处理良好。9.有我加入未来一起成长。

自我评价：创造力强，团结，工作积极努力！

自我评价：① 多年的企业6Sigma质量改进、设计和ISO9001、IATF16949:2016系统化、标准化、程序化、数据化管理（全盘）、3C认证和生产现场管理经验和良好的组织、指挥、协调能力；（无需咨询机构辅导） ② 熟悉上海通用汽车等主机厂配套体系和APQP项目管理流程； ③ 独立完善体系运作中出现的流程问题和生产过程中的产品品质异常问题；（分析和改进能力） ④ 熟练AUTOCAD、UG等设计开发软件及运用PPT（PowerPoint）、PS编制培训教材和演示多媒体等电教器材进行教育训练，以提升工作技能和效率； ⑤ 人品正直，具备良好的职业操守，责任心强、诚信待人，工作勤奋，善于面对压力及挑战； ⑥ 较强的组织协调、带领团队及持续改进的能力。

自我评价：扎实能干，实实在在，

自我评价：期望工作地；永康市区，总部

自我评价：主要从事电动工具企业全面生产管理、技术、品质管理，产品开发和技术改进，各类3C、GS、UL认证20多年，能有效管理企业内部各部门车间，强调团队协作，执行力强，能切实提高企业的市场竞争力。