自我评价： 本人熟知人力资源六大模块，并能灵活运用，能根据公司实际现状规划组织架构和编制各岗位说明书，如果我能有幸加入贵公司，我将通过公司提供的发展平台有效的发挥自身的才能与公司共同发展进步；入职后我将尽快的熟悉公司现有的运营模式及组织架构和企业文化，尽快的从人员招聘、员工培训、有效员工薪资制度和部门绩效考核方案的制定、员工关系和企业文化的推进方面投入到工作当中去； 1、根据企业的发展方向，完善现有的公司组织架构，确定和区分没个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。 2、根据企业年度人员招聘规划，广开门路，多途径的进行人员招聘以满足企业各岗位的人员需求的同时，保证人才储备力度，确保公司人才梯队建设； 3、本着加强员工的忠诚度和团队凝聚力，加强员工个人工作技能和素养的提升，着眼于公司长期发展的战略目标展开行之有效的员工培训工作，来增强企业的竞争力； 4、做好公司各部门人员定岗、定编等职位分析，全面了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。 5、为有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成，制定相对应公平有效的可量化绩效考核方案； 6、合理协调处理好协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，做好人员纠纷的预见与处理，既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益，加大力度推进企业文化的宣传灌输工作，充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 以上是本人的一些工作经历和工作思路，请公司老板或领导予以批评指正；有合作机会请直接致电13819986624，面谈！

自我评价：我是一名具备跨行业资深PMC经理，曾在制造业休闲用品、梯业、工具类、杯业等多个行业担任PMC管理职位，积累了丰富的行业知识和实践经验。我擅长根据行业特点制定定制化的生产计划与物料控制策略，成功帮助企业实现库存降低20%+、生产效率提升15%+。我具备强大的适应能力和学习能力，能够快速融入新的环境并推动业务优化。我始终以客户需求为导向，确保生产计划与市场需求的精准匹配，为企业创造持续增长。 工作经历 添加

自我评价：1.8年以上会计及出纳工作经验，能独立完成一般纳税人、小规模纳税人、国家高新技术企业、集团子公司的账务处理以及工会账务处理。 2.熟练电子开票系统开具电子发票并登记台账。 3.熟练操作办公软件（Word、excel）、财务软件（用友T3/U8/NC集团系统、金蝶、速达），管家婆系统。 4.每月月底和客户、供应商对账及工资表制作和发放、仓库盘点。 5.高新技术企业制造业内外销往来款做账，开票，核销单据，收付款凭证，每月统计应收到期表未收款表及客户发货明细表（业务员销售目标完成进度，业务员排名表，内外销发货明细表，每月生产销售对比表等） 6.每月业务员的业务费核算，提成比例 7.制造业企业税务系统出口退税的申报及中天易税上传备案资料以及账务处理 8.研发费用分配（材料，工资，社保，折旧，电费），研发人员考勤表，做审计要求的研发支出辅助账 9.成本核算及成本的账务处理，成本分析报告（毛利分析，料工费环比分析，前十大产品后十大产品分析） 10.参与申请省研发中心的补助及高新重新认定提供各类资料 11.每月底盘点及出具盘点报告 12.出纳工作

自我评价：1、全面负责注塑车间生产运营管理，参与新品研发提供技术支持，计划、交期、品质、成本效率、机器设备维护； 2、负责原材料使用，模具改善； 3、负责现场6S管理，人员管理、培训等； 4、负责对生产、工艺、品质与成本管控； 5、负责生产正常进行以及异常情况处理； 工作业绩： 自我评价： ﹡熟悉电动工具的制造流程，对注塑工艺技术难题有丰富的经验 ﹡20多年电动工具的生产管理经验 ﹡头脑灵活，善于分析，具有现代生产管理理念 ﹡责任心强，有强烈的敬业精神

自我评价：熟练使用专业软件包括SolidWorks、Autocad、UG等软件. 我具备扎实的机械工程专业基础，从工艺设计到军工产品研发均有实践经验。拥有较强的学习能力 和团队协作精神，能快速适应新岗位需求，积极配合团队推进项目落地，对待工作认真负责，具备 高度的责任心和敬业精神。

自我评价：1、从事五金家电行业生产制造管理12年之久，对各种不粘炊具、灶具、厨具、小家电等的生产制造工艺相当熟悉！从事保温杯行业生产制造管理10年，对生产运营TPS管理、成本控制、品质管控、供应链及物控管理、现场管理、POBPMC绩效管理等有着较为丰富的实战管理经验； 2、对行业ISO9001质量管理体系，熟悉欧美反恐、社会责任、环评、安监等等客户验厂，取得内审资格证书。能独立对公司组织不同内容培训（生产管理、计划管理、物控管理、品质管理、5S管理、成本控制、管理体系等）； 3、熟练运用电脑办公软件及其他电脑管理系统； 4、对绩效考核有比较成功的实施案例； 5、有良好的沟通和协调能力，善于激发团队工作绩效； 6、有对数据敏锐的洞察、分析及判断能力，自认为数据化健全的管理无论从成本、绩效、生产、质量等都起到必备的基础。 7、对新生事物、智能产品、创意产品、科技产品会不由自主的跟产品予以联想组合，对行业新品研发有浓厚的兴趣及自己独特的见解。

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