自我评价：做事认真，有上进心

自我评价：个人特长： 1、善于学习，具有很好的学习能力及较强的分析与判断能力。 2、熟悉一定的相关行业知识：a.熟悉门业的各个生产流程节点；b.熟悉杯业各个生产流程节点；c.熟悉休闲用品各个生产流程节点。 自我评价: 本人具有十年以上的各岗位工作经验；有敏锐的洞察能力，能冷静沉着做事，处事果断而不失严谨；有极强的团队协助精神，对企业忠诚。

自我评价：自信，认真，负责，亲和。本人是从压铸学徒（1990）做起至2015初都是在压铸厂做管理。行政人事部门是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽，是推动各项既定工作目标的中心。行政人事工作琐碎繁重，所以要更加的耐心、仔细。十几年从事本工作，大致可划为以下几项： 1、 企业文化建设；文化是一个团队的灵魂所在，精神的中枢，没有文化的团队就如一盘散沙。 2、 会务的组织安排；公司各类行政会议的组织、安排。（如周列会，年会等） 3、 各项文件制度的起草、执行； 4、 对外各个政府部门的联系与沟通； 5、 公司所属车辆的调度安排； 6、 公司食堂、员工公寓的安排管理，公司公共区域的管理； 7、 各类规章制度的颁布与执行，（如员工的工作纪律等）； 8、 制定考核机制并予以推广执行。 9、 人员的招聘、安排、调配，（如人员的配置计划的制定，员工的入职、加薪、升职等） 如果我是公司的行政人事部部长，我会经常出板报，每个季度会组织一次团队活动，不定时的进行各类培训（可分为内训和外训）积极的完善各类管理机制。 在行政人事管理工作中的欠缺是：在工作中与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。 本人在制造型企业从事行政人事工作已有十几年，这些年里我对行政人事工作不断的认识了解、改进自己的管理能力，熟悉掌握各个企业公司行政人事的运作，以增进新的行政管理及人力资源方面管理理念意识，逐步的完善化，本人对行政人事、安全管理及生产管理工作有着较强的沟通能力及管理经验，会拟制编写各种制度程序文件；本人也曾做过公司的内审评审计划，对质量目标管理体系有一定的认识了解，对产品生产检验过程状况及物料的成本控制能够作出相应的分析。 我真心希望能加入到贵公司来，为贵公司发展前景作出更大的贡献！

自我评价：有10年生产管理实战工作经验，擅长管理，懂精益生产，ERP管理，ISO管理体系，ICTI运作,沟通力强，有较强的组织力、协调力和责任心，独立管理生产部（车间500-700人），累计多年的人、物料、方法、工具、环境的管理经验，懂品质管理、制订生产计划、生产进度跟进、物料管控、作业指导、产品测试，陪同客户验货，协助出货，人员纪律管理，现场的“6S”报表审计等日常事务和生产品质、效率、纳期等异常处理。

自我评价：★ ★管理工作原则： 多年来执行“有情的领导、无情的管理、绝情的制度。”的管理原则。 有多年的实际管理工作经验、管理提升经验、企业改革工作经验、经历过多家大公司的管理互动、 擅长企业整体经营规划和策划、变革管理，管理工作经验十分丰富，对企业各部门运作流程管理及改革有全方位的经验，工作原则性强、责任心强、敬业；思维丰硕、反应敏捷。对于生产系统和质量管理系统的原则、原理、手法十分熟悉，如：ERP系统、JIT生产、敏捷制造、6S管理工作、现场看板管理、PMC业务生产计划流程；ISO9001、ISO14000、SA8000、TQM、品管七大手法、六西格玛、EMS/SPC手法、ORSH、8D手法、供应商评估管理、物流管理工作手法等等；沟通能力强、提升管理工作有独树一帜、管理口啤行业中优良； ★ ★管理工作经验： 20年管理工作经验，18年高级管理工作经验； • 1999年02月-2012年04月 14 • 项目描述：参观学习和交流过管理互动心德的知名企业 99年------2008年参观过和交流过管理互动的知名企业及大型企业有： 广东东菱集团总部、东菱集团实验室（国家南方承认的唯一一家具有家用小电器自检资格的实验室）、东菱第一、第三、第九分公司、东菱麦凯琴股份有限公司； 广东格兰仕集团、 广东美的集团、 广东科龙集团 广东现代五金国际有限公司 广东雅洁五金公司 广东中山固力锁业股份有限公司 海尔集团总部 上海乔山运动器材国际有限公司 大连满天星动动器材有限公司 东莞欧方体育用品有限公司 深圳国威运动器材国际有限公司 福建万年青运动器材制造有限公司 福建舒华运动器材制造有限公司 福建鸿星尔克集团 福建特步体育运动股份有限公司 福建安踏体育运动股份有限公司 ■ ■辅导过管理课程和作过培训的公司 2004-2008年辅导过管理课程的广东公司有： 建力五金有限公司、浪濡五金有限公司、英格多运动器材有限公司、兴隆管业、智趣溜冰鞋业、南方风机厂、联兴机械加工厂、春耕齿轮加工厂、宝索纸类机械制造有限公司 辅导过的福建公司有： 福建传达运动器材制造有限公司 拼牌服饰、七波辉青少年服饰有限公司 兴达货架制造公司 辅导课程主要是6S现场管理、质量管理、ISO9001、ISO14 • 1998年02月-2012年02月 14 • 项目描述：参加过的展会 2002-2009年每年的体博会（世界体育用品体博会）、2002，2003，2007，2008年四年的台北体育用品体博会、2007年的迪拜展、2007年的莫斯科展、2008年的德国ESP展（以上全属健身器材行业的高级专业展会）

自我评价：大企业几年的项目经理管理工作，项目计划井然有序，合理搭建团队，提前预判风险；多年企业车间管理经验，擅长6S管理，善于沟通。

自我评价：注:五险可自理 公路工程机械（内燃机） ACESS ,SQL 计算机数据库分析管理 企业(营销，质量，行政)管理

自我评价：本人诚实开朗善于与人沟通、 热心、 善良、 自信、 自律。对工作严肃认真 ，一丝不苟 ， 为人坦诚 ，富有责任心和正义感， 有较强的组织、管理能力 ，有团队精神， 协作意识和亲和力 ， 勇于迎接新挑战， 我的座右铭是“有付出才会有收获”。

自我评价：做好现代化企业管理 人，必须从日常管理走向运营管理，才能从全局出发，如果您想企业管理升级，志同道合的人请来电，勉浪费大家时间。本人沟通协调能力较强，诚信正直，敢于担当，逻辑思维严密，传递正能量。管理者必须外圆内方。(企业的竞争最、终演变成人才的竞争)!格局多高，行就多远! 怎么样让企业管理价值最大化。。 本人对社会责任BSCⅰ丶质量体糸丶反恐，浙江品字制造等验厂方面有经验。

自我评价： 1、 成本意识强烈，具备精益改善的理念，较强的现场改善实战经验，对精细化生产，QCC提案改善、QCDMS、PDCA、4R节点控制、4M1E管理工具进行现场管理运用，并取得了极大收益成绩同时深受公司的认可和大力推广应用，也成就了个人价值。通过不断改进实现部门高品质、低成本。负责部门团队高效率的工作氛围，以结果为导向，以体现团队价值为目标，不断创新争优，建立部门制度有着丰富的实战经验。 2、熟悉金工冲压与弯管作业、自动与静装流水线装配作业、喷涂与包装等生产流程 ，能及时解决生产中所发生的异常状况。 3、熟悉并精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制，20年生产制造管理经验在大中型生产制造外资、台资与私营企业，良好地掌握现代制造管理理念，包括生产/工程/质量/物控/环境安全/7S管理等实战经验。出色的人际沟通技巧和强有力的领导才能去组识管理改善团队。敏感的控制能力在成本管理方面，有着快速的响应和决断能力提升团队的凝聚力，以质量为保证去实现生产经营目标。 4、熟悉ISO9001/ISO14000/OHSAS18001/ISO/TS16949/QC080000等管理体系运作。 5、熟练操作office办公软件，对PPT制作非常熟练。 6、对智能密码锁在设计、采购、生产效率与品质管理与成本控制方面有很强的生产管理实战经验。 7、对电动滑板车、电动自行车、跑步机与动感单车的生产工艺流程非常熟悉。