自我评价：工作经历open_company 编辑浙江堂胜工贸 • 生产经理2007.2 - 至今工作内容/方向：从2004年开始在，车间主管至今在2004年至2007在浩博任喷塑主管今一直从事电动车，滑板车，电动滑板车，健身器材，生产及管理教育经历用到的技能：备良好的沟通、协调和解决问题能力；(1）快速学习和信息获取能力；（2）较好的书面、口头表达能力与沟通协调能力；（3）敬业，能承受压力；（4）团队合作精神。获得的成就：能负责部门项目管理，包括项目整体的组织与把控，项目范围管理，项目需求管理，项目资源计划，项目日程计划制定和进度管理，风险管理，测试及评价、问题管理和质量控制，配置管理，交付管理/发布管理、过程改进等。2、协助负责组织项目化能力打造，通过项目管理工作，不断总结和沉淀，输出实用的项目机制、优秀实践和团队工作方法/指南，并不断迭代优化；3、协助制定管理策略，负责项目/项目集进度。4、沉淀各项目的经验，提炼为可复制的解决方案，提升项目管理的标准化及过程改进。 岗位要求1.计算机或相关专业一般2.两年以上IT工作经验；3.具备良好的团队管理和协调能力，能够有效监管公司运行中的项目按照PMO标准进行交付；4.具备良好的表达及沟通能力,责任心，以及吃苦耐劳的精神；OA系统Word制造工程制造管理团队建设团队管理团队精神工厂管理工艺/制程执行力抗压能力沟通协调能力激励管理生产制造生产工艺生产效率管理生产物料管理生产管理生产项目管理目标管理精益生产谈判能力责任心车间管理适应能力采购管理生产设备管理KPI考核演讲能力工业工程时间管理库存管理生产运营管理OKR管理生产品质管理计划管理绩效管理生产计划业务流程管理添加工作经教育经历 编辑白泥中学1997年-1997年，生产管理，其他我有4个好友在此学校friends_next_arrow添加教育经历

自我评价：电动工具 保温杯 印刷厂跟单

自我评价： 本人一直在制造型企业工作，先后在国企、美资、港资、民企担仼重要职务。对企业内部管理包括工厂各部门如研发部、工业工程部(IE)、物控部（PMC）、人资部、品质部、生产部门的职能分配、工作流程、控制要求了如指掌。本人对制造型企业的管理有着深厚的理论基础、丰富的实践经验和务实的管理作风。 本人特别擅长改造管理混乱的企业，能够帮公司建立完善的管理系统。上述我服务过企业在本人管理下各项管理工作包括生产、质量、研发、物流、成本都能行之有效地控制，管理系统实现规范化、标准化、程序化。例如香港骏兴公司，在我去之前公司管理一片混乱，订单不能准时交货，产品不合格率非常高。通过本人管理下公司得到快速的改善、管理变得有序、公司发展迅速在4年间从500人发展到1000人。

自我评价：从事木门行业销售管理生产6年，期间开过四年阿里巴巴店铺定制类目，阿里巴巴店长1年家清、收纳类目。拼多多运营助理半年多，拼多多店铺经营一年，家居类目，期间有爆款链接

自我评价：钢化玻璃厂生产

自我评价：*****

自我评价：5年+工作经验，熟悉业务流程及项目流程，具有丰富的业务思维及实战经验； 1-擅长商务邮件沟通技巧，擅长把握事务关键节点，具备良好的客户服务意识、客户关系处理能力、数据管理分析能力、项目思维和管控能力。 2-精通Office等办公软件，对客户信息管理、订单处理跟踪、客户服务、货款、客户投诉处，内外部协同沟通具有体系化开展闭环 3-善于资源协调与问题解决，确保团队工作的高效推进，能够在压力下保持冷静，高效解决问题

自我评价：焊接技术优越，从事金工十几年。专业焊接与焊接产品包工,打样，夹具制作

自我评价：有丰富的工作经历；能够坚持原则；勇于承担责任，管一片负责一片。擅长品质管理,能够熟练运用质量控制五大工具和质量改进七大手法。熟悉三大体系和IATF16949体系，熟悉公司整体运作制度和流程。能够独立管理一个工厂。