自我评价：善于沟通，亲和力强，计算机熟练，有多年的管理经验

自我评价：1.熟悉生产工艺制造及开发流程，具有新产品投产的丰富经验。能承担较复杂的产品设计；熟悉冲压件、铸造件的技术工艺和质量检测以及模具、夹具、检具的结构的设计和加工；有较强的组织沟通与协调能力。 2.对ISO9000/TS16949质量管理体系有相当认识 3.熟悉office ,UG ,CAD, Dynaform,等软件的操作应用及CAE分析。 4.熟悉机械制造或相关行业的工艺技能及行业标准。 5.有省市级科技项目（2016年获得永康市科学技术奖）、高新技术企业申报及企业标准编写经验。 6.具有生产管理、工艺管理、质量管理、设备管理、技术开发管理的专业知识

自我评价：正直、公正、清廉，处事雷厉风行，思路广、文笔佳，忠诚度高、责任心强，擅长组织大型活动

自我评价：办事有条理，具备计划、组织、领导、控制、、沟通协调能力，乐于奉献及团队合作，善于变革，战略管理

自我评价：工作背景：本人有近20年的港资、民营、私营企业及上市公司的丰富工作经验；可带领500-1000人的团队；熟悉生产、研发工艺、销售、设备、质量、采购计划、现场管理和员工管理等。 生产管理：熟悉生产相关流程及要求，对制程品质异常、生产现场异常处理、新产品导入有自己独特的见解和方法，熟悉智能化工厂MES系统运作。 运营管理：根据年度经营计划目标编制生产部年度达标分解计划（PQCDSM）；善于总结归纳运营过程中发现的问题，提出切实有效的改进方案，提高运营效率. 影响力：服务与影响能力强，能够理解人才、创立有效人才培养和选拔方法，善于洞察人才行为特征。 管理体系：拥有3C及ISO9001质量管理体系认证及审厂经验,熟悉14001/18001/QS9000/IATF16949相关要求，品管手法(5W2H,5M1E,SPC,8D,七工具等)测量工具。 技术经验：熟悉各种电机(如交流电机/伺服交直流电机/Y 系列单三相异步电机/永磁电机/直流有刷/无刷电机等）及其终端产品（如电动工具/园林工具/家电/健身器材/水泵/汽车/矿山/纺织机械等)）的技术原理、工艺品质要求及制造流程； 精益生产：熟悉精益生产及IE七大手法等相关工具，能够组织并督导相关人员对生产线进行现场改善,工时测量,动作分析,并对生线进行产线平衡,减少七种浪费,节省成本等等. 性格特征：本人思维敏捷、罗辑清晰，具有很强的领导、组织、协调及沟通能力，能抗压，能积极为公司的发展、战略决策出谋献计。

自我评价：很强的责任心，沟通协调能力强。

自我评价：本人具有极高的责任心，工作认真负责，严以律己，宽以待人。接受过良好的高等教育，具有良好的专业知识基础，优秀的职业素养，经历了二十年的企业高层管理磨炼，积累了丰富的管理经验。在企业运营管理、战略决策、内部管理、营销策划、项目管理、人才培养、资本运作、政府关系等方面具有丰富的经验。熟悉和掌握了企业管理过程中必备的各种管理工具，如ERP企业管理软件、ISO 9001、TS16949质量管理体系、精益生产管理等。<br/>1995年12月，在吉兰太盐场，获得100立方运盐船自动起落机构优秀技术改进项目奖；<br/>1998年4月在山东青岛，获得优秀外来技术人才奖；<br/>2005年1月，获得经济师专业资格证书

自我评价：浙江得领工贸有限公司 Ι 园林工具剪刀国补项目负责人 2018.11-2018.11 没有找任何的第三方，自己摸索，自己努力虚心学习，从项目的开始到成功到寻找客户，都是自己一个人独立操作，线上找农机补贴经销商，有了补贴，农民可以花更少的钱，买到自己需要的锂电修枝剪。 性格乐观、执着，适应能力强、抗压能力强，有一定的组织能力，能很快融入道新的管理团队，有集体荣誉感和企业危机感。速记、有文字功底，招聘、培训。 工作经历

自我评价：1:拥有13年的保温杯制造经验，对杯业制造日常管理和整个品质管理都有深入的了解. 2:工作认真负责细心，性格活泼开朗，善于学习，善于总结，具有很好的执行力，分析和调控力，能够很好的协调各部门之间的关系。 3; 能熟练的运用9000体系的三大核心，过程方法 基于风险的思维 PDCA 。 4:任职过金工车间主任、大型集团品质科长，品质经理、生产经理，生产副总。 5：在工作过程中曾参与过搬厂，建厂，从厂房布局设计，车间布局设计，物流设计到流水线布局，设备布局等具体规划，均有实战经验。

自我评价：尽职尽责，团结同事；勇于承担责任、敢于承担重任；勇于创新、善于学习； 1. 接受过培训《战略管理与领导力》、《最伟大的管理思想》、《人力资源战略规划》、《团队建设与士气激励》、《工厂管理技术》、《主管角色与职责》、《核心竞争力与多元化发展》、《现场工作改善与技巧》、《生产现场管理》、《制造作业管理》；实施过物料管理与成本控制、设备管理与工业安全、目视管理、精益生产、绩效管理、生产计划制定与管控、TQC、ISO9001、5S、TPM，熟悉IE、PE、QE工程手法等等。 2. 善于营销，对市场调研、产品定位、渠道建设、营销策划、营销方案确定实施等均有丰富经验；善于培养和建设营销团队；善于大项目谈判。 3. 精通人力资源管理，可以指导制定薪酬体系、建立绩效考核；熟悉KPI360度考核手法；人力资源规划(合理的公司组织架构,以事设岗以岗待人各部门人员编制定位,岗位职责,岗位责任书签订,岗位专业测评与岗位素质要求,岗位关键绩效考核指标建立,岗位工作办事流程建立)。 4. PMC物料控制管理 A.供方评定与管理：供方产能分析、质量记录、工艺标准、生产设施、检测设施、工作环境、相关体系认证、人力资源。 B.产能分析：内部基础设施、工序工位标准工时、工序产能平衡、人力资源。 C.物料分析：物料需求清单、查库存、库存品质量判定、采购需求计划。 D.采购管理：依产品规格书、材料清单、样品鉴定表、相关实物样品。 5. 成本控制管理（原材料成本，人工成本，管理成本）：通过PE生产制程改善之生产效率提升管理；IE标准工时设定控制生产之产能管理；QE品质保证管理；物料领用,使用标准控制管理直接提高了生产效率与产品质量。 A.各仓库物资进出对帐,原材料与成品对帐. B.过程损耗标准,与各工序损耗记录. C.物料进出的质量控制,并保证先进先出.(保证库存品无质量异常). D.人工成本按各部门人员编制与薪酬体系标准作业控制. E.管理费用由财务分类分部门分责任,按月比较表方式列出,并列入个人考核指标之内,并建立各项费用控制标准文件,按文件标准操作与报销. F.能建立SIP、SOP标准作业流程。 6. 现场6S管理工作执行。 7. 依据各部门各职位设定不同考核标准，使考核制度以事实为依据,不带人性的观点评核。 8. 熟悉向政府申报项目。 9. 擅长体系建设，建设ISO9000质量管理体系SA8000社会责任体系,ISO22000食品安全管理体系等。