自我评价：*****

自我评价：*****

自我评价：1、20多年的工作经验。其中16年制造型企业整体运作管理经验，4年电子商务（金融类）管理工作经验，执行能力强。 2、熟悉电动工具行业、厨房用品行业、电子行业、塑胶加工行业的运营管理。 3、擅长企业成本、品质、物流、行政、人力资源、财务、营销管理。 4、擅长ISO9000、ISO14000、SA8000、BSCI等体系的建设和客户验厂的管理。

自我评价：产品设计与模具行业10年上的工作经验，笔电产品到智能产品项目管理， ? 熟练应用电脑绘图（PRO-E）软体2007年后极少使用，现在主用 ? UG、AutoCAD及office办公软件，熟悉产品开发流程，懂加工工艺，懂 ? 模具结构，能够熟练与客户沟通，能够及时解决工作和生产中出现的问题。 ? 具备多年的产品研发和模具设计经验，在东莞参与过笔电产品开发设 ? 计，涉及到生活、电脑电子周边产品，来浙涉及到电子，物联网，个护，宠物等产品产品。 ? 注释：研发设计的好坏最简单的一点就是满足产品要求下生产制造安装方便好做，意味着成本就低。主要3C电子产品、电声支架和汽车颜色检测设备。物联网智能产品、智能电杆、卫浴花洒、坐便器除菌消毒设备、个护产品及叉车座椅和喂食器及一款吸顶灯产品等。

自我评价： 1、 成本意识强烈，具备精益改善的理念，较强的现场改善实战经验，对精细化生产，QCC提案改善、QCDMS、PDCA、4R节点控制、4M1E管理工具进行现场管理运用，并取得了极大收益成绩同时深受公司的认可和大力推广应用，也成就了个人价值。通过不断改进实现部门高品质、低成本。负责部门团队高效率的工作氛围，以结果为导向，以体现团队价值为目标，不断创新争优，建立部门制度有着丰富的实战经验。 2、熟悉金工冲压与弯管作业、自动与静装流水线装配作业、喷涂与包装等生产流程 ，能及时解决生产中所发生的异常状况。 3、熟悉并精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制，20年生产制造管理经验在大中型生产制造外资、台资与私营企业，良好地掌握现代制造管理理念，包括生产/工程/质量/物控/环境安全/7S管理等实战经验。出色的人际沟通技巧和强有力的领导才能去组识管理改善团队。敏感的控制能力在成本管理方面，有着快速的响应和决断能力提升团队的凝聚力，以质量为保证去实现生产经营目标。 4、熟悉ISO9001/ISO14000/OHSAS18001/ISO/TS16949/QC080000等管理体系运作。 5、熟练操作office办公软件，对PPT制作非常熟练。 6、对智能密码锁在设计、采购、生产效率与品质管理与成本控制方面有很强的生产管理实战经验。 7、对电动滑板车、电动自行车、跑步机与动感单车的生产工艺流程非常熟悉。

自我评价：1.精通擅长生产管理运营、PMC生产计划协调运作、仓库管理与成本管控运作、6S现场管理规划与运作、品质体系管理与搭建、人力资源管理、薪酬绩效运作与稽核管理实施，有独特的运作与实践管理经验。 2.经历实践生产基层、中层、高层管理，有丰富的实践管理经验和理念。从事企业管理培训多年，辅导培训规上企业20余家，涉及熟悉杯业、休闲用品、电动工具、防盗门、非标门、锅业、家具、服装等行业的生产制造. 3.有独特“教练式”领导思维和管理的落地方式。擅长整体协调沟通和团队的建设与培训 4.著作有《生产日常管理》。此书全面讲解了生产管理中，人员管理、机器、物料、操作方法、品质管理、生产现场管理的工具与实列管理制度。强调每个管控环节的细节动作管理方法 5.精通ERP运作管理、数据管理原理，熟悉多个ERP管控流程的设计和软件操作，推动ERP项目上线管理5个。

自我评价：执行力强，实在，肯吃苦

自我评价：本人性格豁达，认真干练、乐于从事变革性工作；15年以上的管理经验，对现代企业管理及人力资源和行政管理有系统的了解及经验积累；2、具有很强的规划与执行能力，擅长企业构架、管理体系的建立、建全及执行力督导；熟练操作人力资源目标预测、岗位责任规划、业绩考核，企业氛围引导；3、熟练人员招募、使用、培训、薪酬、绩效、人才储备；4、能有效建立完善企业各种规章制度、标准化建设、流程改造、熟悉企业管理变革提升，对驻厂式咨询管理模式熟悉； 霍兰德职业兴趣测试评估本人：善言谈、愿意帮助别人。喜欢构建广泛的人际关系，喜欢与人合作。通过领导、劝说他人或推销自己的观念、产品而达到个人或组织的目标。行事果决，注重效果。 MBTI职业性格测试认为我： 从与他人的相互影响中受到激励，乐于从事制定秩序、计划的工作。为了与人和睦相处，在很多情况下会做出妥协与别人达成一致意见。但是，在认为恰当的时候，也会清楚又自信地表达自己强烈的价值观。重视家庭和社会联系。喜欢有所归属。坦诚以向，心态阳光。

自我评价：1、熟练使用办公软件； 2、有内审员资格证； 3、有在台湾健峰、长松管理顾问、金蓝盟管理公司多次培训的经历； 管理经验及培训经历不是重点，能升华转化，不生搬硬套，符合企业实际才算学有所得。 4、在外资同私营企业高管岗位10多年，具备丰富的生产、品质、采购、行政人事等全盘管理经验；广阔的视野同格局；有超强抗压能力； 5、工作永葆激情，善于学习，善于总结，遇事不推诿； 6、有大局观，企业主人翁意识强； 7、总结出了管理人要从：感情、利益、制度几方面并举； 8、选人：岗位技术职能胜任、勤力肯干、好学、善于自省； 9、团队建立：目标统一、能战善战、建立标准执行标准、永不放弃； 10、企业层面： （1）企业文化：做成每个人必背的信条（从心态&行为两方面）、制度掌握着公司未来的发展命运和走向（犹如国家法律，必须齐备，任何事情必须靠事实、依据、数据、制度来说话）； （2）企业发展方针：必须顺应国家政策、着眼未来、 （3）开拓创新时刻进步：全员开动上报优秀点子，公司设立优厚奖励制度； （4）时刻保持意识、居安思危； （5）消灭内耗：杜绝私下、背后、公开场合等一切有损公司利益的言论同行为，开设举报信箱访谈等言路供举报建议等； （6）充分利用PDCA、5S、QC手法、标准化管理等科学管理方法； （7）安全：进行三级安全教育并签订三级安全责任卡； （8）品质：签订标准样板、实行全员参与、贯彻后道即客户的理念、检验报告同不良率必须同仓库工资、财务账相结合做到有据可查； （9）生产：有月度、周计划，有日报、生产进度表、有物料清单、有工艺流程及标准工时卡；订单义付达成率、品质合格率、客户满意率达到公司目标； （10）账务：公司财物做到账、物、卡一致； 做到制度互相监督，平台公开透明。

自我评价：本人爽朗大方，善于交际，勇于挑战；待人热情、真诚，社交广泛，极具亲和力；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳；有较强的组织能力、实际动手能力和团队合作精神，能迅速的适应各种环境并融合其中。