自我评价：具有IE专业扎实的精益生产专业知识，实操精益管控，设计执行工作22年经验(其中外商投资上市企 业11.6年，台资企业5.9年，上市(浙江)股份有限公司2.2年，股份(珠海)有限公司2.4年)且具备大数 据、智能智造等理论知识储备.在IE领域中，精益生产，成本管控上积累了丰富的实际操作管控，设 计，规划经验。运用JIT生产方式导入精益线体，在公司推行优化产品工艺防呆设计并取得明显的成 效。（生产中心_五金/组装车间/月精简直接人员15人，不良率降低86.2%，人均产值提升39.7%，电 费降低48.5%，空间节省59.4%，稼动率提升45.7%）为公司实实在在提升效率，降低成本，提高市 场竞争力，以最少付出，获得最大受益。本人対工作尽职尽责，有良好的团队合作精神和领导力，能 主动积极的为上级领导分担压力。

自我评价：*

自我评价：兴趣：篮球、音乐、电影 About me

自我评价：性格外向易相处，语言表达清晰流畅，有责任心及团队意识感

自我评价：本人热心诚恳、乐观向上，有良好的思想品德和职业素质，并有良好的团队协作和敬业精神。本人能简单操作office、excel等办公软件及办公室事务（不会的自己会上网查询学习，擅长与人交往，有良好的交际和组织协调能力。认真细致，有团结协作精神，“诚信，坚韧，宽容”的个人品质操守。全身心投入，细心负责的工作态度，热爱学习，勇于探索，喜欢挑战性的工作。对工作认真负责，诚实稳重，逻辑清晰、服从公司安排。工作中会很用心地去履行自己的职责，选择了就会很好地去执行。 缺点:有时候会有一点丢三落四，这是自己接下来需要改进的.

自我评价：做过天猫售前组长， 应届毕业生

自我评价：形象气质佳，热爱学习，口齿清晰。在铁路上当过列车员，在商场当店长。有计算机等级证，有餐厅服务员中级证。做过人事相关工作，在制造公司做过。做了1年3个月的时间，主要负责人员的招聘或培训或入职

自我评价：本人始终兼承对工作认真负责、积极主动的专业精神！并以社会要求的全能综合职业技能与不断发展的个人成长空间相结合，较强的组织协调执行沟通实践能力以及最重视的团体合作精神。在从事过去的各方面工作中积累了一些经验,对公司交予的工作能认真负责的完成。严格保守公司商业机密，合理有效安排工时和各种耗材，降低公司成本提高工作效率。 衷心希望可以在贵公司得到一个实践个人能力的机会。

自我评价：一、费用成本方面的管理 　　1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 　　2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 　　二、会计基础工作 　　(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 　　(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 　　(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。 　　三、财务核算与管理工作 　　(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 　　(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 　　(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 　　(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。 　　新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。