自我评价：一、费用成本方面的管理 　　1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 　　2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 　　二、会计基础工作 　　(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 　　(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 　　(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。 　　三、财务核算与管理工作 　　(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 　　(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 　　(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 　　(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。 　　新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。

自我评价： 本人属城市公有制企业下岗职工，身体素质与心理素质良好，生性乐观，懂电脑，曾在大、中、小型私营企业里行政、生产、财务、销售、仓储等部门工作过，工作负责、办事认真、严于律已、忠于职守，有着一定的经验积累。能系统地制定出企业内部各项规章管理制度、岗位职责、薪酬福利体系、绩效考核标准等，熟悉国家“劳动法”、金华地区人力资源招聘渠道（包括网上招聘）、企业内部档案管理、员工安全生产三级培训、工伤申报程序与工伤绿色通道办理。有过企业验厂经历，了解产品质量体系认证、生产车间6S管理。能起草各类经济合同、编制各类数据报表，普通话标准，文笔流畅，有着较强的团队合作意识、员工亲和力、抗压能力及良好的勾通能力，爱好广泛，曾在大型私营企业组织、策划过较大型的文体活动。

自我评价：礼貌他人，有亲和力。对本职工作尽心尽职，能吃苦，能抗压,有上进心，做事有计划，不拖拉，性格较直，不阿谀奉承。

自我评价：8年人资主管、总助工作经验，先后在 鞋服工贸、建材工贸、工艺品工贸一体型公司从事过人资主管兼总助工作。熟悉制造业、销售行业、电商行业管理模式。熟悉人资六大模块，擅长招聘、薪酬、绩效模块，做事认真负责、彻底。执行力强，

自我评价：半年，文员

自我评价：有过实习经验

自我评价：****

自我评价：本人学习能力强，具有很好的职业素养。 性格开朗，对工作很积极上进，对待客户如同初恋一样游热情。 不管什么岗位都可以很快的适应。

自我评价：2014年 万家隆 办公室主任 2018年 华丽电器 人事科长 2020年-2023年 人事行政生产管理

自我评价：工作认真