自我评价：一、我有18年以上协助或全面管理大/中型港资或台资或民营企业高层管理实战履历,能主导人力资源、行政部、PMC部门、业务部、采购部、品质部、生产部等等部门管理体系的建设和统筹管理并审核各厂的主生产计划并监督实施；精通现代企业经营管理和精益生产管理；熟悉7S和2000版ISO9000体系运作.具内审员资格证.二、具有良好的计划、组织、实施和评鉴能力优秀的判断和决策能力，优秀的判断和决策能力，强势的工作执行力，强势的工作执行力。能承受较大的工作压力，有较强的文案写作功底；电脑操作熟练。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1、我能组织制订并实施公司的生产经营战略规划,合理主持制订和调整年度月周生产计划和相关预算,实现均衡生产并确保交期;通过抓好目标管理、绩效管理、安全管理、7S现场管理和精益生产管理、强化员工作业技能培训和持续组织工艺改进、实施绩效激励和品质保证机制的计酬办法、品质理验教育、关健岗位品质监控、完善质量管理体系和相关标准、制订物料／半成品等的各项最低限度损耗率等等措施，实现公司高效率 ／具竞争力／低成本的生产经营管理水平。2、我能主导建立企业质量管理体系!可在公司推行全面质量管理,主导质量管理培训;通过IQC、IPQC、QC、QA对各环节品质进行监控,通过提高新产品开发的效率和作业标准化、首件报检确认、关健岗位品质重点监控、品质异常的及时汇报/分析/处理及持续改善、对供应商的品质保证能力的辅导和约束、对客诉的及时分析/处理/和持续改善、对全员加强品质意识培训和强化各部门加强员工操作技能培训,不断全面提升公司的质量管理水平! 3.我能较熟练运用精益生产理论并有效地执行: 1)、通过抓7S现场管理，特别是安全作业培训与全员自主设备维护，工伤或其它事故下降80%设备故障率下降了60%，设备有效工作时间提升了10%；同时工作环境井然有序、易识别、易查找取拿，误取率及各种产线停顿情况基本消除。 2）、通过实行流程的优化、作业尽量自动化、目标管理、绩效考评、资源整合的改进，基层员工少用20%，中低层职员少用30%以上。3）、通过抓柔性生产单元及U型布局，分析节拍与生产线速度，实现人机看管率提升30%-100%。4）、通过抓价值流分析、平衡安排生产与快速换型、订单完成考评，货期保证率达98%，产能提高30%以上，远超过去的达成率。5）、通过巧用拉动系统及供应链分析，重视主生产计划和日、周生产计划，实行看板拉动管理与追踪，实现各部门生产计划与落实环环相扣，部门暂停物料或半成品下降了60%（不过2小时）、部门沟通效果得到有效推动和大幅提升。6）、通过标准化仓储管理与适时请购、到料，节约仓库空间40%、仓库呆滞品大幅减少、成品库存量也下降了40%。7）、通过抓全面质量管理及品质问责制，退货率下降60%、客诉率下降50%、退货损失下降80%、制程返工与报<br/>废损失均下降50%以上。8）、通过对供应商的择优选择、问责和考评，实现月结率100%、采购成本不同程度下降5-15%、退货率下降80%、供货即时与准时率提升70%、有力地保证了公司产品在成本方面的竞争优势，也有力地保证了物料的及时交付。9）、通过对业务部的工作指导，虽然行业不景气，通每年均有新客户的增加；业务与服务能力增强，因此而遭遇的客诉大大减少。10）、为生产部门制订了与产量、品质、工龄、特殊岗位、技术性强弱、目标奖与超产奖等等挂钩的等级制薪资体系，实现公平合理计酬、严格品质、争创高产、向客户追索订单的良性局面。4、我能主导完善人力资源部各项管理制度并主导实施。对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理和劳动关系等六大模块及企业文化建设等等均具有多年的实战和指导经验；并能根据企业的战略发展和竟争规划及其所处的发展阶段,制订企业的中长期发展规划并及时对企业组织进行诊断、变革与整合！ 5、我能主导完善行政部各项管理制度并主导实施。组织制定单元行政后勤、保卫工作管理制度，并定期组织对制度的执行进行稽查，对违规行为及时纠偏，并对制度执行的有效性负责；负责行政办公用品的计划、采购、领用、保管、结算和成本控制管理以及相关办公设备的维修维护；固定资产的登记、编号、管理、维护工作；做好经营用水、电的管理工作；做好食堂管理工作，加强食堂管理，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，严抓食堂卫生管理，以确保员工就餐的安全；负责安全消防管理，确保平安生产；负责内部治安管理工作，维护内部治安秩序，搞好治安综合治理；严格门卫登记制度，一切进出单元的物资，门卫必须严格检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，并报相关部门查处；负责环境建设，有计划的组织实施单元绿化、美化、不断优化环境，并做好单元环境的保护工作，加强员工集体宿舍管理工作，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序；公务用车管理、调整、使用及维护保养工作；负责政府领导、重要客户的接待工作以及策划公司重要活动。6、我能主导月/季/年度生产与经营计划的制订与调整、监督实施、实时通报与公布。7、我能主持月/季/年度经营总结会议，分析差距与原因，提出改善方案，整理会议决议、经总经理签核后分发并监督执行。8、我能协助总经理对重大项目投资拟订投资分析，对最终决定主导或监督执行。9、我能建立快捷的物流运转和快速高效的信息流沟通与处理机制,提高公司的物流营运效率和信息流的传递速度,确保公司高效率运作! 10、我能协助老板或业务部门建立相关可行的管理制度，特别是可行的薪酬与绩效激励机制、营销规划与管控、市场维护规划与管控等等。11、我能主导公司中高层管理人员的招聘、管理培训和绩效考核! 三、诚实守信、任劳任怨、强烈的责任感、强势执行力和模范的表率作用是我一路成功的源动力！ 如果能加盟贵司，实践会证明我是一个超值的职业经理人，并与贵司一道不断迈向新的辉煌！

自我评价：自我评价：<br/>积极向上，虚心学习、善于沟通、团结同事，有强烈的责任感与使命感。 <br/>本人有多年的生产、管理工作经验，自从踏上工作岗位后，从最基层的生产线做起，一步一个脚印，曾先后在多家公司分别担任过，技术员、领班、车间主任、研发工程师及生产经理等职务，从多年的工作中，积累了丰富的涂装生产技术及生产部门管理的工作经验。  <br/>工作价值观：<br/>努力工作是我的职责<br/>在工作中学习是我的习惯<br/>为公司创造最高限度的利润是我的使命 项目经验(一） 2007/02—2007/07宝元精密涂装部门的喷涂生产线的扩建（spindle线） 项目描述： 该项目为专业生产手机、照相机、MP3、电子词典等小件数码产品外观件的涂装生产线。总投资1250万人民币。分别建有底漆线、面漆线、金油、UV线、此套涂装设备，生产量大。空气净化率高，人工上下料作业区可以达到10万级，机械喷涂室更是达到了1万级的标准，投产后最大量产能可达6000PCS/小时。 责任描述： 在本项目中担任项目调度员一职，参与了对该项目工程的承建商的资质审核及签订工作，在后期的施工阶段，主要负责本项目的施工质量、进度、安全等进行追踪管理及对外沟通，协调处理相关事宜，该项目比原定计划提前了20天完成。 项目经验(二） 2012/06—2012/10哈尔斯涂装车间的保温杯无尘喷涂生产线的新建 项目描述： 该项目为专业保温杯的涂装生产线。总投资600万人民币。分别建有三涂一烤自动线、一涂一烤自动线、此套涂装设备，生产量大，质量稳定，投产后最大量产能可达1500PCS/小时。对于底漆、面漆、清漆等多涂生产工艺可一次性完成，提升了生产效率，提高了产品品质，节约了生产成本。 责任描述： 在本项目中担任项目总负责人一职，负责对该项目工程的设计方案、投资预算、施工方案的审定，负责承建商的资质审核及签订工作，在后期的施工阶段，负责本项目的施工质量、进度、安全等进行追踪管理及对外沟通，协调处理相关事宜。

自我评价：本人优势： 1、集丰富的管理经验与扎实的技术、技能于一身的综合型人才。 2、熟知港台、欧美、民营公司等制造型企业管理模式。 3、懂企业整体运作，能依据企业现状和现有资源进行统筹整合、有效分配，之更加合理、高效。 4、精通制造企业生产运营事务及企业质量体系建设，从产品开发、试制、定型至技术资料完善、标准化；从接单到制订生产计划、生产准备、物料准备、采购落实、仓储管理；从产线指令到完工发货等；从品质检验到品质管理体系运行、仪器设备的日常维护和保养等都有丰富的实际操盘经验。 5、擅长建设高效的团队，从规划“组织架构、运作流程、目标任务的制订、过程监督到结果输出等。 6、擅长项目的计划、预算控制、资源统筹、质量成本控制及项目进度管理. 7、熟悉IE工程，擅长精益生产。

自我评价：作为一名长期从事企业管理工作的职业经理人，我的工作业绩就是不断提升企业形象和员工素质，保障企业各项工作的正常开展和企业健康持续发展，能针对性地制定企业长远发展规划；善于整合各种有利资源，对企业整体运作﹑内部规范管理﹑企业文化建设﹑人力资源规划﹑管理体系﹑企业机制、有独特的思路和见解；善于激励员工的潜能，率领团队完成目标，具备现代化企业管理能力，个人突破能力强。本人具有多年企业管理经验，工作认真仔细，为人坦率诚实，富有团队精神，具良好的沟通、协调能力和职业道德素质，口头及文字表达能力强

自我评价：性格沉稳，善于数据分析，从数据分析中找出问题的本质。做事思路清晰、有条理，对标准化、流程化有自己独到理解和见解。多年日资企业、英资企业生产管理、PMC 经理工作经验（工作的深度和层次和普通企业差异较大）。多次 ERP 项目实施经验，会 BOM 制作，会成本核算。善用方法/工具，对如何打造团队、提高生产效率、降低生产运营成本、维持合理物料库存、提高出货达成率有多年成功经验。

自我评价：本人性格开朗，善于交流，有较强的组织协调及执行能力。在校担任各项职务期间，努力学习各项经验，在单位工作期间认真负责，积极主动，吃苦耐劳，具有团结协作的精神。我殷切希望进入贵单位，望能够在您的领导下为这一光荣事业添砖加瓦。临渊羡鱼不如退而结网！

自我评价：应聘优势： ●工作背景：24年工作履历、含13年以上生产运营管理履历，熟悉医疗、家具、家电、电子、原材料等行业。 ●生产运营：深度了解生产制造企业运营模式，精通生产标准化、成本模型、质量体系建设等模块，可从0-1完成智能化厂区产线布局、设备选型、团队组建、工艺建立、体系搭建、精益改善、环保规范等全流程工作。 ●团队强化：可0-1组建生产运营各部门，精通多部门管理模式，熟悉管理制度、技能培训、考核机制、企业文化等建设，可带领生产各部门，高效优质完成生产任务。 ●沟通协调：具备极佳的组织协调、沟通表达能力，内部跨部门协作、外部客户商务对接沟通经验丰富，能快速整合外部内部资源推动项目进程。 ●职业素养：出色的领导力、号召力、感染力、抗压力及团队协作意识，可快速适应新行业、胜任新岗位。

自我评价：能熟练应用WPS office，Word,Excel等电脑办公软件。对待事情负责任。2021年暑假，于云南省昆明市呈贡区为期两个月销售管理员，昆明协助总经理，成功召开公司年终“行动与目标”和“亮话”面对面沟通会修改为工作内容、所获业绩等情况说明，修改为工作内容、所获业绩等情况说明。 2022年暑假于云南省昆明市杨林校区兼职一个月家教。

自我评价：比较成熟的外贸管理人才，外贸管理，经验，技巧，能力都已经具备，熟悉客户心里，也有能量，激情热情投入全新行业。 相对于外贸公司，本人更偏向工厂，产品品质价格有优势，外贸平台搭建完善，做业绩做市场是水到渠成的事。 扎扎实实干好一份事业，底薪+提成能做到20-30万以上。

自我评价：自我评价： 1.10多年的外贸销售及采购经验，熟悉并清晰的把握全套流程 2.擅长线上线下市场推广渠道的开拓，有创造力目标明确，善于制定计划并循序渐进实 施 3.具备极强的市场敏锐度，不断抓住机会开拓新客户，敬业、进取，喜欢挑战性工作 4.拥有充足的团队组建和团队管理经验，在员工绩效管理、组织文化建设方面有独到的技巧； 5. 娴熟的沟通技巧，较强的谈判能力，出色的人际交往能力和社会活动能力 注： 1.国际英语教师资格证 (2020年利用3个月的时间考取了此证） 2.一直保持向上，努力学习的状态； 3.希望能有机会与贵司一起学习，成长，创造更多的效益！ 薪资要求：面议