服务热线:13858924279
求职者期望职位:最近上网日期:求职者学历:
求职者编号:求职者性别:求职者年龄:岁 至
籍贯:求职者专业:期望工作地点:
有无照片:求职者工作经历:
手机:

找生产制造/质量控制人才请联系客户

电话:0579-83830000
传真:0579-89025713


编号姓名学历年龄性别工作经验籍贯期望职位最近登录时间
239707罗先生中专202年
保温杯焊接、焊底
2026-07-07
193486陈先生大专308年贵州
生产管理/厂长/车间主任
2026-07-07
65158洪先生高中5510年江西上饶
保温杯生产厂长、品质经理、抛光主任
2026-07-07
239504廖女士大专221年遵义
文员 接单 电商客服 收银 前台 护士
2026-07-07
239135兰女士大专251年贵州
文员、资料员、客服
2026-07-07
233674 女士中专3810年浙江
普工,仓管(普工个人计件
2026-07-07
245664张先生4310年贵州
保温杯抛光
2026-07-07
247538陈先生高中303年湖北
ME助工
2026-07-07
178279曾先生高中4210年云南
包装车间主任,装配车间主任
2026-07-07
161899王先生中专5210年武义
副总.生产厂长.生产管理
2026-07-07
145377焦先生高中3510年河南省南阳市
PMC/计划员/主管
2026-07-07
124471小先生本科381年永康
采购等
2026-07-07
164100张先生本科413年湖北
生产经理
2026-07-07
244183覃先生其他343年湖北省恩施州
装配线长
2026-07-07
201438张女士中专4010年湖北
PMC主管
2026-07-07
196478李先生大专5110年吉林
厂长,品质主管,PMC经理
2026-07-07
239798李先生中专253年贵州省毕节市
普工
2026-07-07
240583小先生中专2910年陕西省
包装车间主任
2026-07-07
148986彭先生大专4810年湖北
品质经理,总经理助理,生产副总类
2026-07-07
164493刘先生中专355年江西景德镇
仓库主管/经理
2026-07-07
全选
保温杯焊接、焊底性别:男 |年龄:20 |学历:中专 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:面议 |工作经验:2年经验 |专业: 
 
自我评价:
生产管理/厂长/车间主任性别:男 |年龄:30 |学历:大专 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:面议 |工作经验:8年经验 |专业:汽车运用与维修 
 
自我评价:负责本班组人员管理(考勤、安全、技能、) 生产管理(确保产品保质保量准时交付,生产设备故障管理) 现场5s管理 ,人员状态管理。生产过程品质质确认量跟踪。本人性格开朗,有较强的沟通管理能力,善于表达, 更能吃苦耐劳,勇于尝试,面对,承担!
保温杯生产厂长、品质经理、抛光主任性别:男 |年龄:55 |学历:高中 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:理科 
 
自我评价:本人自2000年开始从事保温杯行业工作。先后从事过保温杯品质和生产管理方面工作;熟悉相关客户标准(膳魔师、乐扣乐扣、星巴克、YETI、bubba、Hydro Flask、Camelbak及北京小罐茶、小米科技、特美刻、博洋家纺、苏泊尔、米迪、飞利浦等),接触产品有(不锈钢保温杯、纯钛真空保温杯、塑杯、玻璃杯等),熟悉保温杯生产工艺流程。具有团队协作精神,有较强的内部沟通协调能力与解决现场问题的执行能力,能迅速适应各种工作环境。如有幸被录用我将会竭尽所能为贵公司创造效益。联系电话:15867934371(253947) 管理理念是:管理不在于“知”,而在于“行”;知易行难,行胜于言。 管理=流程+报表+执行+监督+奖罚 目标=产品*团队*客户
文员 接单 电商客服 收银 前台 护士性别:女 |年龄:22 |学历:大专 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:2000-3999元 |工作经验:1年经验 |专业: 
 
自我评价:
文员、资料员、客服性别:女 |年龄:25 |学历:大专 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:2000-3999元 |工作经验:1年经验 |专业: 
 
自我评价:
普工,仓管(普工个人计件性别:女 |年龄:38 |学历:中专 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:保密 
 
自我评价:-
保温杯抛光性别:男 |年龄:43 |学历: |更新时间:2026-07-07
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业: 
 
自我评价:
ME助工性别:男 |年龄:30 |学历:高中 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:面议 |工作经验:3年经验 |专业:保密 
 
自我评价:**
包装车间主任,装配车间主任性别:男 |年龄:42 |学历:高中 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:**** 
 
自我评价:有7年的不锈钢炊具,铝压铸锅车间主任的工作 期望工作地:永康,武义
副总.生产厂长.生产管理性别:男 |年龄:52 |学历:中专 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:计算机 
 
自我评价:积极向上,乐于沟通,具备良好的管理协调能力和现场执行力,具有吃苦耐劳,团结协作的精神。熟悉ISO9001、5S等管理体系;工作认真,有10年以上的生产管理品质管理经验。从事过电动工具,大型机械,扫雪机,高档调酒器,平衡车.电动车等生产管理工作经验.
PMC/计划员/主管性别:男 |年龄:35 |学历:高中 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:理科 
 
自我评价:1、性格随和,认真负责、有上进心、工作热情、待人真诚,热爱学习,能吃苦耐劳具有一定的敬业精神和较强的团队协作意识,良好的沟通合作能力,能及时完成好上司安排的各项工作, 同时也能遵守公司各项规章制度; 2、在任职IE工程师期间,能独立担当IE工程师及一职,完成公司各类相关培训,且及时完成生产工艺SOP作成、标准工时工价建立及维护、现场改善产能提升、优化产线布局规划、物流改善等。熟悉现场管理PDCA、5S管理、IE改善手法及技能、能熟练操作办公软件、CAD二维运用。 3、担任PMC计划及物控时,能准确清晰完成各车间完成计划排产,协调各生产车间生产进度及时协助处理各车间生产异常等,保持业务及时交货、出货。
采购等性别:男 |年龄:38 |学历:本科 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:面议 |工作经验:1年经验 |专业:经济法 
 
自我评价:积极乐观团结友爱
生产经理性别:男 |年龄:41 |学历:本科 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:3年经验 |专业:机械工程 
 
自我评价:我是一个爱学习,敢挑战的人。自2007年参加工作以来,经验丰富,执行力强。在工作中特别注重以下几项管理:1数据管理 2现场管理 3设备管理 4团队建设和管理
装配线长性别:男 |年龄:34 |学历:其他 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:4000-5999元 |工作经验:3年经验 |专业:保密 
 
自我评价:吸尘器 电动工具装配线长
PMC主管性别:女 |年龄:40 |学历:中专 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:会计电算化 
 
自我评价:本人适应及学习能力强,对待工作责任心强,待人友善。
厂长,品质主管,PMC经理性别:男 |年龄:51 |学历:大专 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:生产管理 
 
自我评价:外资企业(韩资)生产管理,生产方面有10年以上管理经验。<br/>接受过TS16949,ISO9001质量管理体系培训,企业内部审核员。</div> </div>
普工性别:男 |年龄:25 |学历:中专 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:4000-5999元 |工作经验:3年经验 |专业: 
 
自我评价:
包装车间主任性别:男 |年龄:29 |学历:中专 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业: 
 
自我评价:
品质经理,总经理助理,生产副总类性别:男 |年龄:48 |学历:大专 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:医学 
 
自我评价:从品质检验员一步一步走到品质经理的岗位,有着长达十多年的品质管理经验,对制造加工行业品质管理体系的搭建,实施控制有着较为丰富的经验。在五金加工制造压铸行业方面经验犹为丰富,熟练运用品管七大手法,8D等方式来处理生产中的品质异常和预防措施。受过ISO体系培训,有内审证书。有计量器具的管理和校对能力,受过专业计量培训,并取得国家承认的内校计量员证书。工作期间,主导公司ISO9000换版与ISO14000的申领工作;应对客户二方三方审厂与社会责任验厂工作,并主导审厂的一切应对与后续改进工作。
仓库主管/经理性别:男 |年龄:35 |学历:中专 |更新时间:2026-07-07
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:5年经验 |专业:计算机 
 
自我评价:本人是一个有较强独立工作能力的人。做事细心,不急躁,具有强烈的敬业精神和责任感,喜欢在工作中不断学习和探索,对新环境的适应能力强。 最后总结:搭班子,带团队,出绩效
全选
收缩