自我评价：毕业以后从事室内装饰行业多年,后17年进入保温杯行业至今。

自我评价： 1、能够熟练使用各种量检具及常用测量仪器,如：游标卡尺、千分尺、 三维测量仪、光普分析仪、真圆度仪、插拔力测量仪等 2、掌握了因果图、排列图、控制图等七大品质管理工具{新旧七大手法} 3、熟悉六西格玛，能够熟练运用CPK、PPK等制程能力工具 4、熟悉ISO9000、ISO14000、IATF16949、OHSMS18000（ISO45000）、等管理体系 5、能够熟练运用8D及QRQC快速反映品质控制进行现场分析及预防 6、熟悉APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、CI 7、熟悉SA8000社会责任，曾主导过验厂（人权、反恐） 8、能够训练运用Execl、Word、PPT等计算机办公软件 9、能够用英语简单交流及有一定的读写能力 10、有受训仪校管理及内部品质稽查，并获得证书 11、主导推行精益生产,建立公司内部绩效考核制度 12、具有二十年多的品质管理经验及多年的体系推行经验,有较强沟通能力。前十年是学习充电的阶段，后十年是育人培养他人阶段，把台资企业、欧美企业的一些好的工作方式、结合民营企业的特点，综合成一套属于自己独特的经营管理模式。

自我评价：能够独立完成任务，善于分析问题和解决问题，并具备高度的责任心和自我驱动力 热衷于学习和探索新知识，能够快速适应不断变化的工作环境和任务需求 注重细节，善于总结，能够快速学习新知识和技能，并运用到工作中

自我评价：从事过仓管，接单，采购，只找石柱的工作

自我评价：1. 【体系搭建与流程优化】 7年生产计划与物料控制经验，具备从0到1搭建PMC部门体系的能力。熟悉制造业与科技行业供应链管 理逻辑，能结合公司战略制定生产计划、库存策略及流程文件，有效提升部门运作效率。 2. 【全盘PMC实操能力】 精通年度FCST分解、MPS/MRP运算、物料齐套管控及成品交付全流程。擅长通过数据分析（Vlookup/透视 表等）监控库存周转，曾主导呆滞库存处理项目，实现周转库存降低90%，有效节省公司资金流。 3. 【跨部门沟通与供应商管理】 具备优秀的统筹协调能力，定期召开供应链会议，拉通销售、研发、采购、生产及质量部门解决 交付瓶颈。熟悉VMI、安全库存等供应商管理模式，成功缩短物料采购周期1-2周。 4.【项目与系统实施经验】 参与并推进ERP系统（NC/用友U8）上线，主导物料编码梳理、BOM核对及库存盘点，配合完成IPO审计 要求。具备较强的抗压能力、责任心和团队培训经验，致力于通过精细化管理提升供应链核心竞争力

自我评价：从事生产、品质管理达21年之久，熟悉ISO9000，ISO14000，TS16949等环境，质量管理体系，能够熟练运用品管七大手法，SPC，FMEA等五大工具，并曾参加过海外华侨开办的职业经理人培训，及拥有仪器校验证书，ISO等证书。在五金行业从事生产、品质管理均有独到的见解。集理论、实践、管理之一身，深信没有解决不了的事情，只是没有想到有效的方法。且参加过五项管理培训，对心态管理、目标管理、时间管理、行动管理、学习管的有独自的领悟之处并能灵活运用到工作当中。本人对工作具有高度的责任心、严谨认真的工作态度，细心稳重，善于观察和分析问题，并且能够理性的处理各品质事件。<br/>