自我评价：铸造（10年）

自我评价：三峰工具：生产计划一年多，滑板车企业：生产计划一年多，2019-2022在一家只有30多人（五金加工厂）负责整个生产统筹管理，从材料采购到成品出货，有较强的生产计划，统筹，协调能力，责任心强。

自我评价：木门、室内定制装饰家具产品设计/开发，生产制造，品质管控、图文审核。物料成本控制、人员考核、培训有实际经历 。 企业策划/决策，各部门精密协调。年度销售/生产计划编制监督执行，产品开发参入批准，生产监督。企业各种制度编写批准，重大事件会议参入主持/决策。品质预防措施方案，过程判断处理方案。成本控制，人员纪效考核/培训等。 企业经营目标管理实施有丰富的实战经验。 拥有创新的企业经营管理理念和丰富的企业实战管理经验；曾历任大型外企(台/港资)及大型民营家具集团企业高层管理职务，帮助企业在发展中取得了辉煌成就。精通企业发展战略及竟争战略管理，能操作企业战略SWOT分析,立足经营者的角度与高度，破解企业成长的困境与瓶颈；有协助董事会对企业实施五年战略策划的操作经验，并在实操中使企业快速形成竟争优势。 深谙企业流程再造，善于对企业供应链中各项资源进行整合，优化流程，降低成本，提升效益．擅长企业经营策划及企业组织结构调整，企业各项管理目标具体运作之规划，统筹，制订，执行；有卓越的组织力，英明的决策能力，独特的执行力，良好的沟通、协调能力和团队协作精神。善于组织建设团队管理，营造企业团队良好、积极的工作氛围，能够有效地沟通及全盘控制。 本人亲和力好,组织协调沟通号召能力强.工作有魄力和执行力.数据成本观念强,思路清晰.为人正直,品行端正,忠诚度高,能吃苦耐劳,综合素质佳。为人诚实热忱，注重理性思维，性格沉稳，做事干练，富创新、进取、开拓精神；语言表达能力强，文字功底深厚；深谙企业内部管理各项规章制度和管理条文及薪酬管理体系和各项管理目标绩效考核体系（ＫＰＩ）的规划制订,有丰富的、成功的企业内部教育训练经验和案例，富魄力，亲和力，影响力，工作承受力，综合素质佳。 精通企业现代管理手段，善于运用科学的管理理念及管理工具，对企业实施有效指导与变革推进， 系统地受训并主导企业推行实施“6S”、“JIT”、“QCC”、“ＩＥ”及“ＱＣ七大手法”、“TQM”及“TPM”、“SPC”、“ISO9000”、“ISO14000”、“ ERP”、“OA”、 “ GIMS”等现代企业管理模式。 谙熟工厂内部整体运作、产品标准化战略管理及各项管理事务：业务/订单管理，产品开发设计，生产计划安排，物料控制，质量管理，机器设备管理，生产技术改进，人力资源开发/利用， 本人对木制品，整体定制家具，实木门，原木门，实木复合门制造流程非常熟悉。熟悉开料，平刨压刨,冷压，锣机，贴木皮，拼板，吊锣，镶订，底漆，打磨，修饰/颜色，抛光，面漆等。可制做各种颜色效果、处理各种油漆病灶.对nc.pu.pe.uv.pvC.油漆有很深刻理念

自我评价：在深圳电子厂做了5年，电子烟丝印做了2年

自我评价：**

自我评价：注塑机一年

自我评价：期望工作地；花川

自我评价：本人从事不锈钢拉伸

自我评价：抛光五年