自我评价：本人在2012年—2015年自主创业经营品牌电动自行车销售店！ 2016年—2022年创业模具制作行业！ 有较强的学习能力，有责任心！

自我评价： 为人正直善良，有责任心；思路清晰，工作认真；服从管理，团队意识强；生产，品质，技术，业务等部门都能做到及时有效的沟通。希望企业能够给予机会。企业需要交社保，具体详情面谈。

自我评价：宗旨：依据公司战略与年度经营计划，组织平衡、协调供应链中各相关部门的 业务运作，及时保障市场供应，提高产品质量、市场反应速度、原料与成品的库存周转率、客户满意度、降低供应成本、缩短响应周期，支持公司实现战略目标和各阶段性目标。 1、负责整个集团公司的生产设备、检测设备、生产模具、物料、新产品开发等的品质约定、价格谈判、合同签约，对签署合同的交付、执行环节进行有效管理。 2、组织建立已执行采购项目单据资料的存档系统，并据此进行分析和评估，以确保建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统。 3、组织对公司采购物资价位的常规性市场调查，并加以统计和分析，确保当前采购品种价位的市场最优价，从而达到有效的成本控制。 4、不断开发新的供应渠道和供应商，确保采购物资在品种、规格、质量、价格、服务方面选择的多样化。 5、监督和评估采购部门的工作业绩和进展，确保采购部门的廉洁和服务质量。 6、负责公司采购人员的职业发展和业绩评估，提出合理的培训需求，验证培训结果，确保公司采购部门人员配备符合岗位需求。 7、对供应商进行整合，实行优势互补，达到降本增效的方针，实现公司利益的最大化。 8、在供应链体系中实施ABC管理，从而保障供应、快速响应、降低库存、实现良好的现金流。 9、我们视供应商为合作伙伴，我们自身发展的同时也要帮助上、下游的供应商解决生产、品质、技术中碰到的问题，以开放、合作、诚信的心态达到双赢局面。 10、编制年度采购计划与预算，建立良好供应商关系，以保障供应，并对多品种小批量有独到见解，从而使企业管理实现数据化、模板化、表单化。 11、根据公司的战略规划，提出来年的资金预算，以提供公司决策，落实采购部门的管理制度和流程，确保业务流程的规范化和制度化，提高部门的职业化水平和运作效率。 12、对部属的KPI绩效考核。（下单及时率，订单归档率，按计划到货率，成本下降幅度，采购认证周期，急单满足率等）。

自我评价：**

自我评价：我平时很独立，很多时候有自己的想法，具有创造性的思维，善于交际和良好的处理 人际关系的能力，有大量与学生家长，以及客户的交流经验，性格外向，脾气温和， 能适应各种工作环境，一定的国外工作经验让我对各地的工作状况及行业特点都有一 定了解

自我评价：有上进心，学东西快 对待工作努力勤奋，和同事相处融洽哦，乐于助人。

自我评价：本人就读于天津师范大学，专业是计算机科学与技术，主修课程：C语言程序与设计、数据结构、数据库原理、计算机组成原理、计算机系统结构、软件工程、计算机网络、操作系统、Python程序与设计，JAVA程序设计，Android开发与应用、算法设计与分析等。 本人于2019.10-2020.09在学生新媒体技术服务中心担任网络技术部干事，期间学习到前后端相关知识，掌握HTML、css、vue、springboot等相关知识，主要负责学校资助中心网站的运行和维护。 本人于2020.10-2021.09在学校学生艺术团担任视频剪辑部干事，期间负责学校艺术团微信公众号平台、抖音平台的运营，编辑和推送相关文案，定期发布汇总演出行程；负责艺术团演出的后勤保障工作，组织人员参与其中；负责艺术团演出活动的拍摄及后期剪辑。

自我评价：爱学习，能吃苦耐劳，积极向上，为人正直，融入集体快，适应力强

自我评价： 本人一直在制造型企业工作，先后在国企、美资、港资、民企担仼重要职务。对企业内部管理包括工厂各部门如研发部、工业工程部(IE)、物控部（PMC）、人资部、品质部、生产部门的职能分配、工作流程、控制要求了如指掌。本人对制造型企业的管理有着深厚的理论基础、丰富的实践经验和务实的管理作风。 本人特别擅长改造管理混乱的企业，能够帮公司建立完善的管理系统。上述我服务过企业在本人管理下各项管理工作包括生产、质量、研发、物流、成本都能行之有效地控制，管理系统实现规范化、标准化、程序化。例如香港骏兴公司，在我去之前公司管理一片混乱，订单不能准时交货，产品不合格率非常高。通过本人管理下公司得到快速的改善、管理变得有序、公司发展迅速在4年间从500人发展到1000人。

自我评价：焊接技术优越，从事金工十几年。专业焊接与焊接产品包工,打样，夹具制作