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编号姓名学历年龄性别工作经验籍贯期望职位最近登录时间
211287李先生高中5110年湖南
副总、厂长、副厂长、经理
2024-05-03
224518程先生本科4410年湖北
人事行政经理、总监;总经理助理;副总经理
2024-05-02
136027雷先生大专4610年四川
副总、企业高管
2024-05-01
116280匡先生大专5110年江西省吉安市
品质经理/主管;体系维护推行
2024-04-29
66239李先生本科368年浙江丽水
(永武缙)总助/人事(人力资源)经理/行
2024-04-29
156349吴先生本科5510年安徽
总经理 总经理助理 副总经理
2024-04-27
46669金先生本科3810年永康
服务、零售、行政
2024-04-27
192126李先生本科251年安徽
品质部储备干部/助理工程师
2024-04-26
159844邱先生大专4710年江西
副总经理
2024-04-24
112865杨先生大专315年浙江永康
办公室主任、行政人事主管、总经理助理
2024-04-20
64748易先生大专5610年湖南
行政经理、办公室主任,副总
2024-04-17
104549高先生本科4110年武义
管理类
2024-04-16
99932李先生大专5210年四川
总经理、副总经理(杯、壶、锅日用品类、五
2024-04-16
19926夏先生大专4010年永康
财务主管/主办会计/财务经理
2024-04-13
149436李先生本科375年武义
PMC经理
2024-04-11
159391周先生高中4610年安徽
模具开发和生产管理
2024-04-09
80742朱先生大专4510年湖南
公司自动化改进项目负责人
2024-04-06
118562王先生大专4410年河南
人力资源总监、市场营销、生产管理
2024-04-04
107910崔先生大专5910年湖北
品质经理或副总经理
2024-04-01
38238高先生本科4610年湖北
总经理/副总经理
2024-04-01
全选
副总、厂长、副厂长、经理性别:男 |年龄:51 |学历:高中 |更新时间:2024-05-03
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:保密 
 
自我评价:**
人事行政经理、总监;总经理助理;副总经理性别:男 |年龄:44 |学历:本科 |更新时间:2024-05-02
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:汉语言文学 
 
自我评价:感恩所有的遇见,感谢您阅读我的简历;我从企业管理咨询开始职场之路,系统研习大中型企业:生产、品质、采购、人事行政管理系统。每次蜕变,都基于坚守共同目标与协同为正确导向;去构建和创造价值流程;正确的行动了才会有收获。 1、做为公司的中高层管理者,重要的是能承担责任,管理的底层逻辑和路径:所有的行为都基于目标为导向,以数据看结果。去研究人心和人性,才是企业管理的灵魂。 2、运用人资六模块行政六模块,建体系建标准;规范人的行动、过程;达成结果目标。 3、熟悉日资、台资企业、内地民营企业、上市公司;行政、人力资源系统体系搭建、流程设计再造。 4、从人资行政管理、总助、不同管理角色的转变;具备复合型的管理能力;能根据公司现有规模及实际现状去做区分、优化、改变;给团队赋能并引领团队进步。 A、由企业生存往发展转变时,专注于管理的内功升级。推进公司进步; B、由游击队往正规军转变时,面向未来;体系标准建设,与公司决策者强强并肩。 5、能独立策划实施:绩效考核体系(KPI/OKR/MOB)、验厂辅导整改、管理大讲堂、项目申报、管理创新推动;生产现场标准化改善、一核两系滚动生产计划、质量体系内审; 6、擅长目标管理,能清晰地规划目标及实现的路径;做好资源的最佳配置者:明确可衡量、可实现、相关联、有时限;并对目标进行细化、分解、纠正,确保目标实现; 7、协助公司制定阶段发展规划、(销售、生产)目标;达成计划;主导负责的项目有: A、团队建设:架构.配置.体制.培训.规范。B、制度建设:整合.阶段.实施.调整。 C、目标管理:岗位分析—岗位消耗—确定计划目标—跟踪—调整—措施。 D、数据管理:时段测定—数据整理—确认指标—分化指标—跟踪指导。 E、目标测定:月度、年中、年度;在实施中:总结、分析、改进。
副总、企业高管性别:男 |年龄:46 |学历:大专 |更新时间:2024-05-01
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工商企业管理 
 
自我评价:1、有在外资同私营企业高管岗位10多年,精通企业全盘管理;具备丰富的生产、品质、采购、行政人事等全盘管理经验,广阔的视野同格局,有超强抗压能力; 2、文笔功底强,有编写编制公司中长期发展规划,建立公司规章制度经验; 3、熟悉人力资源板块,善于培训; 4、工作永葆激情,善于学习,善于总结,遇事不推诿; 5、有大局观,企业主人翁意思强; 6、理人:要从精神层面、行为层面(即感情、利益、信念)制度几方面并举; 7、选人:岗位技术职能胜任、勤力肯干、好学、善于自省; 8、团队建立:目标统一、能战善战、建立标准执行标准、永不放弃; 9、企业建设: (1)企业文化建立:做成全员必诵的信条(心态同行为);制度掌握着公司未来的民展命运和走向; (2)企业发展方针:着眼未来、顺应国家政策; (3)开拓创新时刻进步; (4)忧患意识、危机感; (5)消灭内耗; (6)充分利用PDCA、5S、QC手法、TQM、IE标准化等科学管理方法; (7)安全:三级管理到人到位; (8)品质:按标准执行、全员参与; (9)生产:计划同实际执行到位; (10)账务:公司材、物做到账、物、卡一致; 做到制度互相监督,平台公开透明;
品质经理/主管;体系维护推行性别:男 |年龄:51 |学历:大专 |更新时间:2024-04-29
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:经济管理 
 
自我评价:本人对塑胶产品的成型、喷油、印刷以及五金产品的冲压、压铸、磨光、烤漆、电镀、印刷等有丰富的实际控制经验;有现场跟踪解决异常的能有;有客户投诉的处理经验和对下属的培训经验;ISO9001/ISO14001/QC80000/ROHS/REACH熟悉,并有实际推行维护经验,能使用PPAP、APQP、FMEA、MSA、SPC等质量工具。本人性格刚毅,为人正直原则性强,能承受较大的工作压力。
(永武缙)总助/人事(人力资源)经理/行性别:男 |年龄:36 |学历:本科 |更新时间:2024-04-29
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:8年经验 |专业:人力资源管理 
 
自我评价:1、人力资源管理专业毕业,二级人力资源管理师。注重实践和动手能力,倡导在愉悦氛围中实现高绩效。 2、9年人力资源管理工作,对人力资源工作有自己的见解,也积累了一定的实操和团队管理经验。同时,在企业ipo,融资理财,电气研发设计,机械研发设计,人事行政管控,财务管理等方面,拥有较多的人才储备及人脉资源。 3、具有与时俱进的创新思维; 4、具有上市公司、制造类企业较为成熟的人力资源、行政系统管理经验和思路。 热忱期待!
总经理 总经理助理 副总经理性别:男 |年龄:55 |学历:本科 |更新时间:2024-04-27
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工业企业管理 
 
自我评价:项目经历: 1, 新产品新项目的开发、生产。在亚达对休闲产品新项目的上马;在艾芬达成功引进毛巾烘干架、散热器项目; 2, 机器换人项目、精益生产整改。在IDC主导精益生产流程再造;在雄泰主导机器换人,不断提高生产效率; 3, ERP项目。所经历的几家司,我都主导并参与ERP项目的实施成功 4, 有政府资金补助等项目申办经验和辅助企业上市经验 工作技能: 1, 擅长利用MRPⅡ整合企业资源,提升企业管理; 2, 懂精益生产管理,实行“机器换人”,利用IE 手法对生产过程进行研究和控制,从而提高生产效率、降低生产成本,实行JIT生产; 3, 精通生产计划,善于物料控制,有计划安排生产,生产交期稳定; 4, 有团队精神,以公司利益为中心,亲和力强,善于打造企业文化; 5, 注重以“KPI”为核心的绩效考核,发挥企业团队的主观能动性,带领企业团队健康发展; 6, 懂得以品质为立足点,向品牌升级的质量管理体系建设; 7, 以制度为核心建立管理体系,疏通管理流程提高工作效率。 自我评价: 本人以前在政府基层工作,这些年一直在浙江的外贸出口型企业上班,对浙江企业的发展和周边环境比较了解,为人低调、谦和,沟通协调能力强,工作务实,做人厚道,有正义感,顾大局,具备一个职业经理人应具备的道德素质和高度的敬业精神,并且深得曾经工作过企业的老板、公司领导和同事的好评;有强硬的执行力和一定的领导影响力;着重团队精神的打造和建设,具备发展企业文化的人力资源管理理念;能根据企业的实际情况,通过诊断分析,对业务流程进行优化、重组、整合,以达到规范化、程序化的管理; 有多年的中美合资、台资企业管理模式实战经验,有创新的管理理念;也有变革雄心壮志, 对MRPⅡ、ERP、 JIT以及精细化生产管理有实战经验,成本观念强,擅长用IE手法对生产过程进行研究和控制,从而提高产能降低成本。 具备大型企业综合管理能力(包括行政工作、人事工作、体系认证、产品认证、采购、仓储、生产管理、物流控制等工作),能根据公司战略定位快速调整战术提升企业竞争能力。有企业上市经验、亲自操办过高新企业认定、省级研发中心等政府项目建设。 即使不能给您惊喜,也一定能让您满意,我一定不负重托,将与您再铸辉煌!
服务、零售、行政性别:男 |年龄:38 |学历:本科 |更新时间:2024-04-27
待遇要求:2000-3999元 |工作经验:10年经验 |专业:电子信息工程 
 
自我评价: 具有良好的亲和力、沟通协调能力,服务意识强,做事细心稳重,对认定的事情有专研精神、追求完美,有不断学习的心态。
品质部储备干部/助理工程师性别:男 |年龄:25 |学历:本科 |更新时间:2024-04-26
待遇要求:4000-5999元 |工作经验:1年经验 |专业:电气自动化 
 
自我评价:适应能力强,有较好的抗压能力,接受和学习新知识的能力突出,对工作有责任心<
副总经理性别:男 |年龄:47 |学历:大专 |更新时间:2024-04-24
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:管理工程 
 
自我评价:1.熟悉不粘锅、保温杯、蛋糕模、聚氨脂弹性体等产品的生产工艺及制造成本控制。 2.有多次组建新部门经历,熟悉部门建制及团队建设工作。 3.对数据管理及成本管理有较深的认识。 感恩每一个让我成长的工作平台!
办公室主任、行政人事主管、总经理助理性别:男 |年龄:31 |学历:大专 |更新时间:2024-04-20
待遇要求:面议 |工作经验:5年经验 |专业:药学 
 
自我评价: 本人乐观开朗,积极好学,健谈,有自信。 思想上积极要求上进,乐于助人,为人诚恳老实,性格开朗善于与人交际。工作上认真负责,细心,能够吃苦耐劳,有较强的组织管理和动手能力,集体观念强,具有团队协作精神。有理想、有抱负,愿为自己心中的理想不断学习,不断前行。从事行政管理工作也有六年多时间,对行政人事后勤方面都有所了解,自己适应能力强,善于处理员工内部问题,对管理员工方面有一定的经验。希望能应聘到贵公司工作,也相信自己能很快适应贵公司的节奏。
行政经理、办公室主任,副总性别:男 |年龄:56 |学历:大专 |更新时间:2024-04-17
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:中文 
 
自我评价:本人在生产制造型企业从事全面管理工作多年,积累了丰富的管理经验。熟悉企业运作流程,熟悉ISO9001.SA8000\BSCI\ITCI\ITS等认证,有较好的组织管理协调能力,处事果断,有较强团队精神,性格开朗,文字功底较好,能独立撰写公司管理规章制度。熟悉政府(项目申报、环评、高新、社保、工伤)等办事流程,
管理类性别:男 |年龄:41 |学历:本科 |更新时间:2024-04-16
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:会计学 
 
自我评价:多年从事生产物控仓储管理工作,涉及电子、电动工具、园林机械、厨具等产品,足以胜任管理工作
总经理、副总经理(杯、壶、锅日用品类、五性别:男 |年龄:52 |学历:大专 |更新时间:2024-04-16
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机电一体化 
 
自我评价: 基于多年工作经历及经营管理经验,懂经营、会管理,擅长精益化、IE工程制度化设计,数据化及流程化管控。 对新形势及环境、有较为敏锐的洞察和分析及纠错预防能力,有着扎实的企业经营管理系统建设、变通、驾御能力; 有着团队建设,内部夯实、实操落地的扎实功底。 基于做人做事,在所从事的行业内及业界拥有良好的口碑及极广的人脉和社会资源。 行事低调干练,处事稳健果断,具高层企管的基本职业素养及人格风范;为人坦诚、处事公正。
财务主管/主办会计/财务经理性别:男 |年龄:40 |学历:大专 |更新时间:2024-04-13
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:财会类 
 
自我评价:具有较强的沟通能力,工作认真负责,善于创新,敢于迎接挑战,敢于承担责任,对工作满怀热情和激情,乐业敬业,强调团队合作精神。 多年的工作经验,多企业的仓储管理以及内部的物流流程有丰富的实践经验,熟悉用友ERP产品,能够独立实施与维护用友软件 熟悉生产企业的出口退税的各项流程 拥有国际认证协会国际注册高级会计师的职业资格证书
PMC经理性别:男 |年龄:37 |学历:本科 |更新时间:2024-04-11
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:5年经验 |专业:机械制造设计及其自动化 
 
自我评价:工作认真负责,学习能力强,踏实肯干
模具开发和生产管理性别:男 |年龄:46 |学历:高中 |更新时间:2024-04-09
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:无 
 
自我评价:1.对五金模具制作、现场管理有丰富的经验,有良好的管理理念和职业道德。 2.对生产流程、锅具工艺流程、5S管理有丰富的经验。 3.成本的控制以及场改善都有较丰富的经验。 4.擅于育人用人,建立并带领优秀的工作团队魄力,能独立管理好生产部、技术部工作。 5.能独立负责一个分公司的整体运作,全面组织、计划、控制、指挥、协调各部门之间的工作; 6.虚心学习,积极进取,较强的工作责任心和事业心。处事果断,具有先进的管理理念,能吃苦耐劳。
公司自动化改进项目负责人性别:男 |年龄:45 |学历:大专 |更新时间:2024-04-06
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:机电一体化 
 
自我评价:工工作经历: 2001年5月—2001年9月, 某特种电焊厂  技术员 负责组装车间工艺制定、异常处理及设备调试 2001年9月—2002年8月, 某特种电焊厂   车间技术主管 技术文件的制定及技术指导。技术分析,产品改善。 2002年8月—2003年10月,某特种电焊厂  设备开发工程师 产品开发,机械及电报原4图设计,样机调试各类技术文件的制定。 2003年11月—2004年12月, 郡权电子厂 日资厂   设备工程师 全厂设备管理/设备改造及治具设计。 2004年12月—2006年12月, 南京德朔实业有限公司    设备主管 全厂设备管理/设备改造及自动工装设计,设备文件编写。 2006年12月—2008年-9月 皇冠电动有限公司    设备工装工程师 设备改造及自动工装设计,设备文件编写。 2008年9月—2012 生产工艺流程改善及自动化工装设备设计制作(电动工具行业及组装行业) 2013年9月—2016 主导新产品从试产至量产,生产工艺流程改善及自动化设备设计制作(电动工具行业及组装行业) 2017- 主导公司自动化项目 教育背景: 毕业院校:湖南工业职业技术学院机电系 毕业日期:2001年7月  所学专业一:机电一体化 最高学历:大专 工作能力及专业技能: 12年电动工具行业自动工装设计制作、及生产产线维护生产异常处理经验。 1,设备管理:设备采购流程―设备维护设备技术文件编写―设备开发 。 2,工程管理:主导新产品试产至量产。工艺流程的制定,生产异常的分析。生产工艺流程改进提高效率。 3,能独立设计自动设备或工装(机械与电气设计)并组织人员制造应用于生产。 4,能熟练运用AutoCad二维/三维设计,CAXA三维设计。
人力资源总监、市场营销、生产管理性别:男 |年龄:44 |学历:大专 |更新时间:2024-04-04
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:机电工程 
 
自我评价:能吃苦 接受能力强 善沟通 安全意识强
品质经理或副总经理性别:男 |年龄:59 |学历:大专 |更新时间:2024-04-01
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工业自动化 
 
自我评价:1)本人具有多年的电动工具行业,汽车配件行业,家电与电子产品企业管理经验.熟悉外资企业,台资企业以及民营企业的生产运营方式与方法. 2)具有较强的生产计划、组织、控制、协调能力,具有多年品质、技术、生产等运营管理实际经验,具有极强的 判断力、执行力,能够及时处理工作中重大问题并加以改善,能熟练的运用TQM、5S、6σ、PDCA、目视管理等现代化的科学管理的方法。 3)熟悉ISOO9001/TS16949管理体系的导入、维护、改善,并能根据状况对流程理行梳理,优化。熟练运用QC七 大手法、IE七手法、TS16949五工具等品质和技术改善工具。熟悉国际安规标准. 4) 具有较强的员工培训及团队培训经历,并能制定详细的培训计划并实施. 5) 熟悉内外审,具有多年外资客户及3C认证验厂经验.熟悉国内外大型配套厂家的验厂(特别是宜家IKEA,沃尔玛WALMART 等大型客户验厂)并且能主导推进.. 6) 熟悉塑料,五金冲压,装配,喷塑,压铸,发黑,机加工的生产管理及品质控制过程. 7) 熟悉人力资源管理六大模块,实际操作过公司的绩效管理及推进.
总经理/副总经理性别:男 |年龄:46 |学历:本科 |更新时间:2024-04-01
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 
 
自我评价:工作经验: 1、20年企业运营管理工作经历,从外企基层历练做起到跨界企业经营管理高层任职经验,熟悉外企、民企、上市公司、集团公司等不同规模属性企业的治理与经营管理策略。具有独立领导运营企业的能力与素养; 2、具备生产制造运营体系建设与全面统筹管理执行经验及能力,有主持领导企业业务转型与管理结构优化提升,实施企业整体或部门组织变革,运营构架设计,制度流程优化与团队培育构建工作经验与能力; 3、有装备非标自动化技改,生产线智能化、管理信息化集成等方面的规划设计、实施经验与组织领导能力,具备新工厂多基地、IPO募投项目建设等统筹管理经验; 4、能够围绕发展战略,全面制定运营组织规划与经营管理规划,协调运营与督导执行。能够围绕经营目标,建立以效益为核心的品质管理、成本管理、目标管理等生产制造绩效考核策略机制; 5、基层历练出身,多部门职能工作经验,熟悉管理体系建设与运作。精通现场管理、计划统建、工程技术、生产制造、品控系统、物流物控、采购供应链、人资行政等团队建设与运营执行管理。 工作心得: 合格的企业高管不但要有宏观的战略管理思路,较强的组织统筹与协调能力,更应恰当灵活运用和培养资源,结合工作实际环境情况,建立或完善一套易懂、易控、合理的运营结构、管理流程和制度去实现标准化。以达到管理有序、高效、持续进步的企业目标。
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