自我评价： 性格开朗、稳重、真诚；能迅速的适应各种环境，并融合其中。有多年的工作经验，工作责任心强，态度端正，熟悉并掌握人事、行政工作的工作内容、流程和管理体系，熟悉国家《劳动法》的法律法规；以及仓储管理体系，熟悉ISO9001的流程体系，熟练使用office，ERP软件； 工作态度积极进取、认真、塌实肯干、责任心强；有很强的团队合作精神与合作能力。

自我评价：*

自我评价：感恩所有的遇见，感谢您阅读我的简历；我从企业管理咨询开始职场之路，系统研习大中型企业：生产、品质、采购、人事行政管理系统。每次蜕变，都基于坚守共同目标与协同为正确导向；去构建和创造价值流程；正确的行动了才会有收获。 1、做为公司的中高层管理者，重要的是能承担责任，管理的底层逻辑和路径：所有的行为都基于目标为导向，以数据看结果。去研究人心和人性，才是企业管理的灵魂。 2、运用人资六模块行政六模块，建体系建标准；规范人的行动、过程；达成结果目标。 3、熟悉日资、台资企业、内地民营企业、上市公司；行政、人力资源系统体系搭建、流程设计再造。 4、从人资行政管理、总助、不同管理角色的转变；具备复合型的管理能力；能根据公司现有规模及实际现状去做区分、优化、改变；给团队赋能并引领团队进步。 A、由企业生存往发展转变时，专注于管理的内功升级。推进公司进步； B、由游击队往正规军转变时，面向未来；体系标准建设，与公司决策者强强并肩。 5、能独立策划实施：绩效考核体系（KPI/OKR/MOB）、验厂辅导整改、管理大讲堂、项目申报、管理创新推动；生产现场标准化改善、一核两系滚动生产计划、质量体系内审； 6、擅长目标管理，能清晰地规划目标及实现的路径；做好资源的最佳配置者：明确可衡量、可实现、相关联、有时限；并对目标进行细化、分解、纠正，确保目标实现； 7、协助公司制定阶段发展规划、（销售、生产）目标；达成计划；主导负责的项目有： A、团队建设：架构.配置.体制.培训.规范。B、制度建设：整合.阶段.实施.调整。 C、目标管理：岗位分析—岗位消耗—确定计划目标—跟踪—调整—措施。 D、数据管理：时段测定—数据整理—确认指标—分化指标—跟踪指导。 E、目标测定：月度、年中、年度；在实施中：总结、分析、改进。

自我评价：在厂里做过5年左右的储备干部 汽车零件仓管检验

自我评价：认真完成领导交代的工作

自我评价：1、有在外资同私营企业高管岗位10多年，精通企业全盘管理；具备丰富的生产、品质、采购、行政人事等全盘管理经验，广阔的视野同格局，有超强抗压能力； 2、文笔功底强，有编写编制公司中长期发展规划，建立公司规章制度经验； 3、熟悉人力资源板块，善于培训； 4、工作永葆激情，善于学习，善于总结，遇事不推诿； 5、有大局观，企业主人翁意思强； 6、理人：要从精神层面、行为层面（即感情、利益、信念）制度几方面并举； 7、选人：岗位技术职能胜任、勤力肯干、好学、善于自省； 8、团队建立：目标统一、能战善战、建立标准执行标准、永不放弃； 9、企业建设： （1）企业文化建立：做成全员必诵的信条（心态同行为）；制度掌握着公司未来的民展命运和走向； （2）企业发展方针：着眼未来、顺应国家政策； （3）开拓创新时刻进步； （4）忧患意识、危机感； （5）消灭内耗； （6）充分利用PDCA、5S、QC手法、TQM、IE标准化等科学管理方法； （7）安全：三级管理到人到位； （8）品质：按标准执行、全员参与； （9）生产：计划同实际执行到位； （10）账务：公司材、物做到账、物、卡一致； 做到制度互相监督，平台公开透明；

自我评价：个人特点: 写作能力强，知识面宽，沟通能力强，做事严谨，口才尚可。 自我评价: 1.踏实、正直,高度的责任心和保密意识。 2.悟性好,思路清晰,能主动工作。高度的团队意识和协作精神，善于学习,人际关系融洽。 3.熟悉招聘、培训、薪酬、员工关系管理模块，有多年的人事行政管理工作经验。 4.有省级企业研究院、高新技术企业申报的工作经验，熟悉企业采购谈判、合同文本起草、合同法务审核及会签等工作，对相关法律法规有一定的了解。 5.对ERP/DMS/CRM/OA/呼叫中心等信息系统对企业管理的推动与变革有一定的认识。 6.计算机应用能力熟练，有C1驾照，驾龄9年。能适应出差。

自我评价：我最大的特点是：热心待人，诚实守信，具有创新和开拓意识，勇于挑战自我。为人处世上，我坚持严于律已，宽以待人。

自我评价：努力 肯干 能吃苦 爱学习 适应力强

自我评价：销售类不考虑 做了12年助理会计