工作经历

1.统筹采购全流程:主导物料下单、交期监控及异常处理，建立供应商欠件台账，实现每日订单精准下达与风
险前置识别。
2.强化急料交付管理:针对5天内急料需求实施重点跟进，通过高频协调与资源调配，显著提升紧急订单响应
速度，保障生产连续性。
3.优化质量异常处理:快速响应来料质量问题，高效协调供应商完成返工或换货，缩短异常处理周期，降低因
物料问题导致的生产停滞风险。
4.提升准时交付率:制定周度物料跟进计划，持续监控并分析交付数据，推动物料准时交付率稳步提升，有效
支撑公司生产计划的稳定执行。

1.全链路采购管控:统筹串焊机、叠焊机核心零部件外协计划，结合生产需求动态调整排程，全流程监控交
期、质量与成本，确保外协件稳定供应，有力支撑生产线高效运转。
2.供应商体系优化:主导供应商开发、筛选及全生命周期管理，搭建分级评价体系并定期组织绩效复盘，持续
优化合格供应商池，显著降低供应链合作风险，提升资源稳定性。
3.质量问题闭环管理:牵头跨部门协同处置外协质量异常，联动质量、生产及技术团队深入排查根因，制定并
落实整改预防措施，推动外协件批次合格率持续提升，保障产品交付品质。

1.全流程采购执行:主导锂电池生产备件、设备及五金杂品的采购落地，严格执行询价比价与供应商筛选流程，通过精准下单与到货全程跟踪，确保生产物资供应零延误，保障产线连续运行。2.跨部门协同与账务管理:协同仓储完成到货核验及入库，配合财务实现发票校验与对账闭环;建立标准化供应商往来台账，任职期间保持账务零错漏，供应商账务清晰度达100%，显著提升财务合规性。3.供应商资源开发:参与优质供应商开发与资质评审，协助搭建并优化供应商资源库，强化渠道稳定性管理，有效降低供应链风险，确保持续获得高质量物料支持

1.供应链品控:主导工厂端常规货品及健身器材专项验货，严格执行标准输出完整报告，全流程保障合规，实
现验货准确率100%。
2.订单交付支持:对接客户需求，同步唛头、条码等包装资料至工厂，监控生产全链路节点，确保订单按期高
3.采购成本管控:跟踪原材料价格波动，协同工厂开展新订单价格谈判，通过多轮博弈合理压降采购成本，提
升利润空间。
4.客诉闭环管理:承接售后反馈，联动内外部资源落实整改与包装优化，实现客户问题100%闭环，显著降低
司类问题复现率。
5.产品开发跟进:参与新品开发全流程，统筹样品打样、参数调整及供应商对接，加速产品从概念到量产的

1.项目采购执行:主导欧莱雅展台及展会物料的全流程采购，通过多轮供应商比价与跨城物流协调，确保物料
按时按质交付，实现项目落地零延误。
2.供应链优化:统筹日常办公用品需求归集与库存管理，建立标准化采购流程，提升行政后勤响应速度，保障
团队高效运转。
3.活动协同支持:深度参与公司大型展会及内部活动现场执行，负责场地搭建监督、流程管控及物料补给，助
力活动顺利举办，提升现场运营效率。

1.运行监控:严格执行机组规范，实时监控汽轮机、锅炉等核心设备压力温度负荷参数，通过精细化微调保障
工况稳定，实现参数达标率100%
2.巡检维护:按频次开展现场巡查，排查跑冒滴漏及异常隐患，协同处理小型缺陷，累计发现并上报安全隐患
多项，有效规避潜在停机风险
3.应急处突:熟练掌握故障处置流程，在参数异常或报警时迅速执行预案操作并上报，控制事态扩大，协助完成事故复盘与整改措施落实。
4.记录交接
规范填写运行日志与台账，确保数据真实可追溯;严格执行交接班制度，清晰传递设备状态及待
办事项，保