工作经历

1、根据日常维护清单对设备进行维护检修，定期完成设备预防性，预见性维修保养任务.
2、按时进行巡检，分析、判断和处理生产过程中的异常情况，并及时汇报。3、负责抢修及排除各类设备故障，确保设备安全正常运行。
4、完成并保存各类设备点检记录。

1.每日巡线，完善生产和质量的管理制度，组织实施并监督，严格按照PDCA管理模式进行管理
2.按照生产计划，合理安排生产任务。严控SOP文件标准，准时完成生产任务。
3.负责新员工培训，确保现场3D5S和安全。
4.关注OEE，统计每日每两小时产量和生产目标产量的差异，找出问题并解决。
5.定期与维修部门制定维护计划，确保TMP有效实施，保证设备稼动率。
5.协调各部门之间的沟通合作，出现问题及时召开会议，解决生产中出现的问题。
7.对设备分析并提出优化，制定改善项目。
3.针对不合格品进行统计汇总数据，针对不良原因进行分析并改善，实现降本增效。

1.根据每日生产计划，合理制定工作安排。
2.每日巡线对班组生产情况，设备开机情况，现场5s，安全情况进行确认
3.对人才进行培养，发展多能工。
4.对现场不合理挖掘，提出改善。
5.提升人员技能，
实践全员TPM

1.负责装配车间日常管理，车间规章制度的建立与完善，并监督实施。
2.根据计划下发工单进行排单到各线体进行生产，监督车间各线的生产情况，追踪工单完成进度，以保证准时完成生产任务
3.每天根据生产数据，对问题点进行分析改善。
4.合理安排，均衡生产，协调各部门处理在生产中发生的问题点，减少生产中产生的异常，并保证生产安全，人员安全，设备安
5.对生产中所需的人员，物料，能源等各类资源进行协调。
5.每天工作收尾时对第二天生产产品需用到的超声波焊接高频焊接进行调试确认

1、全面负责车间生产管理、现场统筹及团队管理工作。2、根据订单计划合理排产，提前排查物料齐套情况，统筹组装、包装等全工序进度，保障订单按时交付。3、负责班组人员排班、岗前培训、日常绩效考核，规范现场作业流程，稳定团队产能。4、严控产品质量，巡检各工序生产状态，及时处理不良品及生产异常，持续提升良品率故。按时汇总生产数据、提交报表，协同各部门推进生产顺利开展，
5、管理车间设备日常点检、维护保养与物料损耗控制，落实降本增效。执行车间6S及安全生产管理，排查安全隐患，杜绝安全寻