工作经历

负责包装车间的日常工作，跟催物料，协调组装丝印装配人员；协助喷涂抛光车间计划排单跟催电解；解决生产过程中异常问题，记录并反馈给相关人员部门。抓安全生产，杜绝野蛮操作，定期培训。每月三次现场培训操作技能，提升品质意识，降低成本。

工作职责:
1.负责制定和修改有关安全方面的各种规章制度,完善安全管理体系。
2.建立安全管理有关信息台帐,规范安全管理行为。
3.定期不定期地进行安全生产检查,督促车间部门及时整改安全隐患。
4.负责组织全公司的“一级”安全教育和新进司员工的安全培训。
5.负责制定和修改有关安全方面的各种规章制度,完善安全管理体系。
6.定期不定期地进行安全生产检查,督促车间部门及时整改安全隐患。 负责组织全公司的“一级”安全教育和新进司员工的安全培训工作。
7. 对各车间日计划执行监督及周计划的制定完善跟踪，合理安排及调度物料，保证生产顺利完成任务及时交货。对车间员工进行技能操作培训，严格按照工艺流程操作，把好质量关确保品质。
工作业绩:
经过对包装车间工艺流程调整，工装夹具的改良把月产能45万只提升到60—75万只/月,工艺优化后流水线原15人减少4人,人均产值提升20%;组装车间由原来的60人组装46万只盖提高到65万只。
证明人/职务/联系方式:注塑主任王四伟18314999802

1.负责保温杯喷涂、丝印及打标、包装车间工作的计划排单，外协杯体配套件交期跟催（根据交期 产能 成本，科学合理制定计划 ），及时跟进各车间包装进度，清楚包装实际状态，确保生产能够按时保质保量完成计划任务，协助仓储发货。
2.生产安全监督管理，负责后段生产安全及产品安全的工作，定期员工培训，提高全员安全意识，预防安全事故。
3.跨部门协作，积极配合工厂内各部门的工作，以促进工厂整体运营顺畅。
4.后段各车间计划落地的执行监督，协助解决各车间异常处理。
快速有效反应 及时有效解决 团队群策群力 车间落地执行