工作经历

1. 统筹生产计划落地，组织监督生产团队按单执行，同步推进车间6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），规范物料摆放与作业区域划分，保障生产进度与交付时效，助力车间达成年度生产目标；

2. 管控生产全流程，结合6S标准规范操作流程，严格把控产品质量，有效降低生产不良率，同时通过现场环境优化提升整体生产效率；

3. 负责生产现场安全生产监控与6S落地督导，快速响应并解决设备故障、物料短缺等突发问题，同步整改现场安全隐患，保障生产连续性与作业环境合规；

4. 制定新员工培训计划（含6S管理规范模块）并落地执行，帮助新员工快速掌握岗位技能与现场管理要求，缩短适应周期，提升团队整体产能与6S执行素养；

5. 定期维护车间生产工具与设备，按6S标准规范工具存放与保养流程，延长设备使用寿命，减少因设备问题及现场杂乱导致的生产停滞；

6. 提前确认生产物料齐套性，按6S原则协调物料调配与定置管理，确保订单按时投产；及时完成ERP系统订单入库与每日生产报表录入反馈，保障数据同步准确与现场管理可追溯。

1. 负责订单全流程跟进，从业务审单、部门下发，到生产进度跟踪、物料统筹、铭牌说明书对接，再到首件确认、品质把控，形成闭环管理；

2. 主导发货与监柜全程跟踪，对接物流资源，优化物流方案，成功为公司筛选出高效低成本的物流合作方，降低物流成本的同时提升交付效率；

3. 负责订单合同、各类业务信息表格的整理归档，确保单据规范可查；熟练操作ERP系统完成订单录入，保障数据精准无误。