工作经历

负责维修线路板

负责整个拉的员工日常工作；以及安排生产计划并监督生产计划的进度和执行情况；及时分析和处理质量问题并反馈相关部门协助解决

负责本部门的工作计划制定，并监督执行；不定时的抽查下属工作完成情况，并定期对下属进行业务培训；制定和完善仓库相关制度及工作流程，提高工作效率，降低成本；监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；按照生产计划单提前排查实物，有异常及时上报采购，达到上线不欠缺物料，做到帐、物、卡一致的管理。

主要负责参与各业务部门的下个月订单预测及订单方向；根据订单方向制定月、周的预排计划，在根据周的预排计划制定“一日冷冻三日滚动的计划”；再根据“一日冷冻三日滚动”计划追踪三天计划物料，确保冷冻计划物料的齐套性；生产月度计划及周生产计划的制定和下发；主导订单评审、物料需求计划、采购计划、仓库库存控制工作；与各部门的沟通与协调，跟进生产进度，主导解决生产过程中出现的异常问题；部门组织架构和人员编制的设定；部门制度的拟订、修改、检查、监督与实施；培训部门人员专业职能，了解部门人员的工作进度，协助下属解决工作中的异常问题；组织召开生产协调会议，解决生产过程中出现的重大问题及计划的达成情况和次日计划的共识。

主要负责参与各业务部门的下个月订单预测及订单方向；根据订单方向制定月、周的预排计划，在根据周的预排计划制定“一日冷冻三日滚动的计划”；再根据“一日冷冻三日滚动”计划追踪三天计划物料，确保冷冻计划物料的齐套性；生产月度计划及周生产计划的制定和下发；主导订单评审、物料需求计划、采购计划、仓库库存控制工作；与各部门的沟通与协调，跟进生产进度，主导解决生产过程中出现的异常问题；部门组织架构和人员编制的设定；部门制度的拟订、修改、检查、监督与实施；培训部门人员专业职能，了解部门人员的工作进度，协助下属解决工作中的异常问题；组织召开生产协调会议，解决生产过程中出现的重大问题及计划的达成情况和次日计划的共识。