工作经历

职位名称：总经理助理 行政人事经理

1、协助总经理随时掌握生产状态，协调制造中心、供应、工程、人力资源、行政等方面的工作。
2、协助总经理组织落实、监督调控生产过程各项指示；负责风险和偏差的预警。
3、负责协调各部门、公司之间及各部门及专项工作的沟通、协调、组织、督办反馈等工作。
4、负责总经理办公会议的召集、组织、会议任务跟踪管理。
5、负责传达总经理决议、决定和指示，督促检查其贯彻执行情况。
6、协助总经理综合性文件、工作计划及公司文化的推动等的拟定工作。

职位名称 ：副总经理

1、在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作，协助总经理制定公司发展战略规划及执行，为总经理提供生产经营决策分析等，将公司内部管理制度化，规范化，协助制定及优化公司组织结构及各部门和各类人员职责、权限等管理体系，规范及培训各部门流程及各岗位职责，协调各部门之间的工作关系。
2、主持公司日常生产经营指挥系统工作，检查生产各项工作，平衡调度生产异常材料等，确保生产任务的完成。研究讨论企业重大问题，制定月、季度生产目标和中心工作及重大措施方案，提出方案组织管理层实施，每周一次的生产会议，各车间原料消耗、产能、不良品数据进行分析和解决生产问题及措施等。
3、贯彻执行公司的安全生产的管理工作，定期组织安全检查，落实安全措施，督促整改问题。
4、开展企业形象宣传活动，推进企业文化的建设工作。
5、指导公司人才队伍建设工作，负责组织公司月度的绩效考核方案的推行，在工作中督导、培养下属及打造各部门储备人才的梯队管理，对管理层及员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作，打造团队合作精神。
6、推动公司各验厂质量管理体系发展，6S管理体系的正常运转，负责组织实施严格的质量管理标准、控制产品生产过程中质量指标，保证产品出入库、出库、销售及售后的质量标准。
7、协助总经理组织研究、分析市场情况等来制定和开发产品的发展计划及实施，组织各类新产品、新工艺的研究开发、制定产前的各项生产BOM指标等。
8、负责公司产品制造成本、物料采购成本的控制与管理，定期分析销售出库等数据，组织和调整生产计划以达产供销的合理性。
9、负责组织、建立公司内部各类产品的技术指标、工艺规程、工艺技术管理文件审批等。
10、在总经理的授权下任免、聘用或解除中层以上干部及各类员工，批准决定录用、调动、奖励、处分、辞退、解约等事宜。
11、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
12、协助总经理一些外部单位的联系、沟通及接待，为企业树立良好形象工作