工作经历

1、负责全国经销商日常维护与年度销售目标的制定；
2、负责生产管理（其中一年时间的兼任）；
3、分管客户订单的门、柜子、护墙板、吊顶等图纸审核及代理商的资金回笼；
4、新经销商的洽谈、运作、协调跟进直至店面正常营业以及店员培训；
5、工程项目的投标、分解、协调及报价；
6、向各经销商收集市场信息，向公司总经理反馈。

1、公司各种市场推广活动的编写、组织策划及实施；
2、企业文化的建设，公司文化墙的策划、编辑；
3、市场调研、市场相关信息汇总及公司各种荣誉奖项资质的申报工作；
4、兼任 ERP 系统管理员，负责 ERP 系统的组建、跟踪及维护，实现 ERP 软件从0到1
的跨度；
5、公司经销商培训手册编写（销售顾问手册）、（木门安装与测量规范）、（店长管
理手册）等。

1、2017年入职担任生产计划，2018年兼任生产主管，全面负责生产排程与现场管
理，优化生产流程，提升整体运作效率；
2、2019年调任信息部ERP管理员，主导ERP系统搭建、日常维护与数据管理，保障系
统稳定运行，提升信息处理效率；
3、2021年起担任PMC主管，统筹PMC部门工作，负责物料计划、采购协调及成品库
存管理，优化库存结构，降低运营成本。
业绩:
1、任职期间使订单从无序生产到按期、按客户级别分类生产的转换，订单按时完成率
从原先不到20%提升到85%的转变；
2、信息部管理期间，全权负责金蝶系统的搭建，实现系统从0到1的跨服，并熟练使用
各部门的金蝶系统；
3、负责对PMC本部门跟单、统计、包装分解员等岗位人员的培训及监督考核；
4、协助生产副总，管理生产系统；
5、每天组织并召开生产会议，并对生产过程的遇到的问题进行分析、跟进，每月对生
产数据进行汇总分析；
6、每个季度对安全库存进行调整，从开始的超百万库存压缩到不足20万的库存，极大
的减少了公司库存积压风险，并且库存准确率从原先不足10%到超95%的跨度。

内容:
1、审核当日订单的完整性与可行性，确保生产计划可执行 ；
2、制定短期(日/周)生产计划与长期(月度/季度)规划；
3、编制日报，汇总当日产量、生产效率等核心运营指标；
4、实时监控库存水平，设定并维护安全库存标准；
5、协同采购部门跟进物料到货进度，确保供应及时；
6、联动仓储与采购团队，保障生产所需物料持续供应 ；
7、确认物料齐套情况，提前识别并规避短缺风险；
8、协调设备调试安排与生产人员岗位配置；
9、动态调整生产计划排程，优化设备与人力资源配置；
10、实时记录生产进度，对比计划目标评估达成率；
11、定时与生产部门召开生产会议，推动计划有效落地；
12、定期输出周报与月报，分析生产趋势瓶颈环节；
13、评估计划执行偏差，提出可行性改进建议；
14、监控物料消耗情况，减少浪费与库存积压风险。
业绩:
1、仓库数据从零到数据实时更新的转变，原材料数据准确率达到95%以上，成品仓准
确率达到100%；
2、发货装柜数从每月4-5个柜上升到月度发货10个柜以上。

1. 审核当日订单完整性与可行性，保障生产计划可落地执行；
2. 编制生产日报，汇总产量、效率等核心运营数据并分析；
3. 监控库存动态，制定并维护安全库存标准，优化库存结构；
4. 协同采购部门跟进物料到货进度，保障物料供应及时稳定；
5. 核对物料齐套性，提前预警并规避物料短缺风险；
6. 动态优化生产排程，匹配生产人员与岗位配置需求；
7. 实时跟踪生产进度，对比计划目标核算达成率；
8. 与生产部门高频沟通协调，推动生产计划高效执行；
9. 分析计划执行偏差，输出可落地的改进方案与建议。