工作经历

在总经理的领导下负责公司的综合管理工作。主要以公司目标为方向，组织建立管理团队，制定相关制度，梳理、整改相关工作流程。重新规划生产现场布局，及公司文化建设。2020年带领团队完成公司申报ISO体系认证，HACCP安全卫生认证等两项均通过并获证书。同年公司被佛山市政府评为；食品消费者放心单位

负责生产部的综合管理工作。主要以销售订单为导向，实施PDCA工作模式对计划、生产全面督导，监管，确保生产任务目标有效达成。同时对其他相关部门工作中保持及时有效沟通，配合研发，品质部对在线及新产品的投产，保质、保量的正常运作。 在职期间参与组织公司搬迁，新厂房，车间设备等的规划布局工作并如期达成。

1. 2014年  负责总装车间的综合管理工作,整合、优化电子车间和装配车间管理及生产流程，操作模式，从而提升了30%的生产效率。也因此降低了相关管理成本。
2. 2015年   负责生产部的综合管理工作。统筹生产各车间日常生产管理工作，以PDCA的方式围绕销售订单开展部门工作

主要负责总装车间的生产效率，产品质量控制。曾带领车间50人，日产量600台生产量

*****

工作职责；主要负责车间，人员组织纪律管理，生产人效，产品质量控制，及生产安全和相关操作规范标准的日常管理工作，同时处理生产过程中的异常问题。