工作经历

1.从0-1生产计划制定并组织实施计划。
2.5S从0-1制定方案并组织落实。
3.薪酬结构从0-1的方案制定并组织落实(从计时到计件的转变)。
4.仓库管理从0-1的方案制定并组织落实，(定点、定容、定量)方针。

1.主管部门人员到校指导工作的接待
2.上传下达：根据主管部门下达的工作文件和要求结合公司实际制定适用本公司的工作方案并组织实施
3.新进员工的三级安全教育培训学习及劳动合同的相关事宜
4.制定年度及月度安全生产教育培训计划组织学习并记录在案
5.制定年度季度月度营销目标并形成计划组织落实。

1.BOM从0-1，导入管家婆ERP软件
2.生产计划从0-1的方案制定并组织实施
3.BOM成本拟订，为生产、销售提供数据决策支持。
4.生产团队的不定期培训管理知识，提高团队的管理、数据、质量意识。