工作经历

公司简介：汽车轮毂行业，全国第三大轮毂厂，给通用/吉利/神龙/大众等知名主机厂配套。
企业类型：上市公司
职 位：质检员、QC小组组长、总裁办主任助理（任命文件）
工作职责：1、负责集团各产业质量（ISO9001/IATF16949）、环境、职业健康安全、浙江制造等体系运行与维护及体系文件有效性、适宜性、充分性。负责整个集团体系管控；跟踪各产业QC小组成果及分析评价；
2、企业产品品牌建设及政府机构相关申报资料的收集与整理（省市名牌，省市质量奖、浙江省中小学教育基地等等）；
3、负责外来人员（客户、政府人员）的接洽与前期沟通；
4、负责受理集团各产业内部工作联系、投诉及投诉内容的调查核实、确认考核；
5、集团各产业6S控制管理及月底厂长，总经理6S考核的处理；
6、落实各分厂总经办班前会检查情况；
7、负责集团公司管理制度/流程的稽查、修改控制。
主要业绩：1、12018年6月28日，带头制定公司QC小组，担任QC小组组长，并获得金华市优秀QC一等奖
2、同年7月，前去参加浙江QC小组评比，荣获2018年浙江省优秀QC小组三等奖（以上获奖均有证书）
3、绿色工厂认证（2018-2019）
4、浙江省中小学教育基地（2018.1—2018.6）
5、浙江省政府质量奖（2016.1—2018.1）
6、分厂体系贯标（2017.6-2017.12）
7、IATF16949内审员证
8、iso9001内审证
9、iso14001内审证
10、iso45001内审证
直接上级：总裁办主任
直接下属：0
离职原因：职业发展

公司简介：门锁安防行业，年销售额达2-3亿。
企业类型：外资企业
职 位：管理者代表（任命文件）
1、梳理公司内部管理流程，使各部门工作有序展开
2、梳理改善体系管理，符合质量管理体系要求，并且落地
3、主导品质改善，结合产品技术人员给与质量工具运用而进行有效的改善并落地
4、负责第二方/第三方机构审核并且通过
5、通过查看各部门数据提出改善方向
主要业绩：1、通过第二方/第三方机构认证
2、不符合质量管理体系现状改进为符合ISO9001管理体系
3、使一些老员工（技术型）能够懂质量管理体系并且理解
4、主导质量工具的培训，并且让人理解
直接上级：总经理
直接下属：0
离职原因：待遇提升

公司简介：电动工具行业/年销售额达8亿。
企业类型：中型私人企业
职 位：管理者代表兼品质部经理（任命文件）
规 模：总人数1800+
工作职责：1、根据公司质量状况制定质量控制方案，监控产品全程质量
2、组织各检验员按SIP检验
3、数据分析，制定纠正措施，跟踪执行情况
4、编制品质部门流程及程序文件
5、系统性的培训品质人员及其他归口部门人员
6、处理客户投诉及后续控制
7、制定/分解/监控品质目标，达成目标并且实施各部门绩效考核
8、规范供方质量管理，监控风险
9、开展不合格评审工作
10、负责质量/环境/安全管理体系推进
主要业绩：1、考取质量首席官证书
2、一次性合格率从原先94.5%提升到96.8%（2021.9-2022.9）
3、通过部门规划人员调整使品质错检率提高2%（2021.9-2022.9）
4、整年度均通过第二、三方审核
5、无批量性客户投诉
直接上级：董事长
直接下属：品质部95人
离职原因：升级高级管理岗位以及转型

公司简介：机械设备行业/年销售额达2亿。
企业类型：小型私人企业
职 位：总助
规 模：总人数300+
工作职责：1、负责协助总经理制定公司每周各部门计划（经营计划、业务发展计划等）
2、负责组织、监督每周制定的各项规划和计划的实施与报告
3、负责检查各部门的工作状态
4、负责协调、处理各部门之间的工作关系以及对接问题
5、负责指导开展公司问的建设以及宣传工作
6、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
7、负责主持召开工作周例会
8、负责审核与公司运行有关的各种文件
9、负责完成总经理临时安排的各种工作
10、负责在总经理缺位时，代行总经理职位
直接上级：总经理
直接下属：300+
离职原因：尝试新岗位（未离职）