工作经历

1. 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
2. 负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理;
3. 公司早会组织主导,部门经理会议和其他重要会议，做好会议记录，并跟踪、检查、督促会议决议的执行状况；
4. 验厂相关工作负责(社会责任、反恐、职业健康安全、ISO14001等);
5. 监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜,对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查;
6. 公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求;
7. 企业文化宣传及员工活动的策划和组织;
8. 公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
9. 制订和完善公司岗位编制，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;
10. 人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
11. 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
12. 对各岗位试用期员工进行培训及考核管理;
13. 对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
14. 负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;
15. 受理及解决员工投诉和劳动争议事宜;
16. 处理其它突发事件和总经理交办的工作.

1.规范物料编码规则和新料号分配规则;
2.公司新产品BOM的建立、审核、修改及完善;
3.BOM的维护与优化，及时更新BOM,确保BOM的及时性和准确性;
4.研发文档的管理与发放;
5.上级交办的其他工作等;
6.BOM数据管理

熟悉SRM采购管理系统操作，可独立完成供应商管理，询比价，订单，对账，质检等全部流程操作。
1. 采购计划与需求对接收集生产/设备部门的设备、备件、耗材需求审核需求合理性，制定采购计划与预算
2. 供应商开发与管理开发、筛选、评估设备/零配件供应商 建立合格供应商名录，定期考核、分级管理
3. 询价、比价、议价、招标多渠道询价，对比价格、交期、质量、售后主导商务谈判，争取最优采购成本
4.下单、跟单、催交下达采购订单，跟踪生产、发货、到货进度确保设备/备件按时到位，不影响生产
5. 质量验收与异常处理协同设备/质检部门验收设备、零配件处理质量问题、退换货、索赔、售后维修

二、成本与优化（工程师重点）
• 分析采购成本，做成本下降方案
• 优化备件库存，减少呆滞、积压标准化、国产化替代，降低采购成本
• 整理历史数据，做采购分析与改善
三、技术支持（区别于普通采购）
• 看懂设备图纸、技术参数、规格要求
• 与供应商技术对接，确认选型、配置、精度
• 协助设备安装、调试、验收
• 解决采购中出现的技术问题
四、文档与流程
•合同、订单、发票、付款申请等流程处理
• 建立采购台账、备件清单、价格档案
• 遵守公司采购制度，合规透明
简单总结：
既要懂采购商务，又要懂设备技术，负责从“要买什么—找谁买—多少钱—何时到—好不好用—能不能更便宜”的全流程。