简历编号:233971最近登录时间:2024-10-19简历更新时间:2024-10-19

******先生的个人简历

本人郑重声明:以下填报事项全部属实,若填报事项与事实不符,本人愿意承担由此引发的责任及后果。

个人基本信息

姓      名:******性      别:
籍      贯:保密出生日期:1986-06-01
婚姻状况:已婚政治面貌:群众
身      高:cm体      重:保密
现居住地:永康

求职意向

工作类型:全职地      点: 永康市
类      别:生产管理应聘职位:包装车间主任 或 生产部经理助理.后段主
工资要求:面议住宿要求:面议
最快到岗:我目前处于离职状态(或应届生).可立即上岗

教育经历

毕业学校:保密学      历:中专
所学专业:保密毕业时间:2004-06-01
第一外语:英语英语水平:一般
其他能力:计算机水平:一般
相关证书:

工作经历

工作经历:10年以上
蓝柚工贸仓管(2017-03-062018-06-01)
公司性质:私营企业担任职位:仓管、包装主任

蓝柚工贸(2018-08-012020-03-01)
公司性质:私营企业担任职位:包装主任

宏冠工贸(2020-03-012021-01-01)
公司性质:私营企业担任职位:包装主任

戴安日用品有限公司 (2021-02-012023-12-01)
公司性质:私营企业担任职位:包装主任

宇泉杯业(2024-01-012024-08-01)
公司性质:私营企业担任职位:后段主管

自我评价

一,能高效的完成上级领导分派的工作任务并能快速的跟协同车间互动各项交接事项和品控要求。
二、执行能力较强。沟通协调能力。自我逻辑思维。判断能力。以及自我要求。
三、关注产能数据,产能数据、质量高异常数据;通过数据,去发现我们需要改进的是什么?哪些方面需要提升。是持续改进的依据 。一个主任,不去关注数据,那就是盲人摸大象。
四、包装车间主任:重要的是要开好两会:一是车间早会,以激励车间士气为主;总结生产异常、布置生产任务;一个车间的有没有战斗力,与车间主任领导有直接关系。好的主任可以重建和提升团队,不合格的车间主任,可以摧毁一个团队。二是重视生产对单会议,把任务弄明白,提前做好产前首件样;才能有效指挥生产。
五、熟悉滚动生产计划、节拍生产,与PMC部门建立密切联系,确保订单在生产前,能有效对接。减少频繁换线的时间浪费。
六、注重车间的团队建设,尤其是生产线长;布置落实每条线每天的产能任务,完成后才下班。同时,提前准备第二天的物料。让计件员工的手,不停下来。实现计件员工的薪资保障、确保产能实现。
七、做为公司的中层管理,重要的是要能够承担责任,所有的行为都基于目标为导向,确保按时出货,出质量好的货,每月完成工作目标,才能最终完成年度目标。否则,目标就是空谈。

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