工作经历

1、编制各个公司的年度财务工作计划与指标标准。
2、财务团队的建设、日常管理、业务指导。
3、税务管理：账务合规与税务筹划。
4、成本管控与会计核算：各项成本监控,费用管理,会计核算与报表编制；
5、公司股权架构的搭建与优化。
6、健全公司财务财务制度及用T+ ERP系统操作流程。
7、参与公司融资信贷工作。
7、带领团队申报各种补贴项目、参与技改立项。
8、组织编制年度预算工作。
9、负责公司财务与内部部门的协调及外部部门对接，完成总经理交办的其他临时工作。

1、财务管理与体系建设：公司财务目标、政策和流程体系建立与实施；。
2、资金往来管理：资金管理、应收应付管理及固定资产管理。
3、税务管理：账务合规与税务筹划。
4、成本管控与会计核算：各项成本监控,费用管理,会计核算与报表编制；
5、公司股权架构的搭建与优化。
6、财务团队的管理、业务培训及、考核。
7、ERP财务系统权限管理和流程优化。
8、企业的银企融资。
9、对企业荣誉、技改进行立项申报（如高新技术企业，浙江进出口名牌企业，技改等）。
10、内部和外部部门间的沟通与对接。

工作描述：
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作监控、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责组织产品成本核算与控制，减少不必要的开支，杜绝浪费，降本增效。
4、负责编制公司财务内控管理制度和财务资金预算计划，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、进行财务风险管理，在合理利用税收政策进行税务筹划，降本增效。
7、健全该公司财务系统的组织架构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量。降低经营管理成本，
8、健全公司财务ERP系统，并维护ERP系统的正常运行，保证信息通畅，提高工作效率。
9、财务团队建设，人员培养。
10、负责公司财务与其他部门之间的协调，完成总经理交办的其他临时工作。
工作业绩：
1、实施了公司的财务管理体系的完善与调整，使公司财务管理走上规范化轨道。
2、明确财务工作范畴及职责，促使公司财务核算标准化、流程化、制度化。
3、公司内部成本逐步得到控制，各层级管理人员有了成本管控意识以及行动。
4、成功进行了企业股权转让，新企业管理和发展也已步入正轨。